导读:本文包含了综合商社战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:商社,经营战略,高附加值,日本,战略,国贸,重点。
综合商社战略论文文献综述
杨晓旸[1]（2012）在《日本综合商社在沪投资的成功经验对上海企业海外战略的启示》一文中研究指出近几年来，中国大规模的海外投资被视为“中国崛起”的标志。随着经济总量加速扩张、国内产业发展对资源和技术需求的不断增加，以及国家实现内外经济再平衡的需要，中国企业“走出去”已不再局限于传统的商品出口，而是进一步采取到海外上市和建厂、再到大规模的海外并购等模式，进入主动进行全球战略布局的新阶段。然而，纵观近年来的中资企业海外并购案例，却普遍存在着输多胜少的问题。比如联想并购IBM的笔记本业务却无法掌握其核心技术，中海油并购美国优尼科石油公司却被美国国会否决，中铝入股力拓最终惨淡出局等等。前车之鉴，后世之师。当时属于赶超型经济体的日本在上世纪70年代同样面临着因经济增速下降而被迫转型的困境。但其特有的商业模式—综合商社，却在同一时期抓住日元大幅升值和国内经济转型的机遇，从过去的贸易出口为主转向海外投资为主，逐步建立起覆盖全球的多产业、多资源的投资网络，其海外投资收益自2005年起就成为日本国际收支经常项目的最大收入来源，其海外投资利润占据日本企业利润的30%，成为近30多年来支撑日本竞争力的重要力量。因此，本文针对性选择具有相似历史背景的日本综合商社为对比分析对象，重点通过两国企业实施海外投资战略的各种对比分析，做了如下四个方面的研究：1、阐述了中国企业海外战略实施的重要意义，分析了中国企业，尤其是上海企业实施海外战略的现状、特点和局限性。本文第二章一方面梳理了中国企业海外投资的四个特点，一是投资总量成长迅速但存量较低，二是投资地区集中于华人聚集地和主要避税地区，叁是投资行业集中于商业服务/金融/采矿等产业部门，低端产业链较多，四是并购逐步成为主要投资模式，但失败案例较多。另一方面则总结了上海本地企业海外投资的地方特色：一是依赖于中央政府审批决策；二是地方服务平台搭建配套位居全国前列；叁是依托上海产业优势和比较优势；四是投资主体以民营企业为主。在此基础上，总结出我国海外投资的几个局限性，作为后续问题导向分析的起点:一是“走出去”政策的不配套，制约企业在海外的投资发展，二是企业急功近利，缺乏长远的海外投资经营战略，叁是投资结构不甚完善，抗风险能力较弱，四是企业本地化程度低，对投资东道国的非市场风险预估不足，五是海外战略的实施任重道远，企业缺乏国际化、综合性的跨国人才。2、归纳了日本综合商社的历史发展阶段和战略模式，分析了叁菱商事公司的成功案例，总结了在沪日本综合商社的成功投资经验。第叁章梳理了日本综合商社的历史发展阶段：以“贸易立国”（1950～1970）为开端，伴随日本经济衰落经历了问题频发和利润下降的阶段（1970～1980年代中期），完成了从“贸易立国”到“投资立国”的艰难转型（1985～20世纪末），最终实现了对持续低迷的日本经济的有力支撑（21世纪至今）。进一步分析了其战略模式和成功案例，并总结了五点成功经验：一是综合商社金融功能的突破，二是本国政府为综合商社创造良好的政策条件，叁是综合商社贸易、流通、投资、咨询、中介等多项功能的整合，四是强调投资功能和风险控制，五是因地制宜，实现从外资企业到本土企业的本地化转型。3、采用国际直接投资理论和SWOT分析框架，比较分析了日本综合商社和我国企业对我直接投资的动机和战略选择，进而提出上海企业实施海外战略的战略建议。第四章首先利用国际直接投资理论分析了日本综合商社进行海外直接投资的动机，并对日本综合商社的海外投资战略进行了SWOT分析，在此基础上给出了日本综合商社的海外战略略选择，即日本综合商社海外战略的总体方向是趋向于高附加值和多元化发展；其次总结了上海企业海外投资活动的理论基础；最后对上海企业的海外投资战略进行SWOT分析，并给出了上海企业实施海外战略的建议。4、将前述研究结果落足于上海本土企业海外投资的具体操作，分政府和企业两个层面提出了本文的对策建议。第五章是解决上海企业海外投资问题的对策，从政府、企业两个层面提出了相关对策建议。在政府层面上，我国应建立和完善相关制度保障体系，包括进一步完善相关的法律与政策、进一步发挥行业协会的作用，并通过政府协调职能，帮助企业化解政治风险。在企业层面上，我国企业应以培育核心竞争力为目标，以长远经济利益为出发点，制定方向明晰的海外战略；培育先进技术，积极实施品牌发展战略；实现多元化的投资合作方式，推进一体化的海外经营建设；循序渐进，扩大海外投资经营项目的优势；构筑和完善对外投资的风险评估体系；实施和完善企业的本土化战略，增强企业的社会责任意识；培养和引进国际化专业人才，夯实企业的智力支持体系。综上，本文针对性选择具有相似历史背景的日本综合商社实施海外投资战略的先例，深入分析其海外投资的时代背景、投资模式、政府支持等综合因素及与中国当前环境的差异，并落足于上海本地企业的具体操作，希望为上海乃至中国企业实施“走出去”战略提供具有前瞻意义的参考借鉴。(本文来源于《上海交通大学》期刊2012-12-23）
黄友星[2]（2011）在《基于全球战略的综合商社功能体系演化》一文中研究指出综合商社的功能体系是其全球战略的组成要素,它的演化涉及体系内各功能的复合化和体系中核心功能的演变。研究发现,通过功能体系的演变,综合商社可以获得全球规模经济、全球范围经济、全球适应性、多市场交叉补贴以及全球价值链的配置与协调的综合效应。(本文来源于《黑龙江对外经贸》期刊2011年06期）
[3]（2007）在《日本综合商社的全球战略》一文中研究指出天然气被称为“绿色能源”,日本最开始使用天然气是1979年从阿联酋把天然气运到日本。从那以后日本利用天然气作为发电原料的比例逐年增(本文来源于《经济》期刊2007年06期）
吴雨[4]（2006）在《日本综合商社的新经营战略》一文中研究指出日本综合商社的经营战略具有较强的时代特色，始终随着经济发展需要而不断调整扩充。近年来，日本综合商社顺应全球化发展及日本经济结构改革的需要，重点拓展新商业领域、强化资本运作和经营风险管理，完成了经营战略的又一次转型。 经营战略变化的时代背景(本文来源于《现代物流报》期刊2006-04-25）
张颜[5]（2006）在《日本综合商社的国际化经营战略》一文中研究指出综合商社是源于日本而发展于世界的一种特殊的企业结构形式,它是日本最具代表性的跨国公司。本文主要从历史和发展的角度,围绕日本综合商社的形成和发展、独特的国际化经营活动以及新的国际经济形势下综合商社的战略转型进行了探讨。本文分为4个部分:第一部分从理论角度阐述说明了当前研究者对于综合商社的定义、特点,以及综合商社所具有的各种功能。第二部分从历史的角度,追溯综合商社的起源及发展的进程。从综合商社的起源至今,综合商社经历了4个历史阶段,其起源和发展都与日本经济的发展,产业结构的变化有着紧密的联系。第叁部分主要围绕综合商社的进出口贸易、第叁国贸易及海外投资,对综合商社的国际化经营活动的特点进行了探讨。综合商社不仅是日本对外贸易的尖兵而且是日本海外投资的先导。随着日本产业结构的变化,综合商社加强国际化经营,积极走跨国化的道路。第四部分主要是对现阶段综合商社面临的挑战和机遇进行分析,进一步对综合商社在新的环境下,怎样应对变化,制定新战略进行了研究。在新的经济环境下,各大综合商社纷纷改革,进行资源的重组和合并,将资源集中于核心事业,甚至于有的综合商社走上了“专业型商社”的道路。笔者相信本文对日本综合商社,尤其是对现阶段综合商社新战略方向的研究,对于进一步认识日本综合商社,组建和发展中国式的综合商社具有一定的参考意义。(本文来源于《对外经济贸易大学》期刊2006-04-01）
陈建明[6]（2005）在《综合商社:我国企业跨国经营的战略选择》一文中研究指出为参与经济全球化的进程,增强国际竞争力,组建中国式的综合商社,符合我国经济改革的目标和“走出去”的战略方针。我国应认真研究和借鉴国际经验,结合我国国情,争取在未来几年培养出一批具有中国特色的、功能综合化、经营国际化、组织集团化的大型综合商社。(本文来源于《华东经济管理》期刊2005年07期）
仇燕苹[7]（2005）在《我国组建综合商社的经营发展战略》一文中研究指出发展中国特色的综合商社,以其规模经营和综合经营的优势,走跨国经营之路,促进中国经济的飞速发展,这项工作涉及面广,政策性强,关系到贸易、金融和产业等诸多方面,不少问题有待进一步研究。阐述组建综合商社的经营发展战略,以期给建设中的综合商社带来一些借鉴意义。(本文来源于《云南财贸学院学报(社会科学版)》期刊2005年02期）
陈虹[8]（2005）在《论日本综合商社在华经营战略的调整》一文中研究指出日本综合商社在中国经历了二十几年的发展,在中国的经营战略几经调整,但目前国内对日本综合商社在中国的发展现状和经营战略的研究比较少,本文正是对日本综合商社在华发展现状和新的经营战略方面的一些探索和尝试。本文研究了日本综合商社在中国的发展历程和国际国内经济新形势下日本综合商社在华战略的新方向以及带给中国经济的影响。 本文论述的结构与内容共分为五部分:其中,第一部分提出日本综合商社的概念与企业集团的关系及商社的各种功能;第二部分介绍综合商社在中国的发展过程以及对发展过程作出了评价;第叁部分首先对综合商社在中国战略调整的背景作出了介绍,指出这是由日本的“出口导向型”经济向“市场导向型”经济转变、中国经济吸引力增强等引起的;随后分析了商社构筑物流网络、进军下游业务、进行投资营运、打造核心价值链和涉足高科技研发领域等一系列调整;第四部分指出了商社战略调整带给我国的影响,先进和完善的管理经验和模式、对其他生产性企业对中国投资的拉动作用、引导中国企业“走出去”以及对中国政府和企业提出的更高的要求。最后第五部分得出本文的基本研究结论、存在问题和进一步研究的课题。(本文来源于《中国海洋大学》期刊2005-04-15）
[9]（2005）在《日本综合商社经营战略转型》一文中研究指出日本综合商社的经营战略具有较强时代特色，始终随着经济发展需要而不断调整扩充。近年来，日本综合商社顺应全球化发展及日本经济结构改革的需要，重点拓展新商业领域、强化资本运作和经营风险管理，完成了经营战略的又一次转型。 经营战略变化的时代背景 日本(本文来源于《国际商报》期刊2005-02-16）
中国贸促会驻日本代表处[10]（2004）在《日本综合商社经营战略的新变化》一文中研究指出日本综合商社经营战略变化的背景 从日本国内环境看，日本社会步入老龄社会，人口下降，商品市场出现饱和，消费需求呈多样化。贸易结构呈现出口减少，进口扩大，贸易顺差下降的局面。为推动经济复苏，日本政府推进金融体系改革，加速处理不良债权，进一步放宽限制(本文来源于《中国贸易报》期刊2004-11-11）
综合商社战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
综合商社的功能体系是其全球战略的组成要素,它的演化涉及体系内各功能的复合化和体系中核心功能的演变。研究发现,通过功能体系的演变,综合商社可以获得全球规模经济、全球范围经济、全球适应性、多市场交叉补贴以及全球价值链的配置与协调的综合效应。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
综合商社战略论文参考文献
[1].杨晓旸.日本综合商社在沪投资的成功经验对上海企业海外战略的启示[D].上海交通大学.2012
[2].黄友星.基于全球战略的综合商社功能体系演化[J].黑龙江对外经贸.2011
[3]..日本综合商社的全球战略[J].经济.2007
[4].吴雨.日本综合商社的新经营战略[N].现代物流报.2006
[5].张颜.日本综合商社的国际化经营战略[D].对外经济贸易大学.2006
[6].陈建明.综合商社:我国企业跨国经营的战略选择[J].华东经济管理.2005
[7].仇燕苹.我国组建综合商社的经营发展战略[J].云南财贸学院学报(社会科学版).2005
[8].陈虹.论日本综合商社在华经营战略的调整[D].中国海洋大学.2005
[9]..日本综合商社经营战略转型[N].国际商报.2005
[10].中国贸促会驻日本代表处.日本综合商社经营战略的新变化[N].中国贸易报.2004
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