EPC总承包项目实施中设计管理问题及对策分析

论文摘要

EPC总承包作为一种优质的建设管理模式,受到各建筑企业和开发商的大力重视。一个EPC总承包的成功在于其施工的工程质量是否过关。与此同时还要在不影响建筑主体质量的同时,降低成本,节约资源,建造出一个优秀的建筑工程。笔者根据自身多年对EPC总承包项目的多年研究和理解,提出了一些EPC总承包项目实施中设计管理问题及对策的分析。

论文目录

• 0 引言
• 1 开展EP C项目时采取的设计管理内容
•   1.1 对进度的把控
•     1.1.1 各建筑企业在进行工程施工进度管理的同
•     1.1.2 对建筑材料和设备的把控
•     1.1.3 对工期和工程质量的把控
• 2 开展EP C项目时设计管理存在的问题
• 3 设计管理问题相应的对策
•   3.1 中国标准国际化发展
•   3.2 对项目预先调研并对其进行审核
•   3.3 签订合理的合同
•   3.4 促进设计属地化及技术属地化发展
•   3.5 推行限额设计,明确设计奖惩责任制度
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王海平

关键词: 承包模式,设计属地化,标准

来源: 建筑设计管理 2019年09期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 济南市市政工程设计研究院(集团)有限责任公司

分类号: TU201

页码: 41-43

总页数: 3

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