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摘要：随着时代的不断发展进步，近年来我国各行业都得到了长足的发展。尤其在进入到二十一世纪以后，信息化技术的影响范围进一步扩大，从而推动一些行业发展速度进一步提升。随着我国人口数量的增加，我国建筑行业的发展规模和速度都在进一步提升，而且现代化工程施工技术在建筑行业中得到了大范围的应用，有效提升了建筑行业的工程质量和水平。土木工程施工中质量的控制对土木工程有着十分重要的意义，但是由于实际施工中一些不确定因素的影响，导致土木工程开展中存在一些问题，影响了工程开展的进度。接下来，本文将结合自己多年的实践工作经验，就土木工程施工中的质量控制分析这一问题展开了具体的阐述。仅供参考。
关键词：土木工程；施工；质量；控制
引言
随着我国社会经济的快速发展，城镇化的发展进程也在不断扩大，因此城市的各个建筑项目也在不断的增多。在进行现代化建筑工程施工过程中，土木工程的存在有着重要的意义，它不仅会对整个建筑项目的质量产生影响，还会影响建筑工程的施工进度。由此我们可以看出，对于建筑工程项目来说，土木工程管理施工质量显得非常重要。也就是说要想要建筑工程项目的质量得到保障，必须要从土木工程的施工过程中将质量进行提高。因此加大力度对土木工程的质量进行监管势在必行。
1土木工程施工管理中存在的问题
1.1施工单位不重视现场施工管理
社会经济的不断发展，城市化进程的不断深入，各种工程项目在逐渐增多，这既是对土木工程行业的发展机遇，同时也有各种各样的挑战，很多施工单位在进行土木工程建设时，竞争激烈，为了攫取更高的利润，加强对成本的控制，施工单位往往忽视对于土木工程的施工管理。导致施工现场混乱不堪，管理不到位等现象时有发生，很容易影响到整个工程的进度和工程质量。在施工过程中，没有对安全施工引起足够的重视，很多安全消防设施也成为了应付上级检查的面子工程，在脚手架搭设上也出现了很多不规范的现象，极易导致安全事故的发生，造成人员以及财产的重大损失。
1.2管理人员素质水平低,管理制度制定不完善
虽然质量控制在土木工程施工中得到了大范围的应用，但是由于受到不确定因素的影响，从而导致土木工程施工质量控制方面存在一些问题。例如，管理人员的素质比较低，导致管理制度不完善，主要是因为目前社会中一些行业的发展规模不断扩大，从而对于专业性人才的竞争力度也不断增大，导致土木工程施工方面管理人才比较缺乏，从而整体的管理人员的工作水平参差不齐，导致管理水平较低，管理制度制定不完善，而且没有进行及时的调整与改进，容易造成更加严重的问题。
1.3土木工程施工中的安全隐患
只有在减少土木工程施工中安全隐患的问题才能有效的控制质量，因此企业在进行土木工程施工安全隐患排查时，必须要注重各种安全设施的完善。目前大部分施工现场配备的辅助工具都存在一定的安全隐患问题，导致土木工程施工过程中存在质量差以及不能准时完成等现象。为了给土木工程施工的顺利完成提供保障，企业必须要尽量减少施工过程中安全问题的存在，并且保证各个环节的质量。在进行高空作业工作人员选拔时，为了避免由于工作人员技术失误导致质量问题，企业必须要注重工作人员的综合身体素质，选拔出更加适合高空作业的工作人员。
2土木工程管理中施工过程质量控制的措施
2.1制定施工质量保证机制
为了提高工程的施工效率并对工程的质量进行保障，工作人员在进行土木工程施工的过程中，必须要对施工过程出现的各种质量缺陷进行不断的研究与改正。只有在建立起完善的责任制度的前提下，才能提高工程的质量，因此企业在进行制度建立是必须要将责任落实到个人，然后根据每个人的具体情况将工程项目以及相应职责进行正确的划分。将责任落实到个人的质量保证机制，可以在出现工程质量问题时找到该环节的直接负责人，然后根据具体的施工状况快速地采取解决措施，这样才能减少施工过程中存在的安全隐患，并且保证工程质量。
2.2建立并且完善科学的工程质量监督体系
首先，需要相关单位不断完善本单位的管理制度，针对管理人员进行定期的培训，并鼓励其积极学习国外的先进管理经验，取其精华，为我所用。另外，还要对各个管理部门进行明确的工作划分，明确工作职责才能有效提升管理水平。其次，需要完善质量监督体系，减少质量控制过程中投机取巧的现象。最后，国家政府应该不断完善工程质量控制方面的法律法规，规范施工单位的工程开展。
2.3落实责任机制
2.3.1完善管理组织结构规划
现场的规划管理与组织，是确保安全施工、有序施工的前提。为此，应在施工前，做好现场的全面分析与考察工作。根据分析考察结果，及合同要求等要素，制定明确的规章制度。之后，还要详细了解施工进程，合理安排工作。如预算工期、工程人员安排等。合理的组织规划，是工程有序开展，规避施工问题的重要前提。
2.3.2落实责任义务和规章制度
为了进一步提高技术落实情况，与现场管理质量。施工单位不妨设置严格的岗位责任制，通过明确每一个人的工作责任与内容，以定期考核检验每个人工作的完成情况。此外，岗位责任制，还是确保工作人员积极完成工作，保质保量的重要前提。规范的管理制度，促使着施工技术和管理理念更加的规范与系统。从而保障工程得以有序进行。
2.4严格控制施工材料的质量以及设备
只有在严格控制使用材料的质量以及设备的基础上，才能真正解决土木工程中存在的质量通病问题。在实际操作过程中，企业为了避免施工环节出现裂缝和渗漏等问题，必须要对所有使用的施工原材料的出口厂家和合格证书进行检查，而且只有经过监管部门抽查合格之后才能正式投入使用。在保证所有施工所有材料符合要求的前提下，管理员还要妥善的保管原材料，避免原材料由于受到环境的影响而导致工程质量下降。为了能够切实的提高土木工程的安全性，企业还需要系统的对使用原材料进行检查和验检，在进行土木工程施工过程中，一定要将原材料的管理和检查放在首要位置，并且保证所有使用的材料和设备都符合国家规定的土木工程施工要求。
2.5严格按照施工标准严格执行,避免工程质量问题
这主要是对施工单位提出的要求，施工单位应该明确自身的定位，只有进一步提升土木工程施工质量，才能够在市场中取得更好的方案，提升自身的竞争力。所以，在土木工程施工过程中，要有专门的质量控制人员进行现场监督，从而针对实际施工过程中存在的问题进行及时的发展，并做出改进。另外，施工单位应该实施激励的工资制度，这样一来可以有效提升员工的工作积极性，并且也会更好的配合相关部门提出的施工要求，可以进一步提升土木工程的施工质量水平。
结语
综上所述，为了进一步推动土木工程施工更好的开展，需要针对实际应用中存在的问题提出积极的改进措施。而且土木工程的开展直接与建筑行业发展有着密切的联系，所以土木工程施工质量的提升也可以进一步推动建筑行业的发展。质量控制水平的提升可以推动土木工程更好的开展，但是最关键的还是相关方面的技术改进，所以要在技术方面实现更大的突破，目前我国相关的技术水平还有待提升，加强对其他国家先进技术经验的学习。
参考文献
[1]秦洁.关于土木工程施工中的质量控制分析[J].工业c:00011-00011.
[2]张艳苹.关于土木工程施工中的质量控制分析[J].建材发展导向:上,2015(15):56-57.
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