关键词：建筑工程；工程监理；问题；对策
1建筑工程监理过程中常见问题
1.1缺乏对工程监理的正确认识
在建筑工程中，工程监理的作用是巨大的，建筑工程项目质量和安全问题在很大程度上取决于建筑工程监理工作。现阶段来看，建筑工程监理单位对建筑工程监理缺乏正确的认识，认为只要安排了监理人员去监督建筑工程施工就可以，而对所安排的人员的能力问题不予考虑，一旦工程监理单位所安排的监理人员的能力不足时，在实际工作中就难以发挥监理应有的作用，进而给工程质量和安全带来威胁。
1.2建筑工程监理人员责任意识低
在建筑工程项目施工过程中，工程监理是工程项目施工不可或缺的一环，但是就现阶段来看，工程监理人员在执行监理工作过程中责任心还有待于提高。监理人员作为监理工作的执行主体，在监理过程中，监理人员不愿意深入到工程施工现场，在执行检查的过程中不仔细，没能按照相关要求以及操作标准来进行质量检查和安全检查，以至于许多工程问题不能被及时发现，遗留下了许多隐患。
1.3工程监理市场不规范
就我国当前建筑工程监理市场来看，区域性保护色彩比较严重，存在垄断市场，对外来企业抱有一定的抵制心理，只有在本地注册的企业才能参与建设监理，即使允许了外地企业参与建设监理，地方政府也会过多的干预这些监理单位的监理工作，从而不利于建筑工程监理工作的有效开展，阻碍监理市场的发展。
1.4建筑工程监理工作管理不到位
建筑工程监理工作管理不到位主要体现在两个方面：监理单位对安排到建筑施工现场的监理人员的监管不到位，对监理人员在建筑工程施工过程中的实际行为、工作表现了解不到位，在这种情况下，就会造成监理人员“一人独大”的现象，从而影响到监理作用正确发挥；监理在工程监管中对建筑工程施工的管理不够全面，监理在工程能监管的过程中往往只停留在表面上的质量控制上，对涉及到工程其他方面的问题却不够重视，削弱了监理的地位和能力，影响到监理作用的发挥。
2建筑工程监理过程常见问题的对策
2.1提高对建筑工程监理的认识
在建筑工程项目建设过程中，建筑工程监理发挥着重大的作用，建筑工程监理是建筑工程质量和安全的保障，而要想发挥建筑工程监理的作用，就必须全面、正确地认识建筑工程监理。作为监理单位，要全面认识到建筑工程监理的作用，要积极抓好制度建设、队伍建设，要提高监理人员的准入制度，针对安排到建筑工程的监理人员要进行全面的培训。同时，监理单位要积极加强与建筑工程施工单位的联系，就建筑工程监理问题进行全面的讨论，从而不断完善建筑工程监理工作，提高建筑工程监理质量。
2.2加强建筑工程监理人员的教育
在建筑工程监理工作中，监理人员作为监理工作的执行者，监理人员能力、职业素质的高度都将影响到建筑工程监理工作质量和效率。以往，建筑工程监理人员责任心不强、专业能力不足，从而影响到建筑工程监理功能的发挥。对于建筑工程而言，做好监理工作是保证工程质量和安全的有效途径，而要想更好地发挥监理人员的作用，就必须加强监理人员能力、素质的培训。一方面，要强化监理人员专业能力的培训，要落实监理人员相关责任，提高监理人员的责任心；另一方面，要加强职业教育，提高监理人员的职业素质，要采取有效的激励措施来调动监理人员的工作积极性和主动性，从而促使监理人员全身心地投入到建筑工程监理工作中去。
2.3完善建筑工程监理市场
随着建筑行业的发展，对建筑工程监理要求也越来越高，充分发挥建筑工程监理作用是保证建筑工程质量的有效途径。而在建筑工程监理功能发挥的过程中，监理市场的不完善是影响建筑工程监理发展的一个重要因素，针对我国当前建筑工程监理市场，为了给建筑工程监理营造一个良好的环境，加快完善我国工程监理市场极为必要。相关部门要结合我国当前建筑工程监理市场发展形式，加快相关法律法规的完善与建设，要坚决取缔那些保护主义制度，要积极坚持“引进来，走出去”的方针来指导建筑工程监理市场的发展，要进一步完善招投标机制，规范监理市场，打破当前半封闭的垄断局面，实现监理企业的良性竞争。
2.4强化建筑工程监理的管理
在建筑工程监理过程中，有效地的管理是确保建筑工程监理作用发挥的保证。对于监理单位，加强管理有助于规范监理人员的行为，提高监理水平，从而树立良好的企业形象，提高监理单位的市场竞争力。因此，在建筑工程监理过程中，监理单位应当加强工程监理的管理，监理单位要与建筑施工企业建立联合机制，要定期深入到建筑工程施工场地进行检查；要建立监理反馈机制，从而全面了解建筑工程监理工作。
2.5严格遵循监理工作基本原则
合理性，即监理单位要按照建筑工程的特征、规模、复杂程度及环境条件，依据国家相关的法律法规、技术性规程、规范以及设计文件等严格审查承包方的管理水平与实力，保证房屋建筑工程承包建设的合理性；全面性，因为建筑工程项目建设是系统工程，监理单位不能忽视任何子系统或环节，避免影响计划的实施；与合同要求相符，因为总承包合同、监理合同是开展监理工作的重要依据，只有依据合同条款安排监理工作计划，并详细分析约定的各项目标，弄清楚招标文件的内容、明确招标人员对监理的深层次服务要求，全面解读招标人的意图；与计划的弹性需要相符，因为建筑工程项目计划的建立是基于预定项目目标及其实施方案、既有工程经验、对未来的合理预测以及环境条件等因素之上的，在监理工作的实践环节会受到各方因素的干扰，需及时调整计划，满足弹性需要。
2.6建立全面、科学的监理体系
要想保证建筑工程监理工作的高效开展，就必须结合当前实际形势，建立全面、科学的监理体系。要完善监理工作流程和制度，确保建筑工程监理工作有据可依；要建立有效的法律制度，建筑工程监理工作的好坏与社会效益有着直接的关联，通过行之有效的法律制度杜绝违法、违规现象的发生，确保建筑工程监理工作有法可依；要完善监理工作人员的配置，要进一步建立岗位责任制，要不断精简监理单位的内部人员结构，从而真正地发挥监理人员的作用，确保建筑工程监理作用的高效发挥，为建筑工程质量和安全提供保障。
结束语
总而言之，相关人员要认识到监理工作在工程建设中的重要性。在不断实践的过程中仔细分析研究，找出监理阶段出现的问题，并针对问题不断地反思，提出一些应对性的策略，提高监理单位的业务水平，引导监理单位向市场化、规范化发展，从而达到与国际接轨的目的，避免被建筑市场的发展进步所淘汰。
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