管理会计在企业价值提升中的应用——X地质集团应收账款内部控制案例分析

论文摘要

以陕西省某转制地勘单位(以下简称"X地质集团")为案例分析对象,对其应收账款现状进行分析并对应收账款现状较差的原因进行归纳,内部控制是管理会计的主要方法之一,在此基础上应用内部控制相关理论,以内部控制"五要素"为框架,为X地质集团构建一套较为完善的应收账款内部控制体系,以期提高X地质集团应收账款管理水平,通过管理会计应用提高企业价值。

论文目录

• 0 引言
• 1 相关理论基础
• 2 研究单位应收账款问题归因分析
•   2.1 外部原因——地勘行业“买方市场”限制
•   2.2 内部原因——应收账款内部控制不够健全
•     2.2.1 内控环境方面——缺乏独立信用管理部门
•     2.2.2 风险评估方面——风险防范意识不够强
•     2.2.3 控制活动方面——应收账款日常管理不善
•     2.2.4 信息沟通方面——应收账款情况缺乏有效沟通
•     2.2.5 内部监督方面——应收账款经营考核制度不够健全
• 3 应收账款内部控制体系的建立
•   3.1 营造应收账款内部控制环境
•   3.2 加强应收账款内部控制风险评估
•   3.3 规范应收账款内部控制活动
•     3.3.1 事前控制——X地质集团信用管理内控优化
•     3.3.2 事中控制——应收账款合同管理控制优化
•     3.3.3 事后控制——应收账款回款控制优化
•   3.4 建立应收账款内部控制信息沟通系统
•     3.4.1 内部信息与沟通
•     3.4.2 外部信息与沟通
•   3.5 强化应收账款内部控制内部监督
• 4 应收账款内部控制体系应用成效
•   4.1 应收账款余额降低、回收时间缩短
•   4.2 改善整体现金流量水平
•   4.3 应收账款管理水平有所提升
• 5 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 谢小霞

关键词: 管理会计,内部控制,应收账款,地勘单位

来源: 当代会计 2019年24期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 工业经济,会计

单位: 陕西省煤田地质集团有限公司

分类号: F426.1;F406.7;F234.3

页码: 96-98

总页数: 3

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