煤炭销售企业营销供应链管理研究

论文摘要

在我国能源结构体系内,煤炭占决定性地位,煤炭供给的重要性、稳定性已成为保障经济发展与社会稳定的共识。但近年来随着煤炭企业经营发展的持续走低,如何走出低谷、提高盈利能力、实现转亏为盈对煤炭企业发展极为重要。本文以煤炭销售企业为例,对煤炭销售企业营销供应链管理优化措施进行了全面、系统的研究,以此达到优化管理的作用。

论文目录

• 1 煤炭销售企业营销供应链管理的目标
•   1.1 客户服务最优化
•   1.2 供应链总成本最小化
•   1.3 供应链总存货成本最小化
• 2 煤炭销售企业营销供应链管理的竞争优势
•   2.1 寻找机会, 掌握优势, 培育与打造核心竞争力
•   2.2 排除威胁, 找出弱点, 外包非核心业务
• 3 煤炭销售企业营销供应链管理优化措施
•   3.1 营销供应链管理煤炭需求客户群体的建立
•   3.2 建立营销供应链管理协同一体、信息共享集成机制
•   3.3 完善营销供应链管理激励机制
• 4 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李汪洋

关键词: 煤炭销售企业,营销供应链,管理目标

来源: 科技经济市场 2019年01期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,企业经济

单位: 郑煤集团运销公司

分类号: F274;F426.21

页码: 81-82

总页数: 2

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