企业集团财务公司业务创新发展研究——基于资金富余型财务公司视角

论文摘要

以司库职能为定位的财务公司行业经过30多年的发展,机构数量和资产总额均实现了快速增长,而随着内外部环境及企业集团金融需求的变化,财务公司发展也面临比较大的压力,其中资金富余型企业集团财务公司尤为明显。与此同时,现代科技信息进步、国际贸易分工发展、国家"一带一路"重大战略实施以及企业集团资本化发展等因素也为财务公司业务创新发展带来新的机遇。本文基于资金富余型财务公司视角,通过对财务公司行业发展历程的回顾,以及对当前财务公司所面临挑战和机遇的分析,对财务公司业务创新的路径进行了深入探讨,并就如何系统性、综合化地推动财务公司业务创新提出了思路和政策建议。

论文目录

• 一、财务公司行业发展历程回顾
•   （一）财务公司行业重点政策法规回顾
•   （二）财务公司行业机构及资产规模回顾
•   （三）财务公司行业在经济发展中的作用举足轻重
• 二、新形势下财务公司面临的挑战与机遇
•   （一）现阶段财务公司发展面临的挑战
•     1. 内外部生存发展环境出现不利变化。
•     2. 内外部竞争压力持续增大。
•     3. 业务发展进入瓶颈期。
•   （二）现阶段财务公司面临的发展机遇
•     1. 科技信息进步带来的传统司库职能提升机遇。
•     2. 全球产业链竞争带来的产业链金融业务成长机遇。
•     3. 国家“一带一路”战略带来的外汇业务突破机遇。
•     4. 集团资本化运营背景下投资投行业务的拓展机遇。
• 三、财务公司业务创新的实现路径
•   （一）强化优势补短板，高质量履行司库管理职能
•     1. 优化资金归集策略，提升集团资金运行的效率和效益。
•     2. 优化财企直联模式，提升支付结算的效率和安全性。
•     3. 优化资金监控方式，强化集团的资金管控能力。
•     4. 发挥信用创造功能，提升融资可得性、便利性。
•   （二）简化流程提效能，高效率拓展产业链金融业务
•     1. 发挥物流、信息流掌控优势，提高业务办理效率。
•     2. 发挥内部信息对称优势，突破瓶颈制约。
•     3. 增加产品研发投入，提升产品供给能力。
•     4. 遵从集团利益最大化原则，坚持让利产业链客户。
•   （三）主动作为强服务，全面强化投行类业务能力
•     1. 主动服务提效率，强化投融资顾问服务能力。
•     2. 主动作为拓渠道，增强重大投资资金筹措能力。
•     3. 主动参与控风险，强化重大投融资风险管理能力。
•     4. 主动开拓搭平台，强化日常经营及重大决策服务能力。
•     5. 主动投入添拼图，强化金融股权投资能力。
•   （四）积极拓展外汇业务，全面提升国际金融服务能力
•     1. 强化基础外汇服务，帮助集团节约外汇金融业务成本。
•     2. 搭建外汇资金池，帮助集团加强外汇资金管控。
•     3. 强化外汇政策及风险把控，提升外汇金融智库功能。
• 四、财务公司业务创新的政策建议
•   （一）为财务公司业务创新营造宽松的外部环境
•   （二）为财务公司业务创新设置灵活的准入退出机制
•   （三）为财务公司业务创新给予切实有力的政策支持

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王兴友

关键词: 企业集团,财务公司,财务管理,资金管理,内部银行,产业链金融,司库管理,外汇金融,投行业务,大数据,信用创造,风险管理,人民币国际化

来源: 西南金融 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 金融

单位: 四川省宜宾五粮液集团财务有限公司

分类号: F832.39

页码: 88-96

总页数: 9

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