人员招聘管理问题研究——以中国烟草总公司为例

论文摘要

在这个知识经济的时代,人才受到重视,而处于人力资源管理的基础部分人员的招聘更是显现的重中之重,它可以为企业注入新的力量,为企业获取高素质有能力的人才为企业储备力量。本文以中国烟草总公司为例,根据公司的人员招聘管理实际情况,通过实践分析,中国烟草行业遵循社会主义市场经济的基本规律确立了新的发展方案和战略,并依据战略方案,进行该公司人员招聘管理存在问题研究及改进方法,规范以该公司的招聘管理,提高招聘效率和质量,构建有效的员工招聘管理体系,有着特别重要的现实意义。

论文目录

• 一、公司简介
•   （一） 公司的战略目标
•   （二） 公司人力资源开发与管理概况
•   （三） 公司的人员管理招聘制度
• 二、公司招聘管理存在的问题
•   （一） 必要的基础工作没做到位
•   （二） 招聘的方式存在弊端
•   （三） 普遍存在招聘耗时较长, 成本较高
•   （四） 没有重视招聘宣传工作
• 三、解决问题策略及改进方法
•   （一） 招聘要根据需求来确定
•   （二） 招聘工具和方式要正确选择
•   （三） 招聘途径要适应公司发展, 加强招聘宣传力度
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 朱家仪

关键词: 人员招聘管理,人力资源管理与开发,中国烟草总公司,招聘流程,招聘制度

来源: 纳税 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 轻工业手工业,工业经济,企业经济

单位: 大连财经学院

分类号: F272.92;F426.8

页码: 238-239

总页数: 2

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