机电设备维修管理现状与提升策略邵明师

机电设备维修管理现状与提升策略邵明师

济南鲁新新型建材股份有限公司山东济南250100

摘要:随着机电设备的迅速发展,已经进入了新的发展高度。设备自动化水平不断提高,机电设备安全管理也尤为重要。因机电设备并未安全正常运行,不仅会延误生产计划,而且还会导致严重的安全事件。所以,加强机电设备维修管理,确保设备始终在技术参数规定范围内运行,保证企业正常运营,实现规模化生产,获取显著的经济效益。

关键词:机电设备;维修管理;策略

一、机电设备维修管理概述

机电设备是工业生产和日常生产中常见的机械自动化装备,随着科技水平不断地发展,其应用获得了不断地推广。机电设备在应用中不断地朝着自动化、综合化、连续化、精密化和柔性化等方向发展,切实为我国经济发展和人民生活水平提高提供了发展动力。机电设备发展应用,不仅仅是设计和制造出更加优良的设备,而且有机地维护好设备,保证设备正常运转意义重大,对于企业的安全化生产和经济效益有着不容忽视作用。

二、机电设备维修管理的现状

1、机电设备维修和管理制度更新缓慢。在先进科学技术不断发展的今天,企业在对机电设备性能优化时,仅仅是对机电设备的外表面进行优化,而没有对机电设备维修和管理制度进行改善,这样就使得现有的机电设备维修和管理制度不能够满足现代企业生产活动的需要,严重地影响了机电设备更新换代的步伐,使得我国机电设备维护和管理工作的发展受到了极大的负面影响。同时,机电设备在传统模式的维修和管理模式上,还是具有一定的技术优势的,对于机电设备制度也有相应的体系,但是,对于机电设备维修和管理工作却跟不上改革开放的需要,现阶段,我国已经将先进的技术管理和经济效益紧密地联系起来了。机电设备在正常生产的过程中是维持恒定的运转速度的,其运行过程本质上属于物质的动态运行过程,机电设备的形态则属于价值运行状态,这种运行状态不仅遵守了技术应用的特定规律,并且也很好地契合了市场运行价值,这就要求在对机电设备进行维修和管理时,企业应该切实地遵守上述运行规律,根据目前机电设备维修和管理制度,并不能很好地遵循上述运行规律,需要对机电设备维修和管理制度进行改革和优化。

2、维修人员的水平参差不齐。机电设备维修,对维修人员的业务技术水平提出了很高的需求。在特色农业大力发展的背景下,越来越多的农用机电设备逐渐运用在农业生产当中,在提升农业生产成效的同时也给机电修理工作带来了极大的难度,而且我国有些从事机电设备维修的人员受教育程度是偏低的,具有专业资质的维修人员也是非常的少,只可以满足普通农机机电设备的修理要求。对于现代化程度偏高的机电设备,在产生事故之后通常无法得到及时且完善的修理,或是业务技术水平偏低的人员强行修理,在原先事故设备还未获得合理修理之下又导致机电设备遭受二次损害,从而致使维修时间进一步的拖长,延误农业生产。

3、对维修的品质缺乏监督与管理。机电设备售价普遍较高,故障发生后对于维修质量同样提出了较高的要求,然而目前全县农机机电设备维修管理中缺乏一个明确而完善的标准体系,使得维修质量缺乏监管,同一个故障反反复复发生,给农户的生产经营带来严重影响,同时进一步加强农户与维修网点之间的对立形势,不利于当地绿色产业机械化作业的发展。机电设备故障发生后一般会送到维修网点进行维修,在被维修完毕后由农户领回,在此过程中,工作人员将维修问题、维修进程、维修要点及注意事项等内容并未如实告知农户,维修是否合格由网点决定,农户只能够接受,出现异议之后缺乏相关部门介入,使得当前机电设备维修质量备受农户的诟病。

三、机电设备维修管理提升策略分析

1、健全维修管理制度。针对当前企业在机电设备维修管理制度建设以及落实方面的实况,认为有必要针对现有管理制度进行健全。要基于现有管理制度,结合维修管理实践工作,针对制度进行完善补充。同时,在维修管理实践中对制度进行检验,明确维修管理制度的适用性和实用性,针对一些适用性不足、实用性不强的维修管理制度进行修订。企业要坚持对维修管理制度灵活调整,实现对管理制度的持续精进。

2、提升有关维修人员的技能水平。机械设备管理的关键因素是管理人员素质的高低。企业在管理的过程中,首先要选拔素质较高、责任意识较强的管理人员,聘请管理经验丰富、综合能力较高的专业人才。其次,企业要定期对机械设备管理人员进行培训,引进先进的管理理念和技术。最后,要保证管理的高效性。只有高效的管理才能确保工程的顺利实行。

3、利用设备故障预判技术,实现对设备运行质量的实时监测。进行机电设备的维护维修管理时,为了确保设备维护的质量,可以充分利用设备的预判技术,对其运行质量进行实时监测,以便于能够快速发现设备运行的异常现象,及时查找隐患问题。这可有效避免因故障问题所产生的设备停机现象,降低设备故障的影响范围,保证生产活动的顺利开展。通过监测发现设备故障问题时,应积极查找引发故障问题的原因,从源头上入手,消除隐患问题,以免在设备维护后,反复出现故障问题,造成大量的维修成本投入,影响企业的经济效益。

4、应用现代化信息管理技术。目前,机电设备自动化水平日益提高,采用信息化维修管理技术,可确保机电设备正常运行。同时,信息化管理模式已经成为了现代企业管理的主要方式。企业应对信息化系统予以健全,利用计算机软件对设备运行情况进行检查,并优化计算方式。根据机电设备现状,组织开展相关工作,以此来提高企业调度能力与安全运营水平。设立设备中央控制室,以全方位的监控系统(计算机监控系统和视频监视系统)对企业重要部门、缓解予以重点监测,保证运行人员能够对机电设备运行状况及安全情况进行实时掌握,及时保养、检修与维护,维持机电的可持续运行。同时,还可能降低企业维修管理成本的投入,延长机电设备使用寿命,保证设备始终保持良好的运行状态,在提高企业经济效益的同时,保证其安全生产。

5、提升对机电设备维修管理的检验方法。机电设备维修质量的高低直接涉及到农户合法权益,所以强化对机电设备维修质量监管成为当务之急。在结合《中华人民共和国产品质量法》等法律法规、我县实际情况后制定并实施机电设备维修验收方法成为解决该问题的重要举措。首先,农户在提交故障机电设备的时候要仔细填写设备故障类型或对故障进行描述。维修网点在收到相应的维修申请之后根据故障描述对农机机电设备进行检查、维修,排除故障之后仔细填写故障维修记录,将具体的解决方法、维修步骤、维修说明等内容详细记录。在春耕备耕以及农忙时节由上级主管部门抽取专业技术人员组成机电设备维修质量管理小组,对维修网点上报的机电设备维修信息进行核查,并派出专人或者是利用传真等方式出具验收报告,为机电维修质量提供监督与保障。

总结

机电设备科技含量将会不断加大,应用范围将逐渐推广。机电设备维护与管理在工业中将会受到更多关注,采取合理的措施进行维护和管理机电设备意义重大。因此,机电设备维护与管理对维护保养及管理人员要求将会提升。采取维护和管理相结合,完善机电设备的维护管理制度,使机电设备在最经济下进行工作,从而提高机电设备的利用率、企业的生产效率和经济效益。

参考文献

[1]吴志东.浅谈机电设备维护维修与管理的创新与发展分析[J].科技创新导报,2018(35):32-33

[2]户国星.机电设备的自动化改造及维护研究[J].当代化工研究,2018(12):105-105

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