油田企业物资采购质量管理精细化研究

物资采购对油田企业整体运营成本具有至关重要的影响,和企业的整体利益息息相关。油田企业采购涉及到众多方面,不仅种类多,数量大,其管理也十分复杂。所以,企业想要做好物资采购工作,为企业的长远发展奠定基础,就要进行精细化管理,保障物资采购质量,只有这样,才能实现油田企业的可持续发展。

1 油田企业进行物资采购质量精细化管理的必要性

1.1 这是实施基础管理建设工程的前提

1.2 这是集中采购政策的需要

2 当前油田企业物资采购管理中存在的问题

2.1 物资采购效率低下

2.2 物资采购成本核算方法缺乏合理性

2.3 供应商管理存在问题

3 实施油田企业物资采购质量精细化管理的措施

3.1 从源头开始, 加强物资质量的管理

3.2 建立健全控制体系和监督机制

3.3 加强供应商管理, 建立长期合作关系

4 结束语

类型: 期刊论文

作者: 朱金粟

关键词: 油田企业,物资采购,质量管理,精细化,研究

来源: 石化技术 2019年04期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

单位: 胜利油田分公司物资供应处/中国石化物资装备部

分类号: F274;F426.22

页码: 296-297

总页数: 2

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