我国行政事业单位的财务管理为充分发挥其社会管理职能服务，同企业财务管理的根本区别在于其非营利性，预算编制、预算执行和预算评价三个方面组成财务管理内容。
一反传统家庭伦理剧父慈子孝的经典模式，热播剧《都挺好》把隐秘的原生家庭之痛赤裸裸地呈现在众人面前。其中苏家小女苏明玉这个角色，引起了众多观众，尤其是女性观众的强烈共鸣。不管是否与剧中角色有相同或相似的经历，原生家庭带来的伤痛，让许多人像苏明玉一样，即便已经成人、自立，仍难以释怀。
无法与父母和解的苏明玉，还是另一种典型——职场单身女强人。这并不是非常友好的词，却是许多职场女性面临的现实——原生家庭让她们更渴望事业有成，职场成就带来的安全感远胜于组建一个家庭。只不过，许多人有着苏明玉的痛苦，却难有苏明玉的成功。
原生家庭从来不应该是你事业的绊脚石
原生家庭带给多数人的影响来得没有苏明玉那么惨烈，更常见的是：严苛的父母带来的自卑，控制欲超强的父母剥夺走的自主，永远在抱怨的父母培育的悲观。当然，即便是这些，也足以影响人们在职场竞争中的表现。在《原生家庭，从来不应该是你事业的绊脚石》一文中，来自沃顿商学院的管理实践教授Stewart D.Friedman就指出：尽管父母与子女之间的冲突点，会随着子女长大而不断转换，但这种冲突依然是家庭矛盾、工作焦虑的主要来源。不安与内疚会是你与父母关系的核心，而它会阻碍你的职业发展，即使在你年纪大时也同样如此。
Friedman教授发起了一项领导力活动，这项活动的核心是一系列“利益相关者对话”，即与你生命中、工作中、家庭中——最重要的人对话，讨论双方的期望。对话的目的是弄清楚他们（你的利益相关者）的真正所想，而不是你认为他们怎么想。
你要更稳定、更专注、更主动
在职场上，明玉非常成功。虽然失去原生家庭的支持，但她找到了一个替代了父亲角色的上司——蒙总，一个替代了兄弟角色的搭档——柳青，这不仅弥补了明玉缺失的家庭温暖，又帮助她完成了职场进阶。这大概是她摆脱原生之痛、逆袭成功的重要原因。不过这真是电视剧里才有的幸运。与现实更接近的是，苏明玉身上的确有着成功女性的鲜明特征——稳、准、狠。身为销售总监，苏明玉对自家的业务非常熟悉，对市场、对手了然于心，领导风格稳健，遇事判断准确，处理事情毫不留情。在病床上，明玉跟前来探病的父亲争吵起来，苏父临走时说，你太像你妈了！这真不是捅刀子，苏明玉的确继承了她强势母亲的性格特点——精明、强悍、甚至冷酷，这一点在职场上发挥得淋漓尽致。
2.2.1 病虫灾害防治要求 有机农业植物保护在有机产品的生产及加工规定中，不能在植物栽培过程中使用化学农药，并要求严格控制基因工程产品的使用，限制使用石灰及波尔多液等含有真菌的化学农药。另外，推荐在有机农业植物保护中使用醋、乙醇或软皂等环保物质；倡导利用小黑隐翅甲等害虫天敌防治办法，或采用展板等捕杀害虫的工具。
在谈论原生家庭时，我们总是谈和解，也许先试着对一些具体的事件达成一致理解，是我们摆脱焦虑更可行的办法。我们总是对对方不满，多数原因是“自以为对方那样想”：“我的父母坚持让我与他们住在一个城市，他们不会理解这限制了我的职业选择和未来发展。”“我的父母太难取悦了，这打击了我在选择职业方向时的信心。”“我父母不会理解我的性取向。这种害怕被排斥的心理正波及我的工作，抑制我的职业发展。”
目前，国外发达国家对矿山尾矿库的复垦开展了大量的工作[33]；德国、俄罗斯、美国、加拿大和澳大利亚等国的矿山土地复垦率均在80%以上。近几年，迫于环保的压力，国内矿山企业越来越重视尾矿库的复垦。
但在Friedman发起的活动中，通过与“利益相关者”的对话，很多人都更深入地理解了双方的期望，并找到创造性解决方案，最终缓解了紧张。而更多情况是，人们意识到原来包括父母在内的他人对自己的真正期望，和自己以为的并不一样。当事人通常发现，他人对自己的支持与接纳程度，不像自己担心的那么低。
综上所述，对不稳定性心绞痛和非ST段抬高心肌梗死患者进行必要的临床诊断有着极其重大的意义和价值，因此必须对患者的危险程度进行评估和分级，采取合适的治疗计划，才可以达到最优的疗效。
那么在一段工作经历中，怎样做更能提升自己呢？
我们当然不是鼓励女性都要成为明玉那样的职场狠角色，但相关研究的确表明，那些表现更加稳定和专注的女性，在职场竞争中走得更远。
Friedman教授诚恳地建议道：在与父母的关系中，无论是选择接受什么，还是尝试改变什么，比如爱什么人、在什么地方生活以及谁的认可对你重要等，你完全可以创造新的解决途径。无论年纪多大，你都不妨从现在开始，找到一个适合的现实方法，过上自己想过的生活。
咨询顾问公司CEO Sarah Dillard考察了世界500强公司中的24位女性领导者的职业道路，结果发现稳定和专注是这些成功女性的一致特征。这些女性在成为CEO之前长期不间断供职于同一家公司，时间中位数为23年。为了了解这种现象是否普遍，他们对500强的男性CEO进行了随机取样，样本中的男性供职时间中位数为15年。也就是说，要达到同样高度，女性要花的时间比男性多1/3。此外，71%的女性CEO是由本公司老员工晋升，而男性CEO仅为48%。我们都知道频繁跳槽并不是一个好的职业表现，对女性尤其如此。
不少公司在市场经济经营发展过程中，通过兼并或者重组等方式，进一步加快公司的多元化经营战略或者是规模扩张，在公司的经营发展过程中面临的财务风险也越发加剧。根据外部经济发展环境趋势，结合公司内部管理实际需要，创新完善公司的财务风险管控体系，已经成为当前公司经营管理的重要内容，这对于确保公司经营发展正常稳健，提高公司的市场竞争力也具有重要的意义。
3)开挖到位的基础面应符合施工图纸要求的岩体质量标准。因爆破震松(裂)的岩石、裂隙发育或具有水平裂隙的岩石、反坡、倒悬坡、陡坎尖角等均应清除。
在《如何成为公司的关键人物》一文中，作者指出仅有一项特长在职场竞争中很难走得更远，而要培育领导力，想从好变为更好，就要进行交叉训练。比方说你技术很强，继续深钻技术对你的帮助不大，不如切实提升了你的沟通技巧，你就能更好地展示专业技能，也能更好地与同事相处。
作者研究了数据库中大约25万份360度评估问卷，涉及约3万名职业成长阶段的管理者，寻找两种不同的领导力素质结合在一起明显提高领导效能，而单项素质作用有限的例子。结果一目了然：以“追求结果”和“社交能力”的能力举例，较为追求结果（高于75%的参与者）但不太擅长维护关系的管理者中只有14%能达到极高的领导水平：即超过90%的参与者。同样，较为擅长社交但不太追求结果的管理者中只有12%能达到极高领导水平。但两项表现都很出色的参与者中比例有点夸张：两项表现同时超过75%参与者的管理者中，有72%达到极高领导水平，即领导效能超过90%的参与者。
并不是所有公司都能提供理想的领导力培训，也不是谁都能遇到蒙总那样的“师父”。因此，那些有职业理想的女性，必须去主动发现自己的特长补充自己的弱项。当然，不是特长越多越好，拥有两项相互补足的关键能力，就足以让你击败大多数对手。
必须承认，对女性来说，职场竞争更加残酷，苏明玉们只有更加稳健、坚定、主动才能继续取胜职场之战。
（来源：哈佛商业评论）
标签：职场论文; 家庭论文; 女性论文; 父母论文; 公司论文; 社会科学总论论文; 社会学论文; 社会生活与社会问题论文; 《营销界(农资与市场)》2019年第17期论文;