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摘要：建筑行业的发展过程中，人们当前对建筑施工的质量要求比较高，这就需要施工企业能和市场需求相适应，满足具体的施工要求，提高施工整体质量。通过从理论层面深化施工质量安全管理的研究，对解决实际问题就有着积极意义。本文根据笔者工作实践，对房屋建筑施工安全与质量控制重要性、现状及措施进行了分析和探讨。
关键词：房屋；建筑；施工；安全；质量；控制
1房屋建筑工程施工质量安全管理重要性及现状
1.1房屋建筑工程施工质量安全管理重要性
房屋建筑工程的具体施工过程中，做好质量安全管理的工作，是提高建筑企业效益的重要举措，这也是保障建筑工程质量的重要举措。施工的质量以及施工的安全管理，都是管理的重要内容，要结合实际的需求，采取不同的管理手段来实现质量安全管理的目标。房屋建筑工程的具体施工过程中，安全是第一位的，只有保障施工的安全才能顺利的开展各项工作[1]。
这就要求施工过程中在安全管理方面能严格实施，提高施工及管理人员的安全意识，做好基础性的安全保障工作。而质量的管理是工程管理的基础管理工作，只有提高施工质量才能有利于工程企业的市场竞争力提高，保障建筑工程的整体发展水平提高。
1.2房屋建筑工程施工质量安全管理现状
房屋建筑工程的施工质量以及安全管理工作的开展中，受到各种因素的影响，在具体管理中还存在着不足，主要有以下几个层面：
其一，工程施工管理模式有待创新。从当前的房屋建筑工程施工管理的现状能发现，施工管理的模式已经和当前的管理要求不适应，这就必然会影响房屋建筑工程的施工质量和安全的保障[2]。
有的建筑施工单位的管理方案没有和实际现状相结合，管理的方案应用是从其他工程项目进行直接照搬的，根本就没有结合自身的发展情况采取措施，所以就必然会存在施工质量以及安全管理的相应问题。
其二，施工人员综合素质有待提高。房屋建筑工程的具体施工中，施工人员自身的专业水平对工程施工质量产生的影响比较大。但是实际施工中，一些施工人员的专业素质不高，在操作中不按照要求规范实施，从而就比较容易出现施工质量问题。
施工人员的安全意识也比较低，没有认识到施工安全管理的重要性，自身的安全防护意识比较薄弱，这就为施工的安全埋下了隐患。
其三，施工材料的管理水平低。建筑工程施工过程中的材料应用是比较关键的，这是直接影响施工质量和安全的要素[3]。但是在具体的材料管理工作中，管理人员没有做好相应工作，造成材料的质量不合格，在应用中必然会带来质量和安全的问题。
2房屋建筑工程施工质量安全管理优化措施
房屋建筑工程的具体施工中，加强质量的控制以及安全的管理，就要从多方面进行实施，笔者就此提出几点管理方法：
第一，加强施工方法技术的管理质量。房屋建筑具体施工中，施工的方法以及施工技术的应用，是影响房屋建筑质量的重要因素，只有充分注重方法技术科学应用才能控制施工质量和安全。具体施工中，施工的方法应用就要结合实际制定相应施工方案，并要积极的借鉴其他施工质量和安全管理成功案例的经验，结合自身的工程施工质量控制和安全管理现状，从整体上提高管理的质量水平[4]。再有就是要结合实际施工要求制定相应技术方案，加强技术应用的质量和安全，这些都有助于保障工程施工质量。
第二，做好材料质量的管理工作。工程施工中材料的应用是比较关键的，加强材料质量的有效控制，就要从多方面着手实施。材料管理人员自身要提高质量意识，严格按照材料管理的要求执行材料管理工作，保障材料的采购以及运输和管理应用等环节的质量。加强对施工材料的监管工作实施，制定相应监管的制度，保障材料的管理水平提高，这样才能真正有助于控制施工的质量。
第三，加强施工人员安全培训。房屋建筑工程的实际施工过程中，安全的管理是比较关键的，这关乎着施工以及管理人员的生命财产安全，所以安全教育工作的开展就显得比较关键[5]。施工前，要做好施工人员的安全教育工作，保障施工人员能树立安全意识，对现场施工的基础情况都要能有相应的了解，保护好施工人员的安全，最大化降低安全事故的发生。再有就是要注重加强对施工人员的安全技能培训工作，提高施工人员的自我安全防御的能力，强化施工人员的安全意识。
第四，加强文明施工理念的融入。建筑工程的具体施工过程中，要充分注重施工质量的有效控制，以及施工安全的管理力度强化，保障整个施工的环节都能顺利进行。施工企业在文明施工的理念深化方面要加强，从多方面着手实施加强施工的整体质量控制力度，这样才能真正有助于保障施工质量和安全。
第五，对施工人员技术化、规范化。施工单位在招聘时，在现实条件允许的情况下，适当提高标准，尽可能聘用综合素质较好的人员。对于已有的施工队伍，对所有新老人员进行系统教育培训，提高施工现场工作人员的安全意识，使其对一定的安全防护有所了解，懂得一些施工中建筑与人员的安全隐患。针对不同岗位进行不同方面的技术培训，提高施工人员技术，使其操作科学合理化，保证建筑工程的质量。实行个人综合评价制度，定期进行考核，并对优秀者进行奖励，确保员工工作的积极性，对不合格者扣分，赏罚并施，提高施工队伍工作效率，工作质量。逐步提高施工队伍的综合素质。各司其职，对每个人岗位工作具体化，落实质量安全责任。制定工地的工作制度，加强现场监管，规范施工现场人员工作。
第六，对建筑材料，机械设备严格管理。建筑材料的购买由专门人员负责，并且在采购之后要出示合格证，出厂证明等证件证明材料质量。采购人员对于产品的选择也要谨慎，在参差不齐的建材市场中，进行对比与核查，从源头断绝劣质材料进入工地。在材料进入施工工地前，再进行二次检验，样品测试合格后才能投入施工建设。对于材料的管理，对入仓库的材料进行登记，每次使用都进行记录。管理好施工现场机械设备的安装，使用验收以及维护工作，机械设备固定由工作人员负责，定期对大型机械设备进行进修和报检备案，对于已有设备进行编号，每次更新与维护都记录在册，把建筑工程中使用的物资都纳入一个统一的管理体系之中，统一管理。
第七，健全管理体制，加强监管。加强对施工现场的管理，制定一个施工工地管理条例，工作人员佩戴岗位证，实行打卡制，施工工地规范化，纪律化。培养每一位工作人员的责任感与安全感，全员定期绩效考核，包括管理层的管理人在内，激发工作热情，增加全员积极性，营造一个有责任感和荣誉感的工作氛围。工地范围内优化分区，办公区，生活区隔开。在工程进行施工前制定详细的施工进度计划，合理分配工作，提前做好安全隐患排查，对可能造成质量问题或者安全事故的隐患做到提前预防，制定详细的控制措施，有效地保证施工建设的顺利进行。树立质量安全的观念，保证建筑工程质量。
3结语
综上所述，房屋建筑工程的具体施工过程中，施工的质量和安全管理，需要有专业的人才作为支持，能从各层面进行分析，从而解决实际的管理问题。希望能在此次对房屋建筑施工质量和安全管理的研究下，能为具体的质量控制以及安全管理工作的操作提供相应的思路，从而促进实际施工顺利进行。
参考文献：
[1]黄汉祥.建筑工程施工质量控制及施工安全管理[J].化工管理.2017（05）.
[2]熊文祥.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].江西建材.2017（02）.
[3]陈祥.建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].绿色环保建材.2017（08）.
[4]钟行君.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（16）.
[5]王欣海.市政工程施工安全管理存在的问题和解决对策[J].中国建材科技.2017（04）