省级电网公司重大战略落地效果评价指标体系的分析与构建

论文摘要

企业重大战略事关企业发展全局,但在企业重大战略制定后能否有效落实,更是企业实施战略管理的重中之重。为了减少企业重大战略实施中面临的风险、及时发现企业重大战略实施中可能存在的问题、科学评估企业重大战略的落地效果,以国网某省级电网公司为例,基于国网公司发展战略,提取了省级电网公司重大战略落地效果评价指标,并采用best worst method (BWM)模型,确定了各级指标权重,构建了系统完整的省级电网公司重大战略落地效果评价指标体系,为省级电网公司重大战略落地效果评价体系的科学制定、重大战略落地情况的有效评估提供了依据。

论文目录

• 一、省级电网公司重大战略落地效果评价内容分析
• 二、省级电网公司重大战略落地效果评价指标提取
•   （一）党的建设
•   （二）社会责任
•   （三）电网发展
•   （四）自主创新
•   （五）产业发展和金融发展
•   （六）管理变革
•   （七）信息化
•   （八）国际化
•   （九）人力资源
•   （十）企业文化
• 三、省级电网公司重大战略落地效果评价指标权重确定方法
• 四、省级电网企业重大战略落地效果评价指标体系

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 花之蕾,薛靖国,马体

关键词: 省级电网公司,战略落地,指标体系

来源: 华北电力大学学报(社会科学版) 2019年05期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅱ辑,工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 电力工业,工业经济

单位: 华北电力大学科学技术研究院,华北电力大学经济与管理学院,国网冀北电力有限公司

基金: 国家自然科学基金项目“大型建设工程项目实施状态的分级诊断与综合评判关键技术及其应用研究”(71171081),北京市自然科学基金项目“大型建设工程项目实施状态诊断方法及其应用技术研究”(9162014),国网冀北电力有限公司资助的“基于新时代发展格局下的企业重大战略落地效果性研究”(810101180003)

分类号: F426.61

DOI: 10.14092/j.cnki.cn11-3956/c.2019.05.012

页码: 44-51

总页数: 8

文件大小: 268K

下载量: 101