葫芦岛市连山区住房和城乡建设局辽宁葫芦岛125001
摘要：现在的土建施工当中，施工技术管理非常重要。全面推进建筑施工技术管理，加快土建施工的整体进度是目前建筑土建施工的主要任务。不过目前我国在建筑施工技术管理方面还存在一定的问题，因此急需要制定出完善的方案。基于此，本文将以建筑土建施工中的常见技术管理问题为文章阐述的主要内容，通过对其技术管理进行分析，给出具体的技术管理解决策略，以供参考。
关键词：土建施工；常见技术管理问题；技术管理策略
引言
随着国家近些年的经济发展推进，我国工程建设事业得到很大程度的提高。土建项目施工是工程建设中的一种，它的发展对国家建设具有重要意义。与其他施工技术不同，土建工程的施工技术相对复杂，需要跟随社会的变化进行不断的改进。从土建施工的发展现状来看，其通常存在一定的技术管理问题，对建筑行业的稳定发展造成了不良影响，还需要相关人员能够具有针对性的对其进行改善，从而保证行业的健康发展。
1土建工程技术管理的内涵
经济迅猛发展的同时，各类技术也取得了很大的进步，在建筑行业当中，出现了许多新工艺、新技术和新材料，促进着建筑行业的技术发展。人们对建筑的要求在不断增高，要希望建筑具有更多的功能，这就使得建筑比以前具有着更为复杂的结构，很多功能都十分特殊。为了满足建筑在功能繁多、结构复杂情况下的质量要求，需要对工程进行合理的技术管理，保障在施工过程中，能够使用正确的技术，并正确的使用技术，发挥出技术的作用。另一方面，技术管理还能保证建筑的质量，尤其是安全性的保证之一，维护着企业的社会信誉和经济效益，关系到企业的发展前景。随着建筑市场竞争的日益激烈，企业需要提高建筑的质量保证自己的发展，就需要提升自己的技术水平，让各项工作能够顺利展开，这就需要进行有效的技术管理。另外，技术管理还关系到工程开始之前的准备工作，保证着测量等工作的准确性。由此课件，施工单位和企业都需要进行有效的技术管理解决建筑当中可能面临的困难，保证建设的高效。
2建筑土建施工中常见的技术管理问题
2.1管理人员的水平不足
由于大量新技术的出现和应用到土建工程当中，使得技术管理人员需要具备更加广泛的专业知识，保证自身管理工作的有效性。但是，在过去技术快速发展的过程里，多数管理人员都没有学习和了解全新的技术，在技术换代之后，他们的工作能力开始变得不能满足就技术管理的实际需求。另一方面，当前很多的管理人员本身在专业知识量上就存在一定的不足，这样严重影响了他们进行技术管理工作的全面性。由于管里人员的不足，导致了技术管理工作无法有效开展，无法满足当前的建设需求。
2.2管理机制不够完善
从土建工程的实际发展情况来看，这一工程项目在具体的实施过程中对应的工程量相对较大，通常也会将施工时间一直拖长，这对工程质量造成了不良影响。因此，还需要施工技术控制管理工作推进。但是这一工作的实际开展，要想在规定的时间内完成，就必须将工程中的一些环节忽略掉，否则就会为施工企业带来经济损失。也就是说，在土建工程中，一旦项目管理体系出现问题，就会导致整个工程施工存在质量问题。并且，从工程的现场调研和评估结果来看，其管理工作对其监管存在严重不足。
2.3施工技术监督力度较小
企业更为看重施工效率，而不重视建筑质量。实际施工过程中，无论是管理人员还是施工人员均未严格遵照科学的规章制度，没有充分意识到制度的重要性，以致技术管理工作流于表面，引发了一系列不必要的施工事故问题。同时，部分施工企业为了降低成本费用，土建施工过程中并未建立专门的技术监督部门，且内部也缺乏专业的管理机构，不合理的监督体系使得土建施工技术的水平较为低下。
3提升建筑土建施工技术管理水平的对策
3.1提高施工技术管理人员的综合素质
随着施工新技术的不断进步，新建设项目不断加大技术管理人员面对着一个巨大的挑战，所以只有建设单位不断的提高施工人员的技术水平，不断完善其工作经验，才能保证土木工程建设的施工质量在建设过程中，明确其施工技术管理，建立和完善技术管理规章制度，按照相关企业管理，明确各阶层技术管理人员的职责及权利，在施工过程中，确保施工工艺、及时了解的施工过程中的技术规定和施工标准，施工技术管理，确保连续性，建立技术管理责任制度、机制，提供技术管理规章制度是施工技术管理进行必要的基础。
3.2完善监管制度
进行技术管理，除了要促进技术监督和完善制度的完善，还应该根据行业的发展情况，对企业原有的技术管理方式进行改变和完善，促进新管理方法的出现，保证管理的有效性。在具体的实施过程中，要对技术施工人员进行定期的能力培训，开展相关的员工大会，对人员的思想意识进行提高，并促进福利待遇的提高。激发员工的工作积极性，能够积极的参与到技术施工工作中。在培训方面，要同时开展理论知识加强和新技术引进等内容的培训，促进员工在对基础技术理论知识进行掌握的基础上，将施工人员需要掌握的新型技术技能等进行宣传和提高，保证人员技术的高效性。同时，要在课程培训的基础上，实行考核制度，保证施工技术人员能够对技术进行熟练的掌握，一旦出现成绩不合格的情况，将不能参与到工程施工活动中，需要继续进行学习，直到通过考核。从而保证进入到施工现场的人员都能够对施工技术进行熟练的掌握，提高施工质量，为行业发展建设做出积极贡献。
3.3加强监管力度
监管工作中土建工程施工技术管理工作中的重要组成部分，它主要是针对行业开展中存在的不足而进行实施的监控活动，对施工人员的行为具有规范作用。随着近些年来我国施工技术发展的不断推进，我国建设事业得以不断增强，在这一问题的发展基础上，要想促进土建施工质量的提高，就需要促进监管力度。在具体的实施过程中，相关人员需要从实际问题进行入手，组建监管小组，选择人品责任都较高的人员担任监管工作，对其工作内容进行明确，保证在定期对施工情况进行检查监督的情况下，还能够进行抽查，拒绝贪污腐败情况的出现和发生，从而保证土建施工质量。
3.4材料和设备管理
施工材料和设备能够决定最终的施工质量。所以在对材料进行管理期间，一定要掌握生产商的具体情况，而且在材料还没有进入施工现场的时候要进行严格的检查，如果发现存在质量问题的材料，则一律不准进入到施工现场，否则就会给施工质量造成影响。而在对机械设备进行管理期间，相关技术管理人员要按时给设备采取检查和养护，确保设备能够始终得到完善的运行，从而提升设备的使用率；要认真的管理用工签字，只有施工负责人的签字才有效；根据施工的实际状况，来给工程量采取科学的结算，避免出现人工费用预提的情况。
结语
通过以上内容能够了解到，目前我国在建筑施工技术管理方面还存在一定的问题，因此急需要制定出完善的方案。而想要做好施工技术管理工作，那么就一定要加强施工技术管理人员的综合素质，并提高施工过程技术管理。因此在今后的工作中，相关工作人员一定要积极努力，争取创建出更加完善的方案，从而让建筑土建施工中创建的技术管理的水平得到提高。
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