导读:本文包含了奥迪特论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:奥迪,质量,质量管理,客车,发动机盖,军品,项目管理。
奥迪特论文文献综述
赵丹,陈飞飞[1]（2015）在《基于AutoForm R5的发动机盖外板的奥迪特评价》一文中研究指出基于Auto Form R5模拟分析,对某轿车发动机盖外板原工艺方案进行仿真分析和评价,给出奥迪特评审等级和分数,预测零件生产过程中可能出现的缺陷,通过对原成形工艺进行优化、调整参数,有效控制和避免了缺陷的产生,提高了发动机盖外板成形质量,减少了后期的反复试模,降低了制造成本。(本文来源于《模具工业》期刊2015年10期）
高明[2]（2015）在《基于奥迪特理论的客车质量审核的研究》一文中研究指出环境污染问题越来越严重，其中汽车尾气是其中的一个主要原因，国家也倡导公交出行，低碳出行的理念，所以近年来客车企业发展迅猛，国内有着名的“叁龙一通”、北汽福田、上海申沃和一汽解放客车等，国外有MAN、Scania等知名客车企业，这就在无形之中形成了激烈的竞争的局面，这时不断满足顾客的需求就成了客车企业的不懈追求，据相关数据统计，顾客对客车产品的需求无非是价格低廉、质量可靠、维修方便等方面，其中对质量的要求日益增高。而奥迪特(AUDIT)理论就是强调站在顾客的角度去检查和评价，最终的目的是全面的满足顾客的质量需求。但是奥迪特在客车企业的应用还不是很多，目前只是应用在为数不多的几家轿车企业，本论文就是想通过对奥迪特理论的深入研究，结合客车企业目前发展的现状及面临的主要问题，建立一套适用于客车行业的基于奥迪特理论的质量审核方法，本论文结合了奥迪特方法在客车公司的具体应用情况，以此来进一步证明本论文所研究的客车质量审核方法的正确性。本论文研究的主要内容有以下四个方面：第一，本论文以提高客车产品质量为出发点，提出了“质量制胜”理念，通过对国内客车行业以及客车公司本身的质量管理现状的剖析，提出急需导入一种质量管理工具来提高客车产品质量的思想。第二，本论文以泰勒的“科学管理”和休哈特的“控制图表”为切入点，介绍了质量的相关概念，明确了客车企业质量工作的具体任务，确定了开展好质量审核这项工作的必要性，最后着重地介绍了质量检验和审核的区别。第叁，本论文系统的介绍了奥迪特理论的产生背景、应用范围和方法等，同时详细的介绍了在客车公司的四种产品上的应用实践，验证了所研究方法的正确性。第四，本论文介绍了水平比较法和质量功能配置（QFD）两种质量工具，通过与质量审核标准和流程的对比找到了结合点，从而使客车质量审核方法得到进一步的深化。(本文来源于《吉林大学》期刊2015-06-01）
林龙瑞[3]（2013）在《奥迪特质量评审方法在客车企业中的应用》一文中研究指出奥迪特质量评审方法于上世纪七十年代由德国大众汽车公司提出,至今发展近50年,广泛应用于世界上许多着名汽车公司。近年来,"大金龙"为进一步提高整车质量,提高产品全球竞争力,建立了奥迪特质量评审体系及方法。本文介绍了奥迪特质量评审方法在金龙客车企业的实际应用。(本文来源于《质量技术监督研究》期刊2013年01期）
陈心德,张雅丹[4]（2011）在《奥迪特检查在上海大众的成功应用》一文中研究指出奥迪特(AUDIT)检查是一种以顾客为导向的质量评价体系。本文简要地介绍了奥迪特检查的发展概述,系统地阐述了奥迪特检查的主要内容、方法和人员要求,并对上海大众汽车有限公司成功地应用奥迪特检查的实例作了具体论述。(本文来源于《Proceedings of the 2011 International Conference on Education Science and Management Engineering(part 4)》期刊2011-08-16）
张洪广[5]（2010）在《奥迪特理论对项目质量管理的分析及改进对策研究》一文中研究指出为了进一步优化一汽-大众焊装车间的项目质量管理的现状,从而通过不断改善产品质量,不断提高客户满意度,继续扩大市场份额,使一汽-大众在中国市场永驻不败之地,本文从一汽-大众汽车有限公司实际情况出发,以该公司焊装车间的整个项目群为研究对象分析了产品生命周期主要阶段的项目质量管理现状。并且运用konzern Audit理论,焊装CP.5奥迪特产品质量审核的流程方法,定量分析法和具体案例分析等把项目验收阶段质量管理问题进行统计分析。并在此基础上,归纳出焊装项目生命周期中主要阶段存在的质量管理问题,阐述了这些问题的具体表现以及所造成的影响和质量风险。之后,本文从人员因素、原材料及生产技术和机器设备因素几个方面进行分析,找出问题产生的深层次原因,并针对这些深层次原因提出了措施建议。(1)强化项目团队质量意识。第一,加强项目管理人员培训和能力建设。项目管理人员应该全面学习项目管理九大模块的知识和汽车行业的专门知识,如工业知识、生产制造知识以及工艺和产品开发知识等,并在项目管理过程中充分运用。其次,要加强生产人员的新技术、新方法的培训。(2)提高项目质量管理的制度和程序。首先,制定项目的经验和知识共享进程。由项目管理部门负责组织在项目的进程中各专业部门的经验教训进行了总结,并以书面形式提交,合成和共享,避免重复错误。其次,项目文件和数据的一致性进程的发展。制定统一的项目管理项目文档模板,内容和数据报告要求的基础上,所有项目的使用范围,实现对项目报告的内容标准化。最后,在开发阶段的方案确认之前和B认可之前分别增设质量评估控制节点,应由质量保证部门的专业人员对开发方案进行质量评估和认可。(3)全面推进公司的质量文化。首先,对精神文化建设品质提升,创造了“质量第一”的氛围,“质量第一”作为精神号召全体员工,使全体员工获得以优化质量为己任的使命感和责任感。其次,深入和细化质量行为文化建设,将“质量至上”落到实处。制定质量行为手册,在全公司范围内大力推行,并通过持续的自省、监督、对标等行动使员工把这种质量行为规范固化下来,成为行为习惯。(本文来源于《吉林大学》期刊2010-10-01）
辛兵,黎青,李丽丽,王鹏[6]（2009）在《军品上采用“奥迪特”质量评审模式探讨》一文中研究指出"奥迪特"质量评审是近年来在民用产品上广泛开展的一种质量管理模式,本文通过将"奥迪特"的模式和方法应用到某型车载通用炮塔的实践及其效果,介绍了"奥迪特"运用在军品上的一些基本做法,对新形势下如何逐步深入开展军代表的质量监督活动进行探讨。(本文来源于《国防技术基础》期刊2009年07期）
[7]（2006）在《奥迪：特战先锋 A6L 3.2FSI 4.2FSI尊隆上市》一文中研究指出继今年引进奥迪Q74.2/3.6FSI quattro、奥迪A8L 07年型等顶级进口车型之后,一汽-大众奥迪品牌倾注了大量心血的国产奥迪A6L 07年型今天正式在叁亚投放。上市的叁款车型均配备了全球顶尖的奥迪FSI汽油直喷式发动机,其动力性和燃油经济性得到了大幅提升,一举超越了同级别的竞争对手。此外,以往奥迪A6L全系车型中的诸多选装配置已成为国产奥迪A6L 07年型3.2 FSI、3.2 FSI quattro和4.2 FSI quattro车型上的标准配置,从而再次刷新了国产高档豪华商务轿车的基准,并大大提升了奥迪A6L的市场竞争力。随着国产A6L 07年型的正式投放,奥迪全线产品包括A4、A6L、A8L和奥迪Q7都以全新的年型车进入了市场。(本文来源于《车世界》期刊2006年12期）
胡耘[8]（2004）在《基于奥迪特理论的汽车传动器质量能力审核的研究》一文中研究指出在市场经济日趋发达和经济全球化的今天,任何企业都深刻地感受到了提高产品质量的重要性。产品质量己成为企业有效参与市场竞争及创造名牌的重要前题。影响企业产品质量、服务质量和质量管理水平的因素很多,但确立与转变质量观念是关键。质量观念有传统和现代之分,其最主要区别在于对质量意义、概念、内涵的理解角度:是站在企业的角度,强调以企业为中心?还是站在消费者与社会的角度,强调以消费者为中心?现代质量观念是企业质量文化的核心,是企业质量管理的主导思想,它的确立与否直接关系到企业的产品质量与经营效果。随着全球市场竞争的加剧,以企业为中心的战略面临挑战,而以顾客为中心的 CS(Customer Satisfaction)战略逐步占据主导地位。奥迪特(Audit)理论及方法就是一种产生于二十世纪末,适应企业推行顾客完全满意战略,站在顾客(用户)的立场上,按顾客的眼光和要求对自己的产品和服务进行检查、评价,并进行持续改进的先进质量管理方法。本文围绕奥迪特理论及汽车工业质量能力审核展开研究。阐述了企业质量管理的发展与创新及企业质量管理中的竞争优势。介绍了国内外企业质量管理的叁个发展阶段,研究了工序质量控制的理论及方法,提出了从质量管理到优质经营的理念。全面论述了奥迪特理论、特点及适用范围。并基于奥迪特理论,全面阐述了汽车传动器质量能力审核的内容、标准、评价方法及应用。企业质量管理的发展及工序质量控制的理论及方法1.1国内外企业质量管理的发展随着经济的发展和社会的进步,人们对质量的需求不断提高,质量的概念也随着不断深化、发展。具有代表性的质量概念主要有:“符合性质量”、“使用性质量”、可见质量和不可见质量。质量管理的发展,大致经历了叁个阶段,即质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。2工序质量控制的理论及方法工序控制是对产品制造过程中所划分的工序的加工质量实施的控制,其核心是工序质量控制。工序质量控制是通过产品工艺性审核、工序设计、工序能力分析、工序因素分析等一系列质量控制活动,明确控制对象,确立控制重点,选定控制方法,将工序质量的波动限定在要求的界限之内,使制造过程处于受控状态。2.奥迪特理论及适用范围“奥迪特”(AUDIT)可译成检查、审查、检查跟踪、评审、审核、评价等。“奥迪特”发源于欧洲的德国,为大众公司质量评审办法的名称,而做法类似但名称不同的还有美国克莱斯勒公司的CSA,福特公司<WP=91>的NOVA-C等。目前,通用、福特、克莱斯勒、奔驰、大众、铃木等世界级汽车企业均将此作为质量评价手段运用在生产中。质量的一个定义是“产品(或服务)满足用户和潜在用户需要的适用性”,奥迪特强调的正是这一点。奥迪特的方法就是用顾客(用户)的眼光来评估鉴定产品的质量。由于用户不可能了解和关心生产过程中的质量,所以此处的质量指可见质量。用户的质量意识在不断增长,对质量要求越来越敏感,这使得质量成为越来越重要的竞争因素。奥迪特尽可能地把用户的期望和要求包涵进去,不仅是评审质量,而且是代表用户在检验鉴定自己的产品。用户的标准就是奥迪特衡量自己产品质量的准绳,以用户期望、要求衡量自己的产品和质量,就是奥迪特的基本要求。奥迪特是一种先进的质量评价方法。结合有效的监督管理制度,奥迪特可真实反映顾客(用户)或潜在顾客的现实或隐含的需求意愿,并以极短的周期实现质量改进的PDCA循环。只要是批量生产的,具有多个工艺过程的,顾客在安全、可靠、价格、舒适、方便、美观、环保等方面有要求的产品(或服务),均可采用奥迪特方法来评审其质量。奥迪特的适用范围是很宽广的。3.汽车传动器质量能力审核的内容、标准及评价方法对企业质量能力进行评审,是企业质量工作在市场经济条件下模拟市场运行机制,跟踪用户对产品质量的要求,追求产品质量完美无缺,以不断适应市场竞争的自觉行为.奥迪特评审,即汽车工业质量能力审核,主要包括质量体系审核、过程审核和产品质量审核叁种审核方式。奥迪特评审的叁种审核方式审核方式审 核 对 象目 的质量体系审核过程审核产品审核质量管理体系产品诞生过程/批量生产服务诞生过程/服务实施产品或服务确定质量保证体系及其要素的活动和其有关结果是否符合有关标准或文件,质量体系文件中的各项规定是否得到有效的贯彻并适合于达到质量目标的系统的独立的检查对产品/产品组及其过程的质量能力进行评定。审核某项工作,以确认其输入、中间过程和输出的完成均与所规定的要求相一致,检查在制造产品的某一生产过程中所使用的方法是否有效产品的质量特性进行评定。抽取已经验收合格的产品(产品可以是单件、合件或最终产品)定量(或定性)检查分析其符合规定质量特性的程度<WP=92>4.结论 本论文在分析现代质量管理理论的基础上,总结了国内外在质量的相关概念和现代质量经营理论等方面的研究成果,对奥迪特理论及其应用进行了重点研究,并取得了以下成果:1.提出了“可见质量”与“不可见质量”的概念2.阐述了一种提高“可见质量”的理论和方法一一奥迪特理论和方法,即通过模拟顾(本文来源于《吉林大学》期刊2004-07-01）
夷嬿霖,黄忠全,张根保,江东[9]（2004）在《奥迪特质量管理方法》一文中研究指出介绍了先进的质量管理方法———奥迪特质量管理方法,阐述了奥迪特方法的含义、特点以及可能的应用领域,开发了计算机辅助奥迪特质量管理系统。(本文来源于《工业工程与管理》期刊2004年03期）
解冰[10]（2002）在《2001年度奥迪·特拉·诺瓦奖揭晓》一文中研究指出奥迪·特拉·诺瓦奖(THEAUDI TERRA NOVA AWARD)设立于1994年,其宗旨是"发现和奖励长期以来为发展环保工作而默默无闻辛勤工作的人们"。2001年度该奖获奖者丹尼·冯·德·沃尔特(Danie van der Walt)为南非着名的环保电视节目"50/50"的执行制片人(图右)。"50/50"节目由南非数百位在拍摄、撰稿和加工等环节勤奋工作的电视人共同完成。它创办于1984年,刚开始时,用南非荷兰(本文来源于《人与自然》期刊2002年06期）
奥迪特论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
环境污染问题越来越严重，其中汽车尾气是其中的一个主要原因，国家也倡导公交出行，低碳出行的理念，所以近年来客车企业发展迅猛，国内有着名的“叁龙一通”、北汽福田、上海申沃和一汽解放客车等，国外有MAN、Scania等知名客车企业，这就在无形之中形成了激烈的竞争的局面，这时不断满足顾客的需求就成了客车企业的不懈追求，据相关数据统计，顾客对客车产品的需求无非是价格低廉、质量可靠、维修方便等方面，其中对质量的要求日益增高。而奥迪特(AUDIT)理论就是强调站在顾客的角度去检查和评价，最终的目的是全面的满足顾客的质量需求。但是奥迪特在客车企业的应用还不是很多，目前只是应用在为数不多的几家轿车企业，本论文就是想通过对奥迪特理论的深入研究，结合客车企业目前发展的现状及面临的主要问题，建立一套适用于客车行业的基于奥迪特理论的质量审核方法，本论文结合了奥迪特方法在客车公司的具体应用情况，以此来进一步证明本论文所研究的客车质量审核方法的正确性。本论文研究的主要内容有以下四个方面：第一，本论文以提高客车产品质量为出发点，提出了“质量制胜”理念，通过对国内客车行业以及客车公司本身的质量管理现状的剖析，提出急需导入一种质量管理工具来提高客车产品质量的思想。第二，本论文以泰勒的“科学管理”和休哈特的“控制图表”为切入点，介绍了质量的相关概念，明确了客车企业质量工作的具体任务，确定了开展好质量审核这项工作的必要性，最后着重地介绍了质量检验和审核的区别。第叁，本论文系统的介绍了奥迪特理论的产生背景、应用范围和方法等，同时详细的介绍了在客车公司的四种产品上的应用实践，验证了所研究方法的正确性。第四，本论文介绍了水平比较法和质量功能配置（QFD）两种质量工具，通过与质量审核标准和流程的对比找到了结合点，从而使客车质量审核方法得到进一步的深化。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
奥迪特论文参考文献
[1].赵丹,陈飞飞.基于AutoFormR5的发动机盖外板的奥迪特评价[J].模具工业.2015
[2].高明.基于奥迪特理论的客车质量审核的研究[D].吉林大学.2015
[3].林龙瑞.奥迪特质量评审方法在客车企业中的应用[J].质量技术监督研究.2013
[4].陈心德,张雅丹.奥迪特检查在上海大众的成功应用[C].Proceedingsofthe2011InternationalConferenceonEducationScienceandManagementEngineering(part4).2011
[5].张洪广.奥迪特理论对项目质量管理的分析及改进对策研究[D].吉林大学.2010
[6].辛兵,黎青,李丽丽,王鹏.军品上采用“奥迪特”质量评审模式探讨[J].国防技术基础.2009
[7]..奥迪：特战先锋A6L3.2FSI4.2FSI尊隆上市[J].车世界.2006
[8].胡耘.基于奥迪特理论的汽车传动器质量能力审核的研究[D].吉林大学.2004
[9].夷嬿霖,黄忠全,张根保,江东.奥迪特质量管理方法[J].工业工程与管理.2004
[10].解冰.2001年度奥迪·特拉·诺瓦奖揭晓[J].人与自然.2002
论文知识图
