北京北国建筑工程有限责任公司北京100068
摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也越来越迅速。建筑装饰工艺是人们追求新颖别致、高标准建筑工程的必然要求，也是以融合传统技法和现代工艺，实现施工技术全面进步，以丰富化、个性化装饰美观，实现建筑管理行规中，符合标榜设计的优势建筑工艺技术。装修行业在迎来新技术新工艺的同时，相关外装的隐患和幕墙的装修质量问题也层出不穷，不仅对装修质量有着直接影响，同时对装修后使用效果也带来了极大的问题。
关键词：建筑装修工程施工；通病；控制技术
引言
城市化高速发展对城市建筑工程的推动力相当之大，目前各类建筑工程项目正在呈现快速增长发展趋势，特别是建筑装修工程已经成为其整个建筑施工行业体系中的关键组成部分。针对建筑装修工程中施工项目的管理水平决定了其项目建设整体水平优劣，必须予以重视。本文中主要揭示了当前建筑装修工程施工项目管理的常见问题以及优化对策，希望全面提高建筑装修工程中施工项目的整体管理水平。
1建筑装修工程施工项目的基本特点分析
建筑装修工程施工项目是具有附着性、交叉性与终结性特点，比如说它就附着于基本的项目设计方案上，在施工工艺技术方面存在交叉性特征，同时施工过程存在终结性，某些施工环节不易修改，需要做到一次技术定型，否则会浪费大量的建筑装修工程施工成本。而如果从建筑装饰装修工程实施的宏观特点来看，它还应该具备专业性、规范性与复杂性这三大特点。
1．1建筑装修工程的专业性特点分析
建筑装修工程是针对建筑内外部的进一步美化过程，例如在建筑的空白位置装饰美化功能项目，配合基础防水、防火处理提高建筑功能优势，所有技术内容都要确保施工队伍专业化，实现针对建筑物内部装修过程的针对性优化处理。
1．2建筑装修工程的规范性特点分析
要在建筑装修工程的施工项目管理过程中满足规范性特征要求，针对电力，弱电，电梯，空调等重要内容，进行规范性设计优化与施工管理，严格遵照国家相关规定设置有效标准，优化操作设计水平。在施工过程中应该尽量选择高质量的工作材料，保证施工规范性的有效提升，确保在一定范畴内提高施工装修项目整体水平与质量。
2建筑装修工程施工通病
2.1装修企业经营不规范
建筑装饰装修工程作为国民经济的重要支柱产业，得到了相关部门的广泛的重视，且从事相关企业的人员和单位越来越多。从实力分析来看，各施工单位经营实力受工程报价、价格及其施工质量、业主和竞争需求不同，存有恶性竞争趋势，现有的施工场地细则管理，对行业的整体风气，不具备施工整体经营能力的协同提高。
2.2施工人员综合素质良莠不齐
建筑装饰装修企业群下职工多为外出务工农村人员，普遍接受教育程度和水平较低。面临繁重的工作，缺乏技能和再教育的机会，且对建筑施工的整体技艺水平把握度不高，整体工程建筑要求不合意，造成装修工程的具体要求满足不了相关的理想要求。
2.3施工中忽略了环境保护
从资源利用角度和环境保护考虑，一种新型化合作材料的兴起，在相关的装饰工程作业中具备材料优势。以节能环保材料和低碳施工的技术规程和合理利用度为起点的施工中，对遏制浪费和污染并存的局面，一度成为施工现场的重要问题，尤其是噪声污染、扬尘污染及其建筑垃圾，一度成为装饰施工的通病。
3建筑装修工程施工项目管理的优化对策
建筑装修工程施工项目管理的优化措施涉及诸多方面，结合上述常见问题，本文就提出了针对建筑装修工程的项目管理优化对策。
3.1图纸会审优化对策
首先是图纸会审，针对建筑装修项目内容进行图纸设计，明确施工相关依据内容，保证图纸会审整体质量。一般需要结合高质量图纸制定相应施工方案，为后期施工组织设计夯实基础。
3.2材料优化对策
针对建筑装修材料管理方面应该结合4点内容展开。首先要编制装修材料所需要计划内容，对材料的基本品名，规格，性能，数量以及技术指标等等内容进行编制，并根据实际需要要求物资部门进行相应采购。其次，要求物资部门及时掌握材料信息，强化材料供应管理过程。比如说在针对某些大宗材料的采购过程应该采取招标优化过程来优选供货商，保证所选购的材料价格低廉且品质优秀。第三，要做好施工前的材料验收工作，有效检查材料质量，保证材料实用方法与范围符合施工要求，避免出现任何质量不合格的材料。第四，要做好装修材料的保管工作。例如要将易潮湿、易受温度影响的材料全部纳入到材料库中妥善保管。做到对建筑装修材料的定期核查，例如对其数量、质量以及有效期限进行深度审查，明确材料分类与对应管理策略。整体来讲就是要基于环保要求对施工现场中某些易燃、易爆以及有毒有害建筑材料、建筑垃圾进行妥善管理。
3.3施工进度优化对策
针对施工进度问题的优化策略主要要结合3点展开。第一，要收集编制数据，从工程合同工期中获得施工进度目标，并交由项目经理来确定工期。具体来讲，就是要结合施工项目管理实施规划明确施工部署与施工方案，结合技术资料获取现场装修施工勘查内容，收集所有资料后便可展开装修施工编制进度计划有效规划。第二，要合理安排各个装修施工单位的有效搭接。在有效搭接过程中需要首先考量好资源平衡需要问题，同时还需要考量装修施工中所存在的工艺技术关系问题，确保两种关系都能在合理基础上实现有效搭接，确保施工质量优化，同时加速项目整体施工进度。第三，要为所实施建筑装修工程进度与计划内容编纂详尽说明书，并在说明书中对建筑装修工程总工期、合同工期进行比较，最终获得工期提前率。在单位工程竣工工期与合同约定比较过程中，应该结合施工进度计划优势与不足展开问题针对性分析，保证在建筑装修施工中实现对施工进度计划的有效执行，明确施工责任有效分配。
3.4加强施工安全管理
质量问题是施工过程中的必要问题，而安全生产理念直接关系到施工的整体质量。加强施工安全管理，对确保施工作业人员身体素质和心理素质达标，实践质量安全生产，尤其是施工现场的安全控制，通过开展的施工项目，实现对人的控制，是施工管理中“安全重于泰山”的体现。项目负责人必须严格施工前对施工人员进行考核，作业前必须佩戴安全帽，严格执行操作规范，对有违施工作业人员实施必要的惩处，安全教育培训后再上岗，尤其注意对电的使用以及消防安全知识的宣传和教育。
3.5加强项目施工的人才培养机制
一个拥有丰富经验和高效率施工管理的项目管理人才，对整个施工管理的相关具体事项进行统筹管理，不仅为整个建筑施工工程的管理发挥了带头人的作用，还为确保整个施工项目的质量进展，发挥着巨大的作用。同理，技术部门的人才引入和培养，让他们在自身岗位上实践自身价值，有着比其他建筑企业更明显的优势。加强项目施工的人才培养机制，培养一批有责任感、有组织能力和技术素质达标的人才，在各部门、各岗位之间，拥有高素质职责分明的人才体系，无疑为整个施工建设贡献了各自力量。
结语
建筑装修工程中的施工项目管理措施主要要结合施工常见问题展开，体现项目管理优化措施的优越性与系统性。考虑到建筑装修工程中影响施工项目管理的内外因素较多，所以要结合具体问题展开具体分析，由内及外全面提升施工管理水平，保证建筑装修施工项目管理进程有序推进。
参考文献
[1]张宝贵,周昌宝,车延飞等.美国装饰混凝土市场考察掠影[J].混凝土世[1]周健伟.建筑装修工程施工的通病与防治对策探究[J].建筑技术开发,2016,43(3):109-110
[2]殷欢恺.大型建筑装修工程施工常见问题及加强现场管理措施[J].装饰装修天地,2016,(16):22
[3]秦轩.微探建筑装修工程施工的通病与防治对策[J].建材发展导向（上）,2017,15(6):22-23
[4]吕宗迎.论大型建筑装修工程施工现场管理[J].门窗,2015,(10):126-127
[5]孙承伟.大型建筑装修工程施工常见问题及加强现场管理措施[J].中国经贸,2015,(15):97