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摘要：不断提高电厂的安全管理水平，既可以有效保证火电厂日常工作的有效开展，也有利于人民生活质量的不断提高，尤其是目前我国正处于转型发展的关键时期，加强这一问题的研究有着重要的现实意义。
关键词：电力生产；作业安全；管理中；常见问题
引言
电力资源的安全管理问题是火电厂在日常的运营发展过程中需要重视的问题，电力安全管理不仅仅关系到了企业自身的生存发展，更影响着人们日常的工作与生活。
1电力施工项目的工程特点
电力施工工程在众多高速发展的项目中，其特点主要在于:第一复杂性，由于我国国土面积较大，各个地区的经济发展存在差异性，经济发展还没有达到平衡，正是由于我国经济发展的差异导致电力工程项目复杂的特点。电力分布在我国各个地区，无论是经济发达地区还是较为落后的山区，都是需要电力维持人们的基本生活，但是各地区经济发展的差异，每个地区用电量和设备的技术，规模都是有较大的差异，这也就让电力工程设备配置完全统一的目标难以达成，因此在安全管理过程中还是比较困难。第二密集性，电力设备属于较大型设备，在电力工程建设时，需要大量的资金以及人力，并且在设备上的要求也非常高，正是因为这几个重要的原因，电力工程建设的密集性成为必然。第三变化性，电力工程的施工对环境变化，天气变化，工作地点的要求非常高，这种工程是在裸露地进行施工，天气的变化，环境的变化都会导致原定施工方案进行变动，所以要随时根据不同情况进行紧急调整。第四危险性，电力工程大部分时间都是处在高空作业的情境下，冬冷，夏热，极易导致冻伤，中暑等情况的发生，作业环境非常严峻，这些情况的发生都会导致人员的伤亡，危险系数也是比较高，为了避免安全事故的发生，施工部门一定要加强安全监督工作。
2电力生产作业安全管理中的常见问题
2.1没有严格落实安全生产责任
电力生产是一项工序复杂、操作危险性大的作业，所以在电力生产过程中，必须严格落实电力安全生产责任，确保每道生产工序的安全责任能落实到每个人，加强各个工序的安全操作规范，保证电力生产作业的质量，加强操作规范性和生产安全性。但实际上，在电力生产工作中，作业人员容易受到外界因素的干扰，可能会引起安全事故，随着电力行业的迅速发展，先进技术在电力生产中广泛运用，电力生产作业的难度在不断提高，安全管理的难度也越来越大。如果没有严格落实安全生产的责任，则会引起一系列的电力安全管理问题，埋下安全隐患；在处理不安全事故时，由于职责不明确，在安全事故发生很难明确界定责任，进而大大降低生产安全管理工作的质量和效率。
2.2施工安全制度不健全
①相关部门制定了安全规程与作业规程，对施工过程中的安全问题做出了详细的说明，但是在有些建筑工程项目建设中，施工单位不按照规章规程施工，安全规程与作业规程得不到有效的落实。在实际的施工过程中，仍然会出现很多违反安全规程的案例，例如施工过程中仅凭个人经验与习惯操作，忽视了施工流程与相关注意事项，埋下安全隐患；工作方法过于粗暴，违反安全规程；施工过程中漫不经心、心不在焉，极易发生安全事故；部分施工人员缺乏足够的自我保护意识，存在侥幸心理等。②在施工现场，存在着安全隐患排查治理不到位的情况，对于建筑工程项目而言，它具有一定的复杂性，主要表现在参建队伍多、交叉作业多等，正是由于其本身的复杂性使得施工过程中存在着诸多的安全隐患，如果不对施工现场的安全隐患已经全面有效的排查与治理，很有可能发生施工安全问题。
2.3缺乏对电力生产施工现场作业的严格管理
电力生产的现场施工管理非常重要。施工现场管理主要是管理施工人员，施工设备和施工工具。除了确保施工人员的操作规范外，还必须确保施工设备的使用规范，以确保施工设备和施工工具处于良好状态。但实际上，在电力工程施工现场，施工人员缺乏规范化管理，经常发生施工人员违法经营的问题；当施工设备管理不到位时，机械设备不及时检查和维护，造成一定的施工。设备容易出现性能问题；此外，在电力生产运营中，施工工具直接关系到电力运营的安全性。如果没有对施工工具进行全面详细的检查，并且没有及时发现施工工具的问题，直接影响将是道路电力生产作业的安全。
3建筑工程电力施工安全管理策略
3.1做好隐患排查与安全技术交底工作
在建筑工程电力建设正式开工之前，应当由项目负责人对各类参建人员进行安全技术交底工作，让相关人员能够充分了解电力建设的施工特点及其相关的注意事项，同时让其了解各个施工阶段的施工要求。在施工的过程当中，现场施工管理人员应当参照安全措施相关要求对作业人员进行安全技术与安全措施交底，让施工人员充分了解自身的岗位职责以及本岗位的安全操作方法；同时，还需要对安全措施的落实情况进行一定程度的检查，对施工人员在施工过程中存在的违章行为进行有效的纠正，保证安全措施落实到位；除此之外，还需要对施工现场进行科学有效的隐患排查工作。
3.2风险防控策略的应用
①我们要加强电力现场的生产风险控制。生产的现场,很容易发生不能预测的意外,所以,电力企业在风险控制过程中要将重心放落在电力现场生产环节当中，对全体人员进行业务技能的培训,让他们每个人都能够严格按照制度来工作;另外,工作人员一定要用尽最大能力对生产环境还有生产纪律进行优化,特别制约个人的工作行为,按照规定的时间对生产过程潜在的各种隐患进行排查,并采取有效措施进行防控与处理,通过以上的方法达到最终控制问题的出现。②对风险控制的关键在于我们要强化电力生产设备改造。生产效益与电力产品质量的主要部分就是生产设备,在实施风险控制时除了要对施工现场和相关人员进行管理外,更要对电力生产设备安全管理的重要性进行明确。按照规定派具备专业技术的人员要按规定的时间对线路和变压器还有其他的生产设备进行检测和维修;对仪表要进行校正来确保设备的安全性和精确性。另外,更要注意的是,对于特别重要的生产设备,要结合设备的运行周期进行科学的数据分析,还要及时预估风险采取必要的措施化解事故。③我们要完善风险控制的监督评价机制。合理的监督与完善的评价机制能够将各个部门的风险控制的落实潜力更大成度地激发出来。营造和谐的管理氛围,切实提高员工主动参与风险控制,无论是对电力生产过程进行的监督还是对管理工作人员进行的监督,必需严格按照监督评价体系的细则与标准来进行。总而言之，一定让风险控制全面系统地执行到电力生产管理的全部过程当中。
结束语
电力系统运行的安全性和稳定性，直接影响着人们日常用电的效果，以及社会稳定发展等。因此，为了保证电力系统的综合效益，一定要加强变电运行安全管理，并且根据设备常见的一些问题，对电力系统变电运行设备进行合理的维护，这样才能保证电力系统变电运行的有效性，避免运行故障的产生，实现良好的综合效益，也满足人们以及社会发展对电力系统的需求。
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