精益管理在汽车制造企业运营中的应用研究

论文摘要

近年来,精益化管理理念逐渐被引入制造业企业中来,并取得了一定的成绩,但是很多企业在运用精益化管理理念开展管理工作的过程中存在一些不足之处亟待完善。本文以汽车制造企业为切入点对精益管理在企业运营中的应用进行了讨论,不仅阐述了精益管理的相关概念以及在汽车制造企业运营中的应用情况,而且提出了精益管理的优势所在。之后提出了精益管理在汽车制造企业运营中应用所存在的问题,并针对这些问题提出了几点优化建议,旨在提升精益管理在汽车制造企业中的应用成效,为企业持续稳健发展夯实基础。

论文目录

• 1 精益管理的相关概念
• 2 精益管理在汽车制造企业运营中的应用
• 3 精益管理在汽车制造企业运营中的管理优势
•   3.1 有利于实现汽车生产宏观把控
•   3.2 有利于实现汽车生产优质管理
•   3.3 有利于制定汽车生产正确决策
• 4 现阶段精益管理在汽车制造企业运营中存在的问题
•   4.1 管理层对精益管理重要性的认识程度不够
•   4.2 精益管理缺乏一个良好的大环境作为保障
•   4.3 管理人才队伍的综合素质有待提升
• 5 在汽车制造企业运营中应用精益管理的建议
•   5.1 提升管理层对精益管理重要性的认识
•   5.2 健全企业精益管理内部控制体系
•   5.3 加强精益管理人才队伍建设
• 6 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 梁大维

关键词: 精益管理,汽车制造企业,运营

来源: 中国管理信息化 2019年24期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 汽车工业,工业经济

单位: 广汽本田汽车有限公司

分类号: F426.471

页码: 118-120

总页数: 3

文件大小: 1374K

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