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摘要：随着我国改革开放和经济建设的不断深入，建筑行业也进入了快速发展和壮大的阶段。如何实现建筑行业的稳定发展，需要业界根据行业的特点和现状进行不断的研究，针对建筑工程的管理、实施等方面，深入了解影响建筑工程管理的主要因素并不断提出解决方案，才能保证建筑行业健康稳定的发展态势。
关键词：建筑工程；工程管理；对策分析
随着我国经济的不断发展，城市建设也在不断扩大规模，对建筑工程相关领域提出了更高的要求。建筑工程关系到城市建设的好坏，也关系到我国支柱性产业的荣辱兴衰。因此在这一领域下大力气进行创新与升级意义重大。另外，随着人们物质文化生活水平的日益提高，对建筑的要求也越高越高，不仅是质量追求一流，对建筑企业也要求适应市场和社会的要求与筛选。因此建筑行业面临的机遇和挑战是前所未有的，必须在各个环节、技术施工、材料选取等方面加强管理。才能保证整体的进步的发展。
一、当前建筑工程管理中存在的常见问题
1、管理体制需要不断强化和健全
建筑工程的管理非常重要，但也是当前建筑工程中存在问题比较突出的领域。建筑工程管理体制从建制起到现在的很长一段时间里都不断在进步，在积累了一些历史遗留问题。如管理职能部门未能将职能管理发挥到企业运营需要的标准，管理人员的专业技能和综合素养有待提高，工程核算存在偷工减料、克扣管理经费的问题，人员短缺导致的一人身兼数职却不精通的问题等等。上述原因都是造成管理工作无法快速发展的因素，给工程质量带来极大隐患。
2、管理制度还需要长效机制进行推进
管理制度对于工程项目管理来说至关重要。随着工程质量的要求不断提高。各级主管部门的监管力度也在不断加大，关于建筑工程管理的监督和管理等出台了一系列的建筑工程管理规定。但是如何将这些管理规定规范化、法制化、制度化并加以落实到位，却不尽如人意。在政策压力下，一些建筑企业迫于压力应付公式，有检查时就认真地管一管，检查过后就松懈要求。下发的建筑工程企业的文件文件变成了白纸，监管制约就无人问津了[1]。
3、建筑工程管理重视不够
建筑工程企业从管理层到施工方，大都以经济效益为关注焦点，而对于工程管理往往较为松懈。致使管理混乱，工程质量得不到保证。对于企业运营，缺乏管理就如同大海航行中缺乏舵手，长期以往必定管理混乱，影响这个企业的稳定前进。
4、工程监理力度不足
目前我国建筑行业的管理中，规章制度的制定尚是薄弱环节，从检查结果看，一些拥有规章制度的企业对于此项工作也是应付为主，在建筑工程施工中，很多企业为了应付监理，采用降低成本，减少花销的办法，在工程管理部门找效益。影响了我国建筑行业的优化与升级。再加上我国工程监理单位从管理到运营都属于起步较晚的领域。因此无形中也影响到监理工作的顺利开展。
5、工程管理技术落后
与国际发达国家建筑工程管理相比，我国建筑工程管理无论从组织架构还是到管理技术上都存在很大差距。这需要从行政管理部门抓起，加强管理工作的部署和落实，在管理技术和手段的先进性上下大力，多投入，从低水平、粗放型的管理进步到现代化、精细化的管理是需要经历长期的历程的。
二、加强建筑工程管理的对策
1、监理完善的激励、监督、约束机制现阶段我国实行的管理机制，还缺乏完善的竞争、激励、约束的监督机制，需要创作技术优良的管理团队，并加强竞争机制，通过机制来激励人才竞争上岗。按照公平、公正的原则，将适合的人才安排在适合的岗位上。促使机构保持持久的竞争力和创造力。通过激励机制提高施工人员的工作效率和积极性，激发他们的工作热情。通过奖惩机制和约束机制奖励技术创新卓有成效的部门和个人，惩罚懈怠、懒政的管理人员和施工人员。
2、坚持创新理念，就是要建立建筑工程管理新思路、新体系，通过借鉴国内外先进的技术和管理方法加强建筑行业的整体发展。坚决摒弃传统管理理念，运用新思路、新办法，加强监理和监督，督促行政管理部门旅行应有责任，制定科学高效的方法和模式，加强建筑工程管理工作的监察力度。
3、先进的管理水平和技术水平是提高建筑工程的管理质量的关键。我国建筑工程行业发展需要先进的技术模式来进行管理。如果建筑工程管理人员本身的素质低，就无法要求管理工作达到多高的要求。不仅需要学习国内外先进管理技术和经验，还需要提高管理人员的管理水平，通过培训、学习等方式，加强管理的实际操作技能，从总体上提高建筑管理水平。
4、在安全施工管理上，要将安全施工作为建筑建筑企业的基本要求，在施工过程中加强施工物资和环境的监管。做到，健全建筑企业安全管理施工条例；要求企业法人等相关管理骨干定期对施工现场进行监督。加强管理方式，与时俱进，提高素质，做全面的管理负责人[2]。
三、结语
综上所述，我国建筑工程项目规模的扩大给工程管理带来很多要求，从中发现了很多问题，有的是历史遗留问题，有的是新问题，需要采用积极的态度来进行解决和完善，通过认真的分析和查找不足，才能不断完善管理体制，进行机制创新，确保建筑工程管理目标的实现。
参考文献：
[1]李功伟,何楠.影响建筑工程管理的主要因素及措施分析[J].房地产导刊,2014,(19):390-390.
[2]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究,2015,(6):67-70.