X公司财务共享服务中心的风险及其防范研究

论文摘要

现如今,经济全球化逐渐深入,世界各国之间的经济都实现了不同程度的交融,现代化企业广泛的在跨国家与跨领域之间运营,尤其一些大型的企业有着复杂的分支机构与内部管理体系,企业管理需求逐渐增大,而内部管理才是推动企业实现有效扩张的重要源动力。财务共享服务是近年来流行起来的财务业务管理模式,它是将不同地点的主体的会计业务通过一个共享服务中心进行记账和报告,以此来保证会计记录和报告的规范,同时可以有效的节省企业的会计成本。本文以X公司为例,分析其财务共享服务中心的风险,并提出相应的防范策略。

论文目录

• 一、引言
• 二、财务共享服务及财务管理概述
•   （一）财务共享服务的概念
•   （二）财务共享服务的特点
•     1. 集中化
•     2. 标准化
•     3. 信息化
•     4. 专业化
•   （三）财务共享服务中心的优劣势
• 三、X公司财务服务中心的风险
•   （一）战略规划风险
•   （二）业务流程改革风险
•   （三）网络信息系统安全风险
•   （四）财务人员综合素质风险
• 四、X公司财务共享服务中心风险的防范策略
•   （一）结合企业实际合理规划发展战略
•   （二）优化业务流程实施整体设计
•   （三）加强内部控制保证系统安全
•   （四）组建项目团队培养专业人才
• 五、结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 孙斯奇

关键词: 财务共享服务中心,风险,防范

来源: 营销界 2019年52期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 辽宁师范大学海华学院管理系

分类号: F275

页码: 190-191

总页数: 2

文件大小: 2508K

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