柳州市房地产开发有限责任公司柳州545006
摘要：近些年我国经济发展十分迅速，建筑工程发展的也越来越完善。而高层建筑工程成为当今重要工程。特别是在用地比较紧张的城市，需要把土地的综合利用率发挥充分，在城市建设中高层建筑已然成为主体。因为高层建筑在投入方面比较大，楼层也比较高，而且施工的周期较长，混凝土浇筑量较大，工程安全和质量方面使具有它独特的性质。所以在发展的时候就应该对施工进行严格的把控，不管是在施工过程中的哪一个阶段都要对相关制度进行严格的执行，从而使高层建筑的施工质量得到相应的保障。只有这样才能确保避免一些因为施工质量而引发的相关问题，杜绝危害人命生命安全的事故。本文结合自己实际的工作经验主要从房屋建筑工程施工质量管理的作用、施工材料管理及控制等方面进行了阐述。
关键词：高层建筑工程；施工；质量管理
引言
随着高层建筑的迅速发展，设计不断创新、建筑呈现多样化的特点，不仅在内部功能上要有所改善，而且在外观上也需要有所突破，这就要求高超的施工技术，因此对工程的质量提出更高的要求。质量管理是高层建筑工程中的一项重要内容，需要保证系统结构的稳定性和安全性，协调各工序之间的关系，对于现场施工人员，材料和机械设备需要进行有效的管理，以确保在计划工期内项目能够高质量完成。本文首先分析了高层建筑结构的施工特点，并进一步阐述了加强高层建筑施工质量管理的措施，对提高中国的高层建筑工程施工质量管理水平具有重要意义。
1高层建筑的施工特点
与多层建筑不同，高层建筑不管是施工技术，还是施工材料都有更高的标准。高层建筑工程的施工与管理更加复杂，具体分析高层建筑不同于多层建筑的施工特点，主要有以下几点：1）施工中工序更多，技术要求更高，各种工种之间需要更加紧密的配合；2）施工前期的准备工作需要做的更加充分；3）施工时间比多层要长，资金投入大；4）施工地基要求更深，更牢靠，需要专业地基夯实设备；5）对待施工技术工人的要求更细致，施工中安全防护更高；6）施工中需要更多专业机械的参与，各种作业层面配合需要更加顺畅紧密等。
2高层建筑工程施工中存在的质量管理问题
2.1设备管理问题
作为企业管理的重要对象之一建筑机械设备，其不仅仅是建筑施工企业所拥有的至关重要的施工机具，在有些时候也代表着企业的经济与技术实力。但有时往往因为技术人员对施工中涉及到工程机械这方面的情况不够重视，所以经常会出现因为施工机具老化，质量问题，落后等情况导致施工质量得不到保证。像我们最常遇到的焊机等机械不合格出现的施工中质量不合格的情况屡见不鲜。
2.2施工人员缺乏专业素质影响
高层建筑工程施工质量的首要因素是人为因素，这是由于施工人员在高层建筑施工当中扮演着十分重要的角色，因此施工人员的专业素质将直接影响到高层建筑的施工质量。相比发达国家的建筑施工市场，我国的施工人员呈现专业素质低下的情况，这是由于我国对于建筑工人没有一个正确的认识，因此导致施工人员缺乏综合素质此外有些建筑企业为了节约成本，没有对施工人员进行上岗前的培训也是导致我国高层建筑施工人员缺乏专业素养的重要原因，施工人员的工作贯穿高层建筑施工的各个环节当中，由于没有对施工人员进行规范操作而导致高层建筑质量问题的例子也是屡见不鲜。
2.3施工现场管理水平较低
在工程施工质量的管理工作当中，现场管理占到很大一个层面，对于高层建筑的施工现场管理也是一样的道理，施工阶段进行现场管理能够有效控制高层建筑的质量问题。这要求建筑企业做好动态管理部门的构建，使高层建筑的质量更趋于效率化。我国施工现场管理水平较低的主要原因是高层建筑的质量监督工作非常复杂，存在各部门之间互相推诱的情况，由于前期的责任分配工作没有做到位，给高层建筑工程施工质量管理工作造成了不利的影响。
3高层建筑施工质量控制与管理措施
3.1提高对施工设备的监管
材料、部件、配件、设备及机械等，数量大，品种广高层建筑的各种材料和配件的建设，有的甚至超过100万，需要大量供应渠道，也从不同的方面，有些甚至需要进口，为组织和管理施工活动增加不小的难度。由于工程量大，施工周期短，因此，在施工过程中需要大量的高层建筑结构，如塔吊或其他类型的机器、混凝土泵、快速施工升降机、井架等。这样既可降低劳动强度，提高劳动效率，同时又要求操作者的技术水平更高，对施工和管理要求更加严格。
3.2提高作业人员的素质
在现场建成施工样板展示区，为进场作业人员提供了模范样板的实体教材。样板区的设置，严格按照国家现行规范结合项目工程施工图纸，全面涵括了工程施工中可能遇到的各个环节。每一个新班组进场，首先要来到样板展示区参观，以此示范工程为标准严格要求班组施工质量，若不具备做出该质量标准的建筑产品，坚决不允许进场。建筑施工企业定期开展施工人员的培训工作，并且针对施工人员的实际情况有侧重点的开展专业素养培训，潜移默化把标准化施工渗透到每一个员工当中。把工程质量意识作为考核施工人员的一个具体项目，并对其中具有良好质量控制意识的员工进行奖励，以此鼓励全体施工人员规范操作、严格要求自己。
3.3施工人员和环境管理
施工人员在建筑过程中是整个施工过程中最重要的因素，因此需要对其实施规范的管理方法，一名合格优秀的施工人员是必须要对施工技术有着正确和精通的掌握，也要对其中的一些规范充分了解，以防止在施工的过程中出现不必要的失误。施工单位的管理层应该对基层的施工人员多家培训和宣传施工中的安全生产意识，可以使施工任人员充分意识到施工质量与安全的关键性。施工现场的管理层应该对施工人员的奖惩做到公开透明公平公正，错的事情要给予相应的处罚以借此警告他人减少犯错，对的事情要给予相应的奖励，这样可以很好的提高施工人员的工作热情。施工环境中的质量控制和管理，要防止废气、扬尘等物质对空气的污染，形成施工环境的恶化。施工环境的好坏可以直接影响施工人员的心情，好的管理可以让施工人员在舒适的空间里工作。
3.4施工材料管理及控制
施工材料的选择的好与坏都与施工质量的好坏有着必要的联系，而对工程材料进行规划的管理是至关重要的。建筑材料在进入建筑工程施工工地的时候，要按照规范的标准和设计要求来验收和监测，需要通过严格的审核之后才能够进入施工现场，建筑材料在采购来的时候可能都不是好性能、高质量的，这要安排专业的技术人员对其的性能进行检测试验，以确保建筑材料的性能和质量可以使建筑工程的施工使用标准的到满足。进入施工现场的材料是需要对其采取规范的管理方法，杜绝发生一系列问题，如因为没有对其采取防潮措施而造成材料的使用性能发生改变，严重的影响是可能会出现不能使用的情况。
结语
高层建筑由于层数多、工期长、工程量大，所以施工质量管理存在一定难度。在施工现场需要协调人员、设备、材料、类型、工艺和施工方法等内容，工作复杂，综合性强，因此有必要建立一个完善的质量管理体系，建立健全监管制度，对质量管理的每个内容阶段细化，将质量管理落实到位，加强施工现场的质量监督，确保高层建筑施工工程的质量。随着信息技术在工程项目管理中的应用，将大大提高工程质量管理的效率，为建设项目的可持续发展打下坚实的基础。
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