徐益强郑超钱天玮
浙江省温州市建衡工程造价咨询有限公司浙江省温州市325000
摘要：建筑企业是面向市场的，其最终目的是为了获取经济利益，衡量一个建筑企业是否可以获得可观的利润的标准是施工成本，因此，为了提升建筑企业的经济效益，必须合理的控制施工成本。建筑企业在进行造价管理时，必须结合项目的施工标准和项目施工的实际情况，在确保项目施工的质量和施工的完成日期的前提之下，分阶段的对项目造价管理。在建筑施工现场，存在很多不可抗力和不可控性的因素，也是突发事件发生最多的建筑环节，所以建筑企业必须建立更深一层次的科学化和合理化的施工成本监管措施。
关键词：建筑造价；施工管理；结合方法
1导言
事实证明建筑企业通过优化和完善施工管理以及建筑造价，不仅能够大大提升施工效率、缩短施工工期，而且还可以确保建筑能够保质保量的完成，实现企业的利益最大化。在建筑市场强大竞争压力之下，使两者能够完美的融合，有利于在建筑市场中抢占先机，占领市场，从而在建筑市场中立于不败之地。因此，广大建筑企业还需要积极落实建筑造价与施工管理的相互监督。企业还需要定期组织员工进行培训，全面提升员工团队素质，加强公司自身的竞争力，为企业实现经济效益与社会效益最大化而不懈努力。
2建筑造价与施工管理的具体内涵
2.1建筑造价
建筑造价就是造价工程师运用各种方法全方面、多角度的对其需要花费的资金进行控制和监管，以此企业实现利益最大化和可持续发展。总的来说，建筑造价就是工程项目从竞标开始到最后工程结束时花费的所有资金，大致包括建筑工程的施工、设备材料、其他装配、安装、纳税和备用基金等。
2.2施工管理的概念
施工管理从概念上讲，有狭义与广义之分。从狭义上讲，建筑企业中所提到的施工管理，从内容上大概包括三个方面，即施工质量、工程建造进度以及建筑工程预算，而这三方面内容也是建筑工程企业在进行施工过程中要完成的既定目标，建筑工程企业在施工阶段会利用以上三方面内容使企业获得收益，当施工企业将三个目标逐一实现后，也就意味着完成了所有的施工管理任务。从广义上讲，施工管理所涉及的内容则更为广泛与复杂，其中包含了所有与工程项目相关的技术、管理等工作内容，如组织协调各个工程施工部门、归纳整理项目信息、工程项目中有关成本的管理、工程施工阶段所签订的所有合同管理等。换言之，就是建筑企业在建设工程的各个项目中，所实施的所有管理与规划行为。即建筑工程项目从准备阶段开始直到工程全部结束的这段期间内，凡是与工程项目有关的人员都要参与到工程项目的建设与管理中，通过开展一系列的活动，规划、管理工程项目的建造、建设方案。为了达到建筑工程项目既定的施工目标，采取全员参与整个工程项目施工过程的方法，从整体上进行规划与管理工程项目。由此可见，广义上的施工管理更能体现其在建筑造价中的积极作用。
3建筑造价与施工管理有机结合的意义
在项目施工前，相关人员要组织施工、技术、商务、材料、财务等相关部门做好项目的前期规划工作：首先，要制定相应的施工方案，根据时间进行进度的排班，对所有的资源进行分配，包括员工和材料和所需要的机械用品的合理调配，对自有资源不足时要招聘有知识有素养的人。其次，相关人员根据施工图提前做好预算，然后制定出合理的成本，将这些成本落实到每个施工阶段的相关负责人身上。二者相互联系、密不可分，只有将二者有机结合才能落实建筑工程项目。
4施工管理与建筑造价的关系
4.1合理科学的建筑造价有利于施工管理
科学、合理的建筑造价方案能将经济与技术进行有机的结合，形成科学、合理、详细的施工管理方案。在施工管理过程中，建筑造价与施工管理相互制约、相互渗透。从业主的角度考虑，如果要降低工程项目企业在施工中造成不必要的经济投入，就要在施工现场的管理上加强力度，同时不断完善和管理合同的内容。在此基础上，使设计出的建筑造价方案更加科学合理，这对于建筑企业而言是一项非常重要的内容。
4.2建筑造价在施工管理中是重要组成部分
有关专家认为，要想解决建筑工程管理中所存在的各种问题，就要在建筑工程施工的前期阶段，进行有效的监督与控制，一般可以采取限额设计的方法，使各种管理问题得到有效解决。确定建筑造价方案，不只是经济问题，也是影响工程项目施工进度的一个重要因素。建筑工程项目企业的最终目的是使施工的建筑更具有实用性，因此要将施工人员与设计人员的责任进行明确与区分，如此可以责任分明、责任到人，避免出现问题互相推诿，从而保证了工程的进度与质量，促进整体工程质量的提高。
4.3施工管理能够有效控制建筑造价
建筑工程项目所投入的资金比较有限，这就需要建筑工程企业从多方面对建筑造价进行有效的控制。比如，在施工过程中，在每个项目施工前都要认真核对施工设计图与施工方案，然后再进行施工。当要进行费用支出时，要对该项目费用严格进行审核。在施工技术上，要采用先进的技术措施，改善投资方式，尽量节约资金；在人员管理上，对于建筑造价部门工作人员，要不断加强提高专业素质，使其能够行之有效地对建筑造价进行控制。
5施工管理与建筑造价的有机结合
5.1加强建筑造价统计与收集
建筑工程项目在前期准备阶段，需要工作人员收集并统计与项目有关的数据、信息，这也是建筑工程项目造价中的基础性工作。在正式施工前，工作人员还要对现场进行认真勘察，对该项目施工地的特点、周围环境、地质条件等进行了解，并详细做好统计。有关施工人员要详细了解与该施工项目有关的施工合同内容与施工相关规定标准；与预算有关的负责人员不仅要收集相关资料，还要具备与之相关的预算知识与经验；与施工有关的人员要与预算人员相互配合、通力合作，这样才能为工程项目施工管理奠定良好的基础。
5.2建立健全造价管理体系，并加强监管
在施工中，建筑企业要重视建筑造价工作，并与实际相结合，建立完善的造价管理体系，设专人进行管理。造价管理部门的权限在设置上，应要求与其他部门通力配合。如进行施工建设方案、项目生产计划安排、所需物品清单等管理工作中，两个部门间要做好交接工作。造价管理部门每天要进行上报数据的总结、分析，如果发现问题需要马上采取有效措施。在工程施工阶段，工程造价人员要熟练掌握建筑造价的基本内容，详细记录施工进度、施工质量、用料情况，将施工实际情况与建筑造价理论相结合，实施建筑施工全过程的监督与管理。
5.3施工管理与建筑造价相结合
将施工管理与建筑造价相结合，实质在一定程度上是将施工技术与经济相融合。在建筑工程项目施工过程中，能否将施工技术与经济管理进行有机的结合，对整体建筑工程项目质量是否能够得到保证、建筑工程企业的经济效益及社会效益是否得以实现具有重要的意义。对于建筑工程企业而言，需要借助科学合理的管理体系实施对工程项目质量的有效监督与控制，在保证工程质量的同时节省了资金的投入，保证了企业的经济效益。如果不重视经济效益，则会使建筑工程企业的经济效益受到影响，同时也会影响到建筑企业未来的发展。但如果过于重视经济效益，则难免会影响到技术的应用，进而影响到施工的质量。如何实现两者的有机结合，保持企业的平衡状态，是所有建筑企业应深入研究的问题。
6结语
总而言之，造价管理工作在建筑项目的整个施工过程中都具有十分重要的作用，合理的造价预算可以优化管理工作和提高控制力，有效的促进我国建筑行业健康、稳定、高效的发展。因此，为了保证建筑项目平稳的运行，必须制定合理的造价管理方案。
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