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摘要：建筑工程项目是一项比较复杂的工程，涉及到多个专业领域，并且有很多的子系统工程项目，需要大量人力物力财力成本投入。而且施工工期较长，也增加了建筑工程项目在施工中的不可确定性，这种不可确定性也会带来施工成本的增加，因此工程造价超预算的情况也时有发生，施工工期也会受到影响。文章针对工程造价超预算的原因分析及对策进行了详细的阐述，内容仅供参考。
关键词：工程造价；超预算；原因分析；对策
1实施建筑工程造价超预算管理工作的价值体现
建筑企业在对工程管理工作施工过程中，最主要的内容就是要严格控制工程造价预算，同时还要能够保障这项工程工作全面落实。对于建筑工程造价管理工作的价值体现，主要有以下两个方面：（1）能够有效保障建筑工程顺利施工。施工人员在施工过程中，如果相关人员在预算控制上不得法，就会在一定程度上使施工中出现返工和设计变更等问题，从而直接造成建筑工程造价的增加；（2）影响整个工程项目经济效益目标的实现。在建筑工程施工中，只有合理控制工程造价预算，才能够更好地保障其在批准预算的范围中进行相关的项目投资控制，降低工程造价预算成本，从而获得更大的经济效益。
2建筑工程造价超预算的原因分析
2.1工程管理制度不完善。众所周知，建筑工程的特点是周期长、面积大、施工过程复杂，这些特点决定了建筑工程在日常工作中出现的问题比较多，如果管理者不能制定科学有效的管理制度，各种问题便接踵而来，因此，科学的管理是整个建筑工程有序开展的基础条件。有些建筑单位工程管理制度不完善，施工情况得不到及时反馈，管理团队缺乏对工程实施阶段的监控与调整，就可能会影响到整体建筑工程的质量，其中就包括工程造价超预算。
2.2忽略了建筑工程造价在整个建筑工程中的重要作用。很多从业者存在一个认识误区，以为建筑工程造价工作仅仅存在于建筑工程项目的前期，把这项工作看成是孤立的、静态的过程。这种认识是错误的，建筑工程造价预算工作不仅仅存在于项目前期，而是贯穿于整个工程项目的。如果在工程预算造价时仅仅把重点放在了投标和竣工阶段的预算造价，而忽略了施工阶段的各种因素，就有可能导致建筑工程造价超预算，造成资金的浪费，影响整个建筑工程的进度。
2.3预算编制人员专业水平良莠不齐，影响建筑工程造价的准确性。建筑工程造价的工作最终是由预算编制人员来完成的，而预算编制人员专业水平良莠不齐，特别是有些人业务水平低、责任心差，在对工程情况调查、研究时不够深入，搜集的资料不够详实，导致工程造价出现缺项、漏项等差错，影响了建筑工程造价的准确性。建筑工程造价是一项非常严谨的工作，对预算编制人员的水平要求较高，建筑企业能否培养一批业务水平较高的从业者，也是影响建筑工程造价的一个重要因素。
2.4工程造价受客观因素的影响。由于建筑工程建设周期都比较长，造成工程造价受客观因素的影响比较大。比如，受市场变化影响，在工程造价前期的劳务成本或材料成本可能会高于或者低于具体施工时的成本，这就造成了工程造价与实际情况有误差。简言之，工程造价时只能尽量预测市场风险、价格变动等因素，却不能保证百分之百的准确。一旦有不可控的因素产生，便有可能导致工程造价超出原有预算。
3建筑工程造价超预算的控制对策
3.1做好造价预算的编制工作
做好预算编制工作是整个建筑工程的关键环节，只有科学合理的工程进行造价预算，才能够顺利控制工程造价的基础。如何做好造价工程预算编制工作，企业要做好以下几个方面：（1）预算编制人员要能够树立正确的职业态度，对待定额单价、工程量以及施工图纸等方面的工作要认真负责。同时，还要加强对现场施工的实地考察，进一步分析和研究设计图，从而为科学合理的预算编制工作打下良好的基础；（2）作为预算编制人员，要全面客观的了解和掌握环境、政策、工程项目现场以及市场等因素，并根据这些因素来进一步研究如何进行预算编制。预算编制人员在工作前要做好充分的准备工作，这样才能够更好地降低工程预算编制的难度，继而使其更具有科学性和合理性；（3）当今的市场规律是处于不断发展和变化的过程中。建筑工程中所需要的材料各式各样，并且其在规格以及价格上都在一定程度上存在差异。这种情况下，就需要预算编制人员要全面了解和掌握设备、施工材料以及价格、品种，进而根据市场因素以及变化来合理调整工程造价预算。
3.2实施严格的工程造价调整审批
建筑企业要想能够在最大程度上降低工程造价超预算所带来的负面影响，就要采取相关的研究和控制，同时还要采取针对性的措施来解决这些负面影响。要求企业在建筑工程的各个阶段中，要实施严格的造价审批，并要根据施工现场的实际情况来进行相应的调整。除此之外，还要严格控制工程超量、超价部分，进而能够降低整个建筑工程项目变更对造价预算的影响。
3.3提高预算人员的专业化水平
为了能够更好地进行预算管理工作，预算人员首先要能够提高自身在工作上的专业水平和能力。工程预算时，预算人员要能够以专业知识为基础，尽量避免建筑工程超预算现象的出现。除此之外，预算人员还要能够熟练掌握建筑工程的相关政策、法规以及施工工艺和工程结构等基础知识。预算人员还要进入到工程施工现场中，收集设计图纸以及过程施工等相关资料。所以，对于预算人员来说，不仅需要扎实专业的基础知识，还要能够具有良好的职业道德的工作作风。
3.4加强项目实施阶段的预控制
在当前的建筑工程项目的施工阶段，经常会出现由于施工而造成的人力、物力以及财力浪费严重的现象。引起工程预算增长的原因主要有以下两点：（1）外界各种不可抗拒或者人们难以控制的因素，如地震、泥石流、战争等；（2）施工单位技术受到限制以及策略有误等因素。通常情况下，这类影响因素引起的造价是可以人为控制的。在施工阶段中，企业要能够将施工管理与施工组织设计相结合，进而能够以最大限度实现经济效益。其中，相关人员在施工组织设计过程中，不仅要能够分析其科学性和合理性，还要能够与整个建筑工程相适应。
4系统化开展实践性建议分析
建筑工程项目的成本管理目标可以通过合理开展工程造价预算工作实现，而工程造价预算也和建筑企业的经济利益息息相关。一般情况下，建筑工程实际支出超出工程造价预算的情况一般有两种：①工程施工材料费用支出超出预算；②工程量超出预算工程量而造成的额外费用支出。合理的开展工程造价预算活动可以结合工程招投标、战略采购工作，确保工程造价预算的合理性。准确性和预见性。对于影响工程造价预算的客观因素进行有效的管控，是工程实际支出和工程造价预算保持一致。而且不仅在施工设计和准备阶段，在施工过程中也要开展工程造价活动，严格管控工程变更产生的额外支出，将额外支出控制在合理范围内。
结束语
综上所述，在开展工程造价预算活动时，要结合施工设计方案和工程项目的具体情况，合理的进行工程造价预算，同时对于工程项目变更要进行充分的考虑，对施工全过程进行严格的管控，确保施工活动的顺利进行。
参考文献：
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