广西建工集团第五建筑工程有限责任公司
由于我国经济呈现着快速发展的趋势，对土木工程项目进行管理会在施工过程中受到一定的约束与限制。目前要对土木工程的施工管理提高一定的标准，要使施工的质量与效率提升。在对土木工程项目进行管理的时候，主要是对施工进度和施工质量进行管理。本文从施工进度管理和施工质量管理者两方面入手，对其进行深入的研究，从而对工程管理进行创新与优化，提高土木工程管理的质量与效率。
一、土木工程项目施工进度管理
在进行土木工程的时候项目主要包括施工计划、施工技术与施工工艺等方面，要从施工质量和施工效率方面对项目的进度进行有效的管理与分析，这样可以使整个土木工程的管理水平有效的提高，使工作进度提高。在对土木工程进行建设的时候，要对进度进行合理的规划，这样可有效保证施工的时间、质量比效率。
1.1加强对土木工程施工项目的管理
土木施工项目管理在整个的施工过程中起到了重要的作用，因此要对土木工程的施工进度进行有效的管理。相关部门要对施工的进度、影响因素进行深入的了解与分析，这样可以对整个土木工程项目进行合理的规划。土木工程在进行施工的过程中，所用的时间较长，同时工作量较多，所以在对土木工程进行管理的时候，要对施工的进度进行规划，这样可以更好的保证工作效率。就是要对施工的质量加大管理力度，这样可以保证土木工程项目可以顺利地完成。随着社会的不断发展，给工程施工质量也提出了更高的要求，因此要对其进行有效的管理，更好的满足社会需求。同时提高施工管理的技术，使其变成更加的规范化和专业化。
1.2解决土木工程施工项目进度的解决方式
在施工过程中对土木工程项目进行管理，要提高施工的进度，同时也要保证施工的质量与效率，这样才可以使施工顺利的完成。在对施工项目进行管理的时候，要采取有效的方式来解决出现的问题。
（1）要对策略进行优化与强化工作，同时也要提高管理人员的专业水平与管理权利，这样可以对施工过程中的责任制度进行有效的明确，更好地对工作进行规划与分工，使管理人员对施工过程进行管理与监督，提高施工过程中的效率。
（2）要对管理的技术进行有效的优化与升级，提高监管力度，对制度进行完善工作，在对项目进行管理的时候，要从制度和技术水平入手，使工程的施工效率有效的提高，这样可以减少责任分工不明确、施工时间延长的情况。
（3）要对土木工程施工管理的制度进行完善，由于很多土木工程在进行施工管理的时候会受到一些限制与约束，这样就会在管理的过程中出现不足，因此要有合理的管理制度，同时也要对管理部门进行监督，这样可以提高施工过程中的效率，使土木工程项目可以以按时按质的完成。
1.3建立良好的工程参与人员和监督人员
在对土木工程进行施工的时候，工作人员之间的沟通是施工中重要的一部分，沟通可以使信息更好的传播，同时对施工进行决策与协调，在进行施工的时候，要及时与主管部门进行沟通，对工程的指示与建议进行及时的了解，这样可以更的对出现的问题进行解决工作。要做到权责分明，要使工作人员充分发挥出自身的价值，相关的工作人员之前要做好协调工作，这样可以对施工的进度进行有效的管理，使施工可以高质量的完成。
二、土木工程项目施工过程中的质量管理
2.1土木工程项目施工质量管理的重要方面
在对土木工程项目施工质量进行管理的的时候，其所涉及的内容较多。要对土木工程的前期工作进行有效的计划，要对图纸和施工计划进行合理的规划，设计图纸在土木工程项目施工的过程中起到了至关重要的作用，所以拥有一个好的设计图纸在施工过程中是重要的一部分。同时要对管理人员的技术水平进行有效的提高，还要对管理人员进行定期的培训，这样可以更好地对施工项目进行科学的管理，使施工的质量与效率有效的提高，这样也可以使设计图纸更具有规范化。在进行土木工程的施工管理过程中，要对管理体系进行有效的优化，同时也要对设备和工艺进行有效的提高，要积极借鉴先进的经验，这样可以对自身的技术进行更好地完善工作，从而使施工更好的的完成。为了使施工质量满足相关的要求，要在计划实行的时候进行严格的规范，可以建立相关的奖惩制度，这样可以有效提高工作人员的积极性，使质量和效率有效的的提高。
2.2健全相关制度，应对施工项目管理的突发情况
在对土木工程项目施工进度和质量进行管理的时候，施工材料和施工技术在保障施工质量的时候起到了至关重要的作用，所以要对材料进行科学合理的检查，同时要对材料进行监管，使其更加的符合要求。在应对不同的突发情况的时候，要采取积极的措施进行，有些土木工程在进行施工的时候有不符合相关要求的施工，在面对这些的时候，要进行严格的管理，同时也要加大抽样检查力度，这样可以更好地保障施工的质量，同时使制度更好的完善，使突发情况更好地解决。
三、结束语
在对土木工程项目进行管理的时候，要从施工进度和施工质量这两方面入手，要根据土木工程项目的实际情况，对其进行有效的管理，采取科学有效的措施对问题进行解决，更好地满足社会的需求。由于传统的工作模式对土木工程项目进行施工管理的时候，存在着一定的不足，所以要根据社会的发展需求和现实情况对其进行优化，这样可以更好地保证施工的质量与施工的效率，使我国土木工程可以得到更好的发展。
参考文献
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