陕西陕煤黄陵矿业有限公司机电公司727307
摘要：优化现有的企业管理模式，将企业政工工作和人力资源管理进行有机融合是推动企业快速发展的有效方式。本文通过深入分析企业政工工作和人力资源管理的内在联系，针对企业管理过程中普遍存在的管问题，提出并研究了一系列具体可行的企业政工工作和人力资源管理的优化策略。
关键词：企业政工工作；人力资源管理；优化策略
一、引言
近年来，随着我国社会整体水平的不断提升，企业也进入了一个快速发展的阶段。人力资源管理在现代企业发展的过程中扮演中重要的角色，做好人力资源管理可以有效的为企业培养一批高素质高水平的人才，进而为企业带来巨大的经济效益。而政工工作可以塑造员工的顺应企业发展的新思想。为了促进企业的进一步发展，有必要优化现有的企业管理模式，有效整合政治工作和人力资源管理工作，最大限度地发挥两者的作用。
二、企业政工工作和人力资源管理的基本关系
企业政工工作指的是企业宣传企业文化的思想政治工作。企业文化代表着企业自身的发展目标和发展模式。通过让广大员工对公司的企业文化产生认同感，可以有效的让员工产生归属感，激发员工工作的动力。人力资源管理是企业发展中的重要部分，通过发现人才、合理配置人才、积极培养人才，让广大员工发现并有效发挥自己的价值。企业的政工工作和人力资源管理是相辅相成的。人力资源管理大多是硬性要求，如果强制执行可能会损害员工的个人利益，通过引入政工工作，可以保证企业管理措施的既能平稳顺利的开展，又能起到强有力的规范作用。两者都是坚持以人为本的核心思想，以培养和激励人才为目的，对员工进行相应的思想指导，保证员工全身心的投入到工作当中，共同推动企业的健康发展。但是两者也有不同之处，人力资源管理工作要求有对应的专业技能，每一项工作职能的发挥都需要借助一定的专业手段。而企业的政工工作主要是通过把握员工的思想动态，通过各种人性化的方法对员工进行正确的引导。受传统企业管理理念的影响，目前人力资源管理和企业政工工作的融合受到了一定的挑战。
三、企业政工工作和人力资源管理存在的问题
（一）落后的管理方式
目前社会发展日益多元化，企业管理人员受到各种思想的冲击，员工面临的思想问题和社会压力也更加复杂。在这种情况下，很多管理人员不能及时的转变思想，仍然通过传统的管理模式对员工进行思想政治教育，比如听证会或思想政治会议等，工作方式流于形式，没有贴近群众，从根本上解决员工的问题，导致企业的政工工作和人力资源管理不能达到很好的效果，甚至产生了负面的影响。
（二）忽略了企业员工的积极性
近年来，企业更新换代的水平正在加快，如果不能意识到思想政治工作的重要性，遵循以人为本的理念，只是一味的让员工完成各种工作任务，在企业发展的过程中很容易落后甚至被社会淘汰。所以企业发展的过程中，必须重视对员工积极性和独立性的塑造，通过将员工的思想上升一个层面来全面提升员工的综合素质，让员工在工作中找到乐趣，从而提高员工的工作效率。
（三）管理队伍水平有待提升
有的企业认为，政工工作并不能给企业带来实际的经济效益，所以不重视甚至忽视了政工部门的建设。这种情况将严重限制企业管理部门的发展，特别是如今在网络信息的冲击下，企业的管理工作正面临前所未有的挑战，但是由于管理人员的专业水平较低，员工的负面情绪不能得到及时的排解，思想政治教育也不能有效地进行，将最终导致整个企业思想政治水平的降低。
四、优化企业政工工作和人力资源管理的策略
（一）企业的人力资源管理中要渗透企业政工工作的思想
将企业政工工作的思想融入人力资源管理中就是利用刚柔并济的方法对员工进行行为管理。目前很多企业已经形成了一套完整的行为管理规范，但是强制执行这些规章制度完全不能达到应有的效果，如果能将思想政治教育引入人力资源管理，利用企业自身的文化影响员工的价值观，可以有效防止员工出现思想偏差，提升企业的凝聚力。在这一过程中，特别要注意对员工思想动态的及时把握，通过各种科学有效的手段对员工可能出现的思想问题进行评估、分析和预测，及时制止负面情绪影响范围的扩大，从而确保公司政策顺利有效的开展。
（二）政工工作要把握人力资源管理的困难
在进行人力资源管理的过程中，必须面对并解决各种复杂的情况，综合考虑到社会发展、企业环境、员工情况等多种因素的影响。在情况变得复杂时，很有可能导致人力资源管理部门强制执行公司的某些措施，最终导致员工的思想状态受到严重的负面影响。这就要求政工部门在进行工作时，将人力资源管理部门所面临纳入进行思想政治工作需要考虑的因素，对目前企业的热难点问题进行研究，寻找有效的解决方法，并形成一定的工作经验方便以后出现同类问题时能够灵活应用。
（三）双方部门密切合作
由于政工部门和人力资源管理部门具有一致的目标，因此，两部门在开展有关的工作时，可以开展密切的交流合作。这就要求了部门能够突破传统管理理念和方法的限制，尽可能能实现两部门各种资源的有效共享，实现管理效果的最优化。具体来说，在人力资源管理部门制定新的管理方案之前，中公部门可以对员工进行心理状态调查并给予一定的反馈，方便人力资源管理部门对管理方案进行一定的调整，可以有效地增加员工对方案的认同感，降低方案在实行过程中出现问题概率。
（四）坚持以人为本的管理理念
人力资源管理和政工工作中都是以人为对象，所以必须要始终贯彻以人为本的理念。通过人文理论的视角，可以对企业政工工作和人力资源管理的方法进行一些完善和创新。比如，可以建立人性化的问题交流平台，保证企业的管理者可以和员工进行和谐有效的沟通，便于企业及时把握员工的思想动态，了解员工的现实问题，并给出正确的建议和帮助措施。员工也可以借助此平台对企业提出运行或管理方面的建议，促进企业更快更好的发展。此外，企业可以将思想教育工作巧妙地融入到企业为员工开展的娱乐性活动中，不仅可以有效的调节工作气氛、丰富员工的工作内容，最重要的是塑造员工的融入企业思想并激励他们热情认真的投入工作。
参考文献
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[3]张媛媛.以人为本理念视角下的企业政工工作创新策略[J].人力资源管理,2018(04):325-326.
作者简介
赵尚德（1983-08），男，满族，籍贯：吉林省辽源市，当前职务：办公室主任，当前职称：助理政工师，学历：本科，研究方向：人力资源管理、办公室业务