江西于都，是一座素有“中央红军长征出发地”美誉的红色之城。1934年10月，中央红军和中革军委主力8.6万人集结于都，跨过于都河，开启了战略转移的征程，于都被誉为“地球上红飘带的起点”载入史册。
根据计算所得限额值，首先将工程投资按照专业分配到设计单位内部各专业，明确各员工对限额设计所负的责任，根据限额确定奖惩制度，最终保证在工程达到其技术指标的同时，不超过限额。
八十多年来，勤劳朴实的于都人民秉承先烈遗志，大力弘扬长征精神，传承红色基因，经济社会取得长足发展。近年来，在《国务院关于支持赣南等中央苏区振兴发展若干意见》的东风下，于都县委县政府抢抓苏区振兴、对口支援、罗霄山片区扶贫攻坚等三大“国字号”政策优势，大力推进调结构、促改革、惠民生各项工作，县域经济迈上新台阶。尤其是，“主攻工业、三年翻番”目标顺利实现，2015至2018年，规模以上工业主营业务收入增长率达218．4%，平均增速29．74%，工业税收贡献增长率210%，平均增速28%。
是什么原因，让于都能够交出如此靓丽的工业发展“成绩单”？2018年的“腊八节”刚刚过去，记者便踏上于都这片红土圣地，一路上映入眼帘的是一座座现代化的工厂、漂亮的标准厂房、满负荷的智能制造生产线，所到之处，深深被于都的变化而感慨万千。记者来到最具代表性的赢家服饰，通过和陈灵梅董事长交谈，她透露出自己来于都，就是因为一个人的真诚打动了她。这个人，就是中共于都县委书记蓝捷。蓝书记是2011年8月到于都主政的，上任伊始，他便把改变于都的命脉锁定在高质量绿色、时尚产业的发展上。到任7年多来，经过百万干群的共同努力，撸起袖子加油干，于都时尚服装创造了一个又一个奇迹，纺织服装产业迈出了高质量发展的坚实步伐。
江西省于都县县委书记蓝捷
栽得“梧桐树”，引来“金凤凰”
招商引资是区域经济发展的“杀手锏”。蓝书记说：“为推进于都县域经济发展，我们提出了力争在2020年实现‘千亿级产业集群’的目标，按照‘新长征、新时尚、新于都’发展理念，聘请中国服装行业协会专家团队对首位产业做了科学、长远编制规划，定位到2020年打造成千亿级产业集群。与此同时，我们高密度组团式赴纺织服装产业发达地区考察学习，把突出智能制造和全产业链发展统筹起来，把传统产业优化升级、‘互联网+’中高端消费、人民追求美好生活等新时代、新趋势结合起来，为产业集群发展创造了广阔空间。在充分调研、征求意见的基础上，于都县委、县政府出台了《于都县扶持纺织服装产业集群发展若干政策（2017-2020年）》等政策，以问题为导向，补短板、强弱项，把发展目标细化到具体政策，从企业入驻、技改创新、人力资源、金融支持、公共平台、转型升级、品牌建设等全方位给予扶持，在土地、厂房、资金、人才等生产要素加快供给侧改革，确保产业发展要素充裕、保障有力。
说到安商，蓝书记说：“我们要当诚信政府，固定投资奖、企业入规奖、上台阶奖、纳税贡献奖等奖励已全部兑现到位。”于都立足于国有品牌，每一个品牌都要求有一个工厂店，主要考虑到工厂店实惠，也为了拒绝假货，这里是国家红色旅游胜地，来往人群较多，我们到一个脉动品牌的企业工厂店，发现这里服装打六折优惠，羽绒棉服标价799元，算下来六折不到500元，摸摸款式时尚的羽绒服，看看自己穿着的几天前买的2000多元的羽绒服，心想亏了。说到这，蓝书记给我们讲了一个真实的故事，一天他接到客商朋友的电话，电话里说刚好经过于都，蓝书记很高兴地说，到于都考察一下，一起吃个便饭。客商朋友说：“吃饭不要了，我在这挑几件衣服，能不能给赢家老板说一说，给个折扣价”。蓝书记爽朗的笑了，他说：“不用我打招呼，你直接去就可以享受折扣价。”据了解，只要入驻于都的品牌工厂店，均执行全国最优惠折扣，不用谁打招呼，“买衣服，到于都”已蔚然成风。
谈及今后的发展道路，蓝书记信心满满说道：“围绕‘主攻工业、三年再翻番’决策部署，以供给侧结构性改革为主线，贯彻‘新长征、新时尚、新于都’理念，紧紧围绕‘20万从业人员、1000亿产值’目标，不断扩大总量、提升质量，着力打造中国服装优质制造名城。”为实现这一目标，要优化产业集群规划，进一步提升产业定位、工作思路、重点任务。完善全域产业布局，在重点建设上欧工业小区的基础上，罗坳工业小区重点配套水洗环节，在银坑、罗坳、禾丰、梓山等人口相对集中区域探索设立配套小园区。同时，加快公共平台建设，把智造基地、服装学院、设计中心、总部大楼、双创公寓、检测中心、水洗产业园、面辅料市场、展销中心、物流中心“十大硬平台”建设好。除此之外，还要解决软平台问题，打造节会平台和网络平台，利用第二届长征沿线城市联盟活动契机，举办第一届中国中部纺织服装博览会，打造众服联平台。按照品牌于都、智造于都、时尚于都目标，实施“平台+龙头+云发展”模式，整合行业上下游资源，打造龙头企业生态链；统筹产业平台配套、技术配套和人才配套，实施生产要素上云，实现企业抱团发展，打造成为科技、时尚、绿色的现代纺织服装产业。
打出“组合拳”，服务“留客人”
招商容易安商难。为服务好企业，于都县提出“店小二”理念，用蓝书记的话说：“无论大小，每一个企业都不是‘后娘养的’，让每个在于都落户的企业都能健康的成长，这才是我们的职责所在。”为此，于都县创优服务机制，设立“企业服务中心”，为企业各类审批事项提供一站式服务；实行一企一名挂点县领导、一个服务单位、一名具体负责人“店小二”队伍服务，创建了“店小二”服务微信工作群，点对点服务企业。再就是鼓励企业优化升级。拥有北陆自主品牌的江西北陆服饰股份有限公司已经在“新三板”挂牌，实现了本地纺织服装企业挂牌“零突破”；赢家时装（赣州）有限公司全渠道定制柔性智能制造项目已投产，成为江西省智能制造的典范项目，也是国家工业与信息化部“2018年两化融合管理体系贯标试点企业”。
话虽如此，但康师傅能取得这26年的迅速发展，赢得无数国民的信赖，企业本身的专注、努力和积极履行社会责任也是关键。
政策有了，走出去、强招商、招大商是关键一步。在与蓝书记交谈中，他称自己是“老纺织”。他称广东省服装行业协会会长为老卜，老卜叫卜晓强，是知名的全国优秀企业家，蓝书记与他是多年的老朋友了；当提到深圳市服装协会会长沈永芳，他说“老沈”也非常熟悉，这些年一直都有合作。带着对纺织服装的这份情感，他们与中国纺织工业联合会、中国服装行业协会、广东省服装行业协会、深圳市服装协会、江西服装学院、江西理工大学等协会和院校全方位合作，组织参加上海（国际）服装服饰博览会、悉尼时装周、中国(深圳)国际品牌服装服饰交易会暨时尚深圳展等国内外行业展会活动。大踏步走出去招大引强，组建了39支由县领导带队、部门参与的招商小分队，瞄准全国百强服装企业开展“点对点”对接，并采取以商招商、以诚招商、乡贤招商、平台招商、招商顾问招商等方式，分赴全国各地开展精准招商。目前，由于劳动力资源变化，广东、福建等地企业纷纷寻找产业转移承接地，坚持引进行业龙头企业和品牌为重点，瞄准国内行业100强、品牌100强企业。
做优产业平台，按照产城融合理念，重点抓好纺织服装时尚新城和循环经济产业园建设，搭建全产业链平台，为产业集群发展“筑巢引凤”。县里斥资5亿多元建设于都服装学校，记者见到从福建厦门引进的陈校长，对建设好服装学校，为企业培养人才，陈校长成竹在胸，他说：“教师必须有一桶水才能给学生一杯水”，他以每年20万元的年薪，在全国引进教师，我们在学校看到，数以百计的学生在教师指导下，认真学习技能，学校引入国内先进的教学设备，以良好的环境，军人培训的标准培养学生，目前服装学校近千名学子，开设有服装类、数控技术类等17个急需专业，打造全智能化服装生产观摩、实操、实训、实习，成为产业集群人才输送的“洼地”。
开启“新长征”，产业“再崛起”
招商引资，蓝书记有自己的“心得”。2012年，蓝书记第一次来到深圳赢家服饰有限公司，在服装展示厅，琳琅满目的女装映入眼帘，他信手翻了翻标签，不看不知道，一看吓一跳，几块不同颜色的布，缝制一起，时价3000多元。他心想，能不能卖出去呀？再仔细观察，一个打扮时髦的中年女人，左手拎着两件已挑选好的衣服，稳步走到收银台，抽出钱包取出银行卡，毫不犹豫刷卡消费，眼睛眨都不眨一下，时尚购物的获得感和满意度写在脸上。通过深入了解，他发现这个企业拥有自己的设计、生产、销售团队，不仅有品牌、有效益，还有较高的税收，真是有种“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”之感。接下来，他便盯准了这个企业，将它吸引到于都来，成立赢家时装(赣州)有限公司。到了于都后，这家企业如鱼得水，三年销售收入翻了三番，成为服装行业的黑马，跻身全国服装三十强，2018年纳税6000多万元。在赢家服饰的龙头引领下，他们先后引进投资20亿元汇美智能制造产业园、投资15亿元日播时尚智能智造研发产业园等项目，充分发挥大企业的资源整合作用，壮大产业总量、提高发展质量。在全国纺织产业转移趋缓的外部环境下，于都却一枝独秀、异军突起，三年时间，来自北京、上海、广东、福建和香港地区、台湾地区的服装企业纷纷入住于都，规模以上企业达到55家。纺织服装，已经成为于都继“长征出发地”之后的又一个地理性标志。
谈及县工业园区发展，蓝书记认为要重点强化5个方面：一是强规划。按照“20平方公里、20万人口”调整园区规划，楂林工业小区、上欧工业小区协同发展，罗坳工业小区强化配套建设，切实推动“满园扩园”和“亩产论英雄”行动。二是强保障。优化工作机制，力争新增开发面积3000亩以上，引入社会资本再建100万平方米标准厂房，提高入驻标准。加快产城融合步伐，完善园区交通、教育、医疗、购物、文体等配套设施，把工人留在园区。三是强招商。优化招商工作机制和保障，采取以商招商、平台招商、中介招商等方式，分赴全国纺织服装产业集群地精准招商。突出招大引强，重点招引投资规模大、科技含量高、发展前景好、带动能力强的大项目、品牌企业，让大企业“顶天立地”。四是强服务。强化安商服务工作机制，定期召开专题会议研究部署签约项目落地工作，完善工信、商务、税务、市监、工业园区、行政服务中心等部门协调工作机制，创新服务理念，提升服务层次，确保签约项目早履约、早开工、早投产。设立工作台账，落实倒排工期和项目建设周报制度，着力解决项目推进中所需的“地、钱、能”等保障，确保企业顺利签约落地。五是强三品。以省级“三品”（增品种、提品质、创品牌）试点示范城市建设为契机，进一步增品种，引进一批大企业，使于都服装品类更加健全，丰富“买衣服到于都”的选择。以智能制造为核心，鼓励企业上云，大力推进标准化建设，不断提升企业管理水平，进一步提高产品品质。进一步创品牌，把“于都服装”集体商标、区域品牌，把时尚元素融入产业发展、城市建设、市民生活各方面，鼓励新老企业开设“直营店”，大力发展定制式、体验式消费，初步形成一条工业+旅游线路，提高于都纺织服装产业竞争力和影响力。
当前电子商务技术迅速发展，物联网与电子商务相融合的移动式数字支付技术方便了居民生活。该技术主要是利用条码把商品的相关信息传送至电子商务平台，通过对信息的识别可完成对物品物流环节的标识、移动定位等功能。用户利用手机银行、微信支付、支付宝支付等手段，完成交易。并可实时购买商品实时地理位置查询。
我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。蓝书记掷地有声的宏伟蓝图，不仅仅让百万于都人攥紧拳头，也让记者看到了中西部地区产业转移的熊熊火焰。望着蓝捷书记坚毅的目光，耳闻目睹了于都三年变化，我们有理由相信，于都明天一定会更好，“新长征、新时尚、新于都”必将走出江西、走出国门、走向世界！
概念的掌握不等同于记忆名词，原理、概念表达的简洁性、正确性，结论的准确性尤其重要。所以地理教师要弄清楚知识的来龙去脉，掌握其确切的概念和规律，精心组织教学语言解读，确定怎样开头，怎样过渡，怎样结尾。只有概念精准思路井然有序，讲解才会条理清晰，学生在重点难点等关键问题上才能得到透彻的理解。
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