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摘要：对于整个城市的发展和形象而言，市政道路就是其最重要的脉络和整体形象的体现，同时，市政道路也是彰显城市活力和吸引力的重要形式。市政道路工程施工质量会受到工期、材料、环境、设备等诸多因素的影响，导致市政道路施工质量控制有很大的难度，而且也无法确保工程的施工质量。文章从当前我国市政道路工程施工的实际情况和国家对市政道路建设的相关规定进行分析，对提高工程施工质量的管理策略进行探究，对市政道路施工管理质量进行完善。
关键词：市政道路；施工质量；管理问题；对策
引言
在市政基础设施中，最为重要的组成部分就是市政道路工程，其不仅直接关系到城市居民的日常通行，还直接关系到城市的经济发展，是市容市貌的直观体现，将直接反映出城市的管理质量以及城市的发展情况。随着我国开始大力的发展基础工程建设，促使我国的市政道路工程获得了进一步的发展，然而在市政道路工程施工的过程中，很容易受到各种因素的干扰，对工程质量造成了一定的影响，这就需要积极开展质量管理工作，保证工程的质量。
一、市政道路工程质量管理概述
工程质量指国家现行法律、技术标准及工程合同中对工程的安全等特性的综合要求。施工质量指承建施工工程的适用性。施工企业应按质量标准要求，综合考虑技术可行性，降低工程造价。工序质量是施工过程的综合质量，要把握好施工中人工、机械及操作环境变化的内在关系，对工程质量达标具有重要意义。工作质量指工程建设参与者保证项目工程质量从事工作的水平，体现在工程的管理与技术活动中，通过工作成果与工程质量综合体现。工程质量是工程工作质量综合反映，所有参与方应严格控制影响工程质量的各种要素。市政道路工程具有其特定的内涵，《市政道路工程施工技术标准》规定，路基路面应根据市政道路工程功能、交通量，结合地质及路用材料等条件设计，保证其具有足够的稳定性，市政道路工程具有安全性，耐久性，美观与环境协调性等特性。市政道路工程的影响因素有很多种，贯穿于立项到项目竣工完成全过程。市政道路工程质量受到各种生产要素及内外部环境因素影响。市政道路工程管理与质量、成本息息相关。市政道路工程质量控制必须把握其影响因素。
二、市政道路施工质量管理问题分析
1、项目前期管理问题。即便在最初的项目设计阶段，大多数都会参照有关专家的建议来制定设计方案，但在项目实施的过程中，受到管理人员和施工人员的自身能力的限制，很多就会出现不能严格参照既定方案执行的情况。此外，我国不同地区的人文环境和思维意识具有一定的差别，也会造成很多设计方案在执行时的可操作性降低，特别是部分欠发达地区，无论是资金投入还是当地的自然条件都对项目执行带来阻碍，这些都会造成工程质量的下降。
2、质量管理制度的缺失。管理制度缺失和松散，是目前市政道路项目建设中质量管理工作的突出问题。要想保障质量管理工作的顺利进行，则必须要有科学完善、系统全面的管理制度，并保障制度的贯彻和执行。可以目前施工队伍内部，管理制度过于松散，并没有形成管理体系，如管理责任制、管理奖惩机制等只是流于形式，很难发挥其功效。
3、质量监管不严格。通常，城市交通在进行施工中，要想彻底封闭施工现场是很难做到的。很多施工工程的面积不大，道路监管部门对于速度的追求往往大于质量，所以很多施工中质量问题都存在缺陷。在施工过程中，由于城市道路地下管网交相错杂，所以对施工造成了许多困扰，但是因为好多施工单位对于质量这块没有设置单独的部门进行监管，所以完工后，其质量都不是很好，还会导致工期拖延，浪费钱财物力，而且还有很多后期小工程，需要修复。
三、市政道路施工质量管理工作问题的解决对策
1、前期设计质量控制。勘察设计是市政道路工程的关键环节，勘察设计质量对工程地质条件进行准确的评价，道路工程勘察设计质控工作要从社会发展需求出发，依据有关工程建设方面的法律，城市规划，对勘察过程进行控制。国家规定的建设工程勘察设计要求，有关技术标准，体现建设单位设计意图的勘察规划。工程勘测的主要任务是正确反映工程地质条件，为设计施工提供依据。初步勘察是对场地内建筑地段的稳定性作出岩土工程评价，对不良地质现象防止工作方案进行论证，详细勘察应对地基处理加固的防治工程进行岩土工程计算评价。设计阶段分为初步设计与施工图设计，用于采用新工艺的重大项目。设计前需收集工程相关原始资料，包括可行性研究报告等，根据工程项目总目标，确定总规模、总进度。初步设计阶段需确定分期建设及远景规划，确定生产组织与劳动定员。施工图设计需将各部分尺寸与主要施工法等绘制正确详细的施工详图。
2、建立健全的施工质量管理制度。针对市政道路工程施工质量管理而言，建立健全的管理制度，可以让工程管理工作更具科学性、规范性以及制度化，这样可以确保施工质量管理工作开展的有效性，提高市政道路的施工质量。首先，可以将国家对此颁布的各项法规、法律、文件以及标准等内容作为依据，制定严格、合理的管理制度，进而让工程施工质量管理工作有章可循，致使相关管理工作逐渐向着科学化、规范化以及制度化的方向发展。其次，市政道路工程施工质量管理工作严格按照相关制度和程序进行，加强每个结构层次和施工环节进行全方位监控。对于施工质量控制始终坚持以数据为依据，坚持使用相关仪器进行科学检测，不凭经验办事。在对市政道路施工质量进行管理的过程中，将实验室设立在实际的施工区域内，进行独立检测和实验，对相关施工企业的实际施工项目进行核定频率的抽样检查和复检，为了有效提高质量管理工作的水平和效率，减少管理成本，而且，还可以让相关质量管理人员对施工企业的检测和试验过程进行严格的监督。
3、重点加大现场监管力度。施工质量的现场控制是施工质量管理的关键环节，必须要充分的做好现场监管工作。现场管理中，涉及到的环节较多，内容繁杂，无论是施工材料设备，还是施工技术的管理，都需要面面俱到，谨慎细致，防止各种疏漏。例如在对施工现场材料进行管理的时候，首先需要从材料的采购关开始，保证质优价廉的材料进入施工现场。道路施工中，会用到混凝土，质量管理人员必须对混凝土的配比、搅拌、运输等操作流程进行严格管控，在施工完成之后，还必须要做好养护管理工作。现场管理是整个管理工作的关键，相关人员必须要引起高度的重视。
结束语
市政道路工程项目的建设，推动了城市的发展，也为人们创造了良好的交通运输环境。为了更好的发挥其作用，在道路项目施工建设中，必须要做好质量管理工作，及时发现施工中存在的各种质量问题，采取措施解决，以保障工程在交付使用之后的性能。本文结合工作实际，指出了在质量管理工作中存在的问题，并提出了解决对策，力求通过各项管理措施，可以有效提升市政道路项目的质量。
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