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摘要：电力工程造价全过程控制涵盖的范围比较广，涉及到的相关要素也比较多。造价人员要结合电力工程实际情况，对电力工程造价全过程进行科学合理的管理和控制，从根本上提升电力工程造价管理的精确度，将电力工程施工过程中的成本降到最低，提升我国电力企业市场竞争空间，进而最大程度保障电力工程的整体社会效益和经济效益，促进我国电力企业又好又快发展。
关键词：电力工程；全过程造价；控制方法
引言
随着我国市场经济改革的不断深入，电力工程得到了快速发展。对于电力工程来说，造价全过程控制和管理是非常重要的，直接影响到工程的相关效益。因此需要明确电力工程造价管理中存在的问题，针对这些问题采取相应的措施来保证电力工程的顺利进行。
1电力工程造价全过程控制的重要意义
1.1提升电力工程的可实施性
电力工程全过程的造价控制具有全面性以及可预见性。但从我国现阶段电力工程的具体情况来看，经常出现施工阶段不按照设计图进行施工，因此出现脱节等情况，在设计阶段应该完成施工现场勘察等工作，否则一旦出现偏差将会导致整个设计偏离实际情况，进而对导致出现成本增加等现象，上述现象在电力工程全过程管理普遍存在的，对于工程的质量和进度均有不同程度的影响，通过进行电力工程造价全过程控制，有助于提升电力工程的可实施性。
1.2有效提高工程决策的可靠性
开展全过程的造价控制有助于提升电力工程决策的可靠性，通常情况下，工程造价直接显示该项工程的预算价格在。进行价格的制定时往往对工程的质量和进度具有一定影响，现阶段我国电力工程企业为了能够达到中标的目的，降低预算价格，在最终竣工结算的价格要高于预算价格，究其原因多数是由于造价人员重视预算价格，而导致与实际存在偏差，因此进行全过程的造价控制，可以有效解决上述问题，进而提升决策的可靠性。
1.3为电力工程企业提供审核造价监督标准
现阶段多数电力工程施工企业对于施工管理的重要性认识不足，管理相对宽泛，由于不健全的管理模式导致电力工程施工过程中存在许多问题。而通过全过程的造价控制，不仅能够对工程量进行核算，而且能够为电力工程企业提供审核造价监督标准。
2电力工程造价全过程控制方法
2.1做好工程前期风险预测工作
由于电力工程造价容易受到各种因素的影响，存在较大的不确定性。为此，在电力工程施工前期应当针对各种问题先做好风险预测工作，保障电力工程的顺利施工。而电力工程造价全过程控制就是全方位、全面地进行造价控制，将工程费用控制在一个合理的范围内。但是在电力工程施工中难免会遇到各种问题，造成成本的增高。比如我国一年内，电力工程建设人力意外死亡人数可达到百人。而一旦发生这种事故必然会增加电力工程的额外消费。为此，在进行电力工程造价控制时应当对具有风险性的项目进行预测，并将该风险所消耗的费用核算到总成本。另外，造价控制人员还应当针对风险性项目制定出解决方案，尽量减少因意外风险事故给电力工程施工造成的影响。这时财务人员还应当根据项目数据信息进行工程造价审核，如管理、技术、原材料等费用的审核工作。这样才能够制定出较为完善的风险预防体系。总的来说，在现代化背景下，电力工程造价管理人员应当提前做好风险性预测工作，保证电力工程的顺利施工，并确保能够将风险性事故给电力工程造成的损失降到最低。
2.2推行造价全过程管理
造价全过程管理具体如下：1、电力工程的成本控制应以投资决策为起点，前期的重点应放在招标和合同管理上。在投资决策和设计阶段，我们应该充分发挥作用为建设项目价值工程价值，使用价值工程的方法，通过不断的技术经济对比分析替代项目，努力挖掘潜在的节省项目投资，从而达到节约投资的目的，创造更高的收益2、在项目实施阶段，经常出现关于设计、施工、监理的文件。为了规范数据的管理，需要进行发送和接收文件的登记，应及时解决数据问题，并进行归档。建设工程变更工程及时申请，签署真实、全面的审计意见，确保属于设计变更和技术变更，确保变更原因的真实性，各方在实施前签订了面对面的咨询意见；3、该阶段主要包括竣工结算和事后评价内容，竣工结算主要包括建设结算和项目竣工决算，检查项目实际成本和投资效果，所以要及时、准确地进行审核。在对工程造价的评估中，严格按照目前的估价单位，施工合同进行详细的检查和检查，详细的审核设计变更等；4、包含竣工结算和事后评价两部分内容，竣工结算主要包括施工结算和项目竣工决算，核对工程实际造价与投资效果，需要及时与准确的完成审核工作。工程造价评定阶段，根据现行的计价单位为基准，仔细审查与核对施工合同与招标文件，同时相关人员做好细节审核工作，如竣工图纸、现场签证及设计变更等。造价结算时不能仅计算设计图纸与工程变更，还需要仔细核对施工现场具体情况，确保结算工程质量。
2.3建立完善的造价控制体系
只有全面、完善的电力工程造价控制体系才能合理控制工程造价。在电力工程初期，电力企业就应当重视建立完善的控制体系，并根据各部门的工作特点建立一套完全符合电力工程施工的造价控制体系。由于电力工程造价全过程工作是从项目初期开始直至项目竣工结算为止，这其中涉及到诸多的内容和细节，如果不明确造价控制办法则很难实现资源优化配置。首先，在电力工程初期，也更能当在设计阶段明确造价控制工作的重要性。如充分发挥设计单位、业主项目部控制工程量的作用，强化工程施工图的管理，应用工程量计价清单，准确计列工程量。其次，电力企业依据招投标文件合理制定工程造价编制预算。将需要的各种材料、各种设备等资源的价格、种类以及其它信息进行整理，保证电力工程造价工程的精细化、科学化，从而提高电力工程造价管理的水平。再者，要加强施工阶段的造价控制。如在成本分析时电力企业应该对施工中的每道工序都进行详细分析，做好工序的盈亏统计。这样在施工的各个阶段严把成本关才能提高企业的造价管控水平。最后，电力企业应当加强工程竣工结算的造价控制。比如从核查控制工程量、全面核实各项资金支出、合理控制工程决算三个方面入手。如在工程量的核查控制期间，公司技经造价人员不仅要熟练掌握工程量的计算规则，还应对整个工程的设计和施工有详细的了解，做到工程计量的全面、准确。对于未按图纸要求完成的工作量以及未按规定执行的施工签证一律核减费用。总的来说，在电力工程造价全过程控制工作中，应当制定完善的造价控制体系从而做好每个环节的成本控制。
2.4提高造价管理人员的专业素质
在电力工程造价过程中，依然逃不过人才匮乏这关，会的人数不胜数，但精的人却寥寥无几，在这种企业管理模式升级换血的大工程中，我们需要的是高精端人才，模式的使用情况还有一定的位置性，如果在技术上出现问题，其进程也是前途堪忧的，而且，专业人才需要有高的专业素养、式样经验，才能在技术支持上游刃有余的应对各种挑战，企业想找到这样的人才，确实存有一定难度。这就需要企业单位大量饮用专业素养高、经验丰富多的高精尖人才。
结束语
综上所述，电力工程造价管理过程中实施全过程控制方法，有助于提高造价管理质量与效率，具有推广价值。
参考文献：
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[2]李艳.电力工程造价的全过程管理与控制策略分析[J].中国高新技术企业.2016(31).
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