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摘要：财务收支审计作为促进企业财务管理的有效手段，对企业的健康发展具有积极的意义。在企业不断发展和壮大的过程中，企业财务收支审计不断产生新的变化，以适应企业健康发展的需要。从财政收支审计向管理审计、效益审计延伸的必要性出发，探讨了转型过程中存在的问题及对策。最后，对财政收支审计的发展方向进行了展望。
关键词：企业；财务收支审计；融资环境
1财务收支审计向管理审计与效益审计延伸的必要性
随着社会在市场上的不断完善，企业也随着经济的不断发展而得到提升。我国企业在市场中的经济活动也得到了加强，促进了企业的市场秩序，减少了非法活动。同时，也慢慢增加了企业财务审计的工作量，也提高了财务信息的真实性和可靠性。因此，根据市场经济的现状，财务收支审计越来越明显地被管理审计所重视，导致企业管理存在重大缺陷，财务部门无法解决管理缺陷。财务部门的审计工作不能发布。因此，要加大财政收支审计工作的力度，就必须扩大财政收支审计和效益审计。首先，财政收支审计是效益审计的必要延伸。根据当前市场经济环境，企业的竞争优势是企业的经济效益。因此，要了解企业各部门的管理，就必须加强管理工作，以提高企业的经济效益。因此，应及时改变财务收支审计和效益审计的管理方法，以适应企业在市场上的竞争要求，加强对企业的控制。其次，将财务审查工作扩展到管理审计和效益审计，可以实现企业的自我发展。审计不仅在企业的发展中起着主导作用，而且加强了企业的管理。如果在管理中发现问题，必须加强对这些问题的分析和研究，有利于企业战略的修正，提高企业的效率。因此，应加强企业高层领导的审计管理。
2企业财务过渡中存在的问题
2.1财务控制不当，基础薄弱
有些企业没有建立合理的会计制度，而且会计工作过于随意，在一定程度上不利于财务报表的制定，而且会计人员相对较少，且企业的工作量较大，而造成会计工作量过大。第二，会计方面出现的各种问题，会计人员工作基础薄弱，影响了企业财务部门的管理，也对基金产生了很大的影响，导致企业资金暂时短缺，缺乏流动资金，资金利用率低，造成财务部门管理混乱。
2.2内部制度不健全
为了使内部制度得到控制，企业应该有序运行。一些企业没有建立财务管理体系，导致财务控制水平低下，企业对财务部门的资本风险也降低了。一般来说，企业在生产中对产品销售量的管理不当会给财务管理带来较大的困难。由于管理体制的缺失，给企业的风险管理和管理机制带来了很大的困难，极大地影响了企业财务的可信度。
3促进财务审计向管理与效益审计转化的对策
3.1转变观念实现合理定位
财务审计工作涉及管理审计和效益审计。要把财政收支工作转变为审计工作，必须严格审查审计工作中的有关问题，注意管理问题，分析审计工作，找出问题的症结所在，制定管理办法。因此，审计管理人员应具备一定的审计管理方法，提高审计工作的管理水平和效率，清楚地认识到效益审计关系到企业管理水平的提高，应将管理与审计相结合，提高发展水平，促进审计工作的开展。
3.2改善融资环境和竞争环境
改善融资环境和竞争环境，是从财政收支审计向管理效益审计的转变。要改善融资环境，需要综合多方面的信息：一是建立担保机构，降低企业的信用风险，降低企业的经营风险，从另一方面增强企业抵御风险的能力。第二，规范信用信息系统的建立。通过规范信息系统，方便企业咨询和评估，以确保企业贷款的稳定性和安全性。另外，由于各企业待遇不同，一些企业竞争力低下，必须从根源上改善这种待遇。第三，改善个人环境，加强财务人员的培训，提高员工的整体素质。只有这样，才能保证财务管理工作的高效开展，减少人为失误的发生，保证从收支审计向管理审计、效益审计的转变。
3.3加强财产控制
加强资产管理，提高企业资本利用效率，是搞好收支审计的最根本目的。企业需要做好财务分析和有效控制和管理资产。它为审计工作的转型提供服务，不断消除金融风险。同时，还要不断完善内部控制制度，督促管理者按照规章制度办事。加强各生产环节资金管理和安全意识，确保生产经营安全。为了提高资金使用效率，需要有效地分配资金，以确保收支平衡。为了避免资金在短期内周转的困难，必须对资金的收支进行准确的预测，使现有资金尽快有效地运行。
4财务收支审计的未来发展
4.1财务收支审计向管理审计延伸
财务审计向管理审计、效益审计的延伸具有一定的必然性。为了做好这一转变，企业管理者需要重视管理，制定有效的风险防范措施，确保财务收支审计逐步向管理审计延伸。传统的财务收支审计侧重于发现财务管理中存在的问题，在此基础上，管理审计更加注重企业组织结构的调整，不仅要发现问题，而且要提出有效的措施。解决问题的办法。要实现财务收支审计向管理审计、效益审计的转变，企业必须引进先进的审计理念，增强内部审计部门的独立性。加强对审计师的培训，以提高其综合素质，达到提高企业综合竞争力的目的。
4.2财务收支审计向经济责任审计深化
财政收支审计向经济责任审计的深化是其发展的另一个方向。在财政收支审计的基础上，对部门人员实行审计责任。经济责任审计的对象具有专业性，审计的直接对象是企业的领导者。审计的目的比传统的收支审计更为明确。它不仅反映了财政收支的真实有效性，而且对领导者的经济责任进行了评价。这就决定了领导者在任期内必须承担责任，审计内容也突出了领导者的综合特征。同时，经济责任审计涉及传统审计和专项审计的双重内容。在审计过程中，既采用财政收支审计方法，又采用经济效益审计方法、财政经济法纪审计方法。财务收支审计深化到经济责任审计是企业逐步提高其国际竞争力的基础。
4.3财务收支审计向风险导向审计靠拢
财务收支审计是以风险导向审计为基础的，是应对当前企业内外部环境变化的必然选择。任何时候，市场经济秩序都在逐步完善，行业竞争越来越激烈。在这种情况下，企业的风险管理和控制变得越来越重要。另一方面，财政收支审计逐渐发挥了风险导向的作用，降低审计风险可以有效提高审计效果。
5结语
目前，我国财政收支审计还存在着财务控制不当、内部制度不完善等问题，这些问题将严重制约企业的发展。因此，企业需要结合自身的实际情况，从转变观念实现合理定位、改善融资环境和竞争环境、加强资产控制等方面促进审计工作的转变。
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