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摘要：随着数字化建设的不断创新和发展，信息化建设的不断推进，数字化技术与信息化技术在各个领域中的得到了广泛的利用。近些年来，随着我国建筑行业的兴起，建筑工程施工已经成为建筑企业以及人民群众重视的热点也是讨论的话题，在建筑工程的施工中，工程的成本、质量都会受到施工的影响。所以，根据这种情况，对建筑工程的管理进行一定程度的提升是十分有必要的，科学有效的运用数字化管理对建筑工程的发展有着重要的作用。因此，
本文就建筑工程施工数字化管理进行充分的研究和探讨。
关键词：建筑工程施工；数字化管理；研究与探讨
随着数字化建设的不断加快，在进行建筑工程施工的管理中，有效的运用数字化管理，能够在一定程度上提高数据管理的效率，对建筑工程的施工、成本、造价和进度等环节都有促进的作用，整个施工工程中实行系统的数字化管理，是建筑工程施工管理的重大突破。有效的利用施工的数字化管理，能够摆脱传统利用人工来进行施工管理，既节省了人力，对工作效率和工作质量方面也有一定的突破，对未来建筑行业的快速发展打下坚实的基础。
1、建筑工程施工中数字化管理的简要
建筑工程的施工数字化管理的作用是利用先进的数字化技术在建筑工程的施工阶段进行有效的管理，把施工过程中设计的各种要素变成具有系统化和信息化的管理模式。建筑工程施工过程中利用数字化管理，首先要把施工过程中出现的各项信息进行系统的统计和分析，并且做成表格的形式，方便利用和观看，之后在将数据的结果与工程施工紧密的联系在一起，对每个环节都要进行仔细的管理和测评，从而实现建筑工程施工的目的。另外，建筑工程的数字化管理与信息化管理之间仍旧存在着一定的差别，数字化管理要比信息化管理更全面一些，信息化管理只是将施工过程中的信息进行及时的整理和保存，而数字化管理是将施工中涉及到的信息和数据进行仔细的分析和研究，在此基础上，还要对其施工的质量、成本、进度进行有效的监督和控制，相对于信息化管理而言，是包括和包含的关系，这种管理模式更能促进建筑行业的建设和发展。
2、建筑工程施工数字化管理
2.1数字化管理的理解
对于建筑工程施工来说，数字化管理的核心主要表现在以下几个方面方面：第一是建筑工程全过程利于数字化管理，因为在管理系统中不是只有工程建设和运营阶段，其涉及的层面非常广，是对项目的设计、运营、建设等各个环节的全部包括。第二是将信息资源最大程度的利用，要想在建筑工程中施工管理的数字化得以实现就必须要将每个部分都要实现数字化管理，避免在管理过程中出现不连贯的情况，实现数字化管理的难度有所增加。第三是信息共享、信息集成以及信息协调的有效实现，有效的利用各种分布式网络，将各个不相同地方的信息进行连接，对信息进行相互监督和相互共享。第四是数字化管理中实现智能化，在进行管理的过程中，要对一些的信息技术进行合理的应用，从而可以最大化的实现人工智能，使决策者的压力有所降低，实现决策过程和信息搜索中的智能化，在一定程度上可以提高决策的质量。第五是数字化管理过程中实现可视化，对于建筑工程中数字化管理的可视化来讲，不是传统的单一虚拟形式，而是更好的把互动式和感应器进行交换来实现可视化。另外，可视化也不仅仅是局限于平面的角度，而是在多维度立体中都能够实现可视化。
2.2建筑工程施工数字化管理的应用
2.2.1数字化机械施工技术的应用
在进行建筑工程施工中，若是利用传统的机械施工方式，会使得人工与机械之间的能量大大的消耗，从而造成施工质量的水平受到阻碍，施工进度造成迟缓。而运用数字化施工技术，就可以对整个工程的施工过程进行合理的控制，使建筑的精确程度得到保证，并且在施工的过程中，可以随时更改设计中的缺陷。另外，在现场就可以对整个施工成效进行检查，尽量的预防施工结束后有返工的现象发生。在此期间，可以将施工过程中的安全施工作业进行适当的调控，对建筑的施工质量提供保障。
2.2.2工程设计中3D数字转换技术的应用
随着建筑行业的快速发展，施工管理在其发展过程中将许多先进的计算机应用技术运用在其中，传统的手绘式工程图纸的设计逐渐转换为目前应用的3d数据模型。有效的运用3d数据模型可以将施工现场的实际情况更好的展现出来，在进行施工指导和施工过程的管理都有着积极的作用。另外，在施工中运用3d数据模型，可以将数字墙打破，真正的实现无纸化的施工，并且可以将工程的进度进行数字化模型动态建设，在施工过程中有效的提供数字化依据，加快施工的进度。使相关管理人员在了解工程质量时，更直观的进行观察，使整个建筑的信息更加具体和详细。
3、加强数字化管理的建议
3.1对数字化管理提高重视程度
对于目前的实际情况而言，我国建筑工程施工的数字化管理仍处于初级阶段，还有许多建筑企业单位对施工中的数字化管理没有提高重视程度。近些年来，我国在工程施工管理技术方面一直不断对国外的先进管理技术进行学习和研究，在此基础上，还要对建筑工程单位的相关管理人员进行数字化管理的培训工作有所加强，让他们能够充分的了解数字化管理的意义，深入数字化管理的理念。只有真正的将思想意识提升上去，才能提高对数字化管理的重视程度，在进行应用的过程中提高施工的效率，保证施工质量。
3.2加强数字化管理人员的培训工作
在进行建筑工程的施工中，会产生大量的信息数据源，而这些信息数据的收集和整理对工程的顺利进行有着关键性的作用。施工的每一个环节进行都会产生大量的数据，因此，建筑企事业单位要根据自身的实际情况以及发展的方向，加强数字化管理人员的培训工作，使管理人员的专业技能进行有效的提升。另外，在数字化管理人员的培训中，要定期进行考核，只有通过考核才能够进入企业数字化管理的岗位中，实行优胜劣汰的原则，因为在整个管理的过程中，一个数据出现问题就会导致整个建筑工程的质量受到为威胁。在此基础上，要加强奖惩工作的力度，对于培训效果好的员工要实行奖励的鼓励，这样可以提高员工培训的积极性，使建筑工程的数字化管理你呢挂钩有效的进行。
3.3加强施工过程中的检验工作
在建筑工程的施工现场中，会出现许多的安全隐患，这些隐患对施工的进度和施工的质量都存在着安全的危险。有效的应用数字化管理模式，应该对施工现场的数据进行合理的分析，将得到的数据与数字化进行成分的对比，找到其中存在的差异。并且运用数字化管理将这些差异区分开来，就可以在一定程度上保证施工的安全性和规范性，与此同时，还要对此部分进行严格的检验，看是否能够满足施工的标准。数字化管理人员要检验工程的期限和质量是否达到统一，这也是施工管理的主要评判标准。
结束语：
综上所述，在整个建筑工程中，施工阶段是主要的核心所在，在建筑工程施工管理中有效的运用数字化管理，不仅可以顺应时代的发展，同时也可以为现代化的信息发展建设提供可靠的依据。在工程施工阶段全面的进行数字化管理，可以对施工综合性和系统性进行合理的判断，有效的控制施工中的质量问题，促进施工的进度不受客观因素的影响，实现建筑企业的经济效益最大化，保证工程顺利的进行的同时，使建筑企业的发展目标得以快速的实现。
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