东莞市盈林园艺有限公司523000
摘要：随着社会的不断发展，人们对生活环境的要求越来越高，绿化工程得到了广泛的关注。园林绿化工程的实施，不仅有利于改善我国的环境质量，还有利于提高园林植物的成活率，为人们营造一个园林式绿色、健康的生活环境，提高人们的生活质量。
关键词：园林绿化；工程管理；创新
前言：现代社会经济迅猛发展，工业企业越来越多，随之而来造成的环境污染更加严重，人们居住的环境越来越差。为了能够改善人们的生活环境，园林绿化也在快速的发展过程中。一个成功的园林绿化项目，不仅需要园林工人做好充足的准备工作，还需要做好项目的管理工作，这样才能达到预想的园林景观效果和绿化效果。
一、园林绿化工程管理的概况
园林绿化工程项目作为实现城市空气质量净化、环境改善的一项重要工程。园林绿化工程项目的施工对象不仅具有生命特性和多样性的特点，还具有自然景观与人文景观的协调性特征。提升园林绿化施工中园林植物的成活率和园林绿化施工质量是完善园林施工、养护技术的一个最主要的目标。园林工程设计优化园林绿化工程的项目管理不仅仅有利于提升园林绿化植物的成活率，还有利于长期保持植物成活状态。园林绿化工程的项目管理优化措施主要有构建科学的生态体系，平整园林的绿化土地，坚持适地种树、合理搭配和园林工程的基本原则，并对园林植物的绿化时间和树种选择进行科学的安排。为了提升园林植物绿化工程项目的综合价值，园林工程规划设计人员可以综合考虑园林绿化的物种、地域和树木成长规律等因素，进而实现美化生活环境、净化空气、降温吸尘的环保目标。
二、园林绿化工程管理的现状
2.1管理者缺乏综合素质，不符合管理要求
园林建设工程是集建筑科学、生物科学、艺术科学和经济管理科学于一身的一项事业，因而管理人员要具备建筑学、生物学、环境学等多个学科的知识。现在我国园林绿化管理人员普遍存在缺乏综合素质的问题，从事这一工作的人们要么是土建专业缺乏生物知识和艺术知识，要么是园林专业缺乏建筑知识和艺术知识，要么是艺术专业缺乏建筑和生物知识，而缺乏园林经济管理知识会直接导致经济效益的提高影响园林项目的质量。这样容易造成我国的园林绿化工程管理整体发展缓慢，并且会对园林行业的整体发展提升带来负面影响。园林建设施工队伍管理的综合实力水平较低，部分施工人员并不能很好的理解设计者的设计目的和意图，导致施工过程中偏离了原来的设计方向降低了施工质量。其次，就施工现场方面考虑，施工队伍的管理相对落后，没有制定完善的施工管理方案，因而造成返工率较高，从而提高了管理成本。
2.2缺乏创新管理模式
我国园林绿化正处于发展阶段，无论是在管理模式上还是在工程组织形式上都是借鉴其他国家的发展的经验，并未能完成独立自主的创新管理模式。考虑园林绿化工程所在地区的自然环境、地形结构、生态环境和经济发展情况的差别，管理模式自然也就不一样，这要求我国的园林绿化管理过程中，管理人员一方面要借鉴世界先进的管理模式和管理理念，另一方面要结合本土园林工程项目的具体实际情况，进行积极自主的创新，逐步形成有自成一格的园林绿化管理模式。
2.3不重视后期的管理
我国的园林绿化管理主要是围绕工程设计和施工两方面进行展开的，忽略了后期的园林绿化养护阶段的管理。后期管理工作也是园林整体保护与维护的重要内容，如果工程后期的管理工作做不好，会降低整个园林工程项目的质量。
三、园林绿化工程管理创新的意义
项目管理不仅是一种最优化的管理手段，还是一种资源的优化与整合，更是一种系统的做事方法，其目的在于达到工程建设的目标和效果。有效的园林绿化工程的项目管理，不仅给企业带来经济效益，还给项目本身带来较好的经济收益，也给园林绿化城市带来相应的经济效益。通过园林绿化，人们的生活环境变得更绿色、健康，人们的生活也变得更加美好。管理制度是项目管理的引导者，管理制度的好坏对于项目的发展有着极其关键的作用。因此，想要优化园林绿化工程就必须创新其项目管理理念。在这个过程中就需要相应的管理者具备良好的管理技能，并结合管理理论发挥作用，进一步降低绿化成本，提高工作的安全性和有效性。只有这样，才能保障绿化管理顺利开展。
园林绿化工程图
四、园林绿化工程管理的创新措施
4.1合理划分园林绿化工程项目管理的施工段
为了推动园林绿化工程的顺利进行，园林绿化施工的设计人员应当在施工前认真审核园林绿化工程的施工方案，认真考虑园林绿化工程建设项目的结构特性和景观特性，分步对园林绿化工程进行科学施工，做好园林绿化工程施工项目的分步实行工作，根据园林绿化施工项目的不同阶段实现对园林绿化项目管理的工作划分，促进园林绿化施工项目劳动量大小的合理分配和施工效率的不断提高。园林工人应当严格按照园林施工计划进行有效控制，合理编制优化园林绿化施工工程的施工工序，不断扩充园林绿化施工项目的劳动内容和施工范围的影响。
4.2借鉴先进的项目管理体系
随着园林工程技术的不断发展进步，我们需要采取最为先进的项目管理体系才能与时俱进。国外随园林项目施工方面具有较为先进的管理体系，我们要不断总结外国的先进管理漠式，施工前做到统筹规划，施工中做到各种突发问题的应急机制，施工后要建立起良好的监督管理机制。另外还要提供整个施工人员的质量意识，逐步建立起专业的施工团队。引进国外先进的项目管理体系，不仅能最大限度地提高企业的施工管理水平，还可以为我国的城市化建设添砖加瓦。
4.3加强综合监测体系建设
综合检测体系是利用现代化高科技手段，实现对园林植物生长水平与生态环境的检测。不但要对园林的植物资源进行监测，而且要对它的内容进行监测，通过气候、湿度、环境等一系列园林资源检测，实现我国对整体范围内的所有园林的评估。对园林资源的监控要按时进行，为实现一个基础性交流环境，监管整体构建园林资源管理体系较为重要，园林资源监测的及时性和准确性也需要大力提高。实时监控园林资源，创建园林火灾的应急处理系统，及时制定应急处理文案，尽量减少对园林资源的损坏。
4.4逐步加强园林项目的成本管理体系
园林成本管理体系设计到项目管理的各个方面，较为完善的成本管理体系具有重要的意义。我们要加强合同的预算管理，制定先进性又较为经济合理的施工方案，在施工时，要加强质量管理，从而最低限度的控制返工率。当然施工单位司以在不影响工程质量的前提下尽量降低生产成本。施工企业要联系整个项目工程的实际情况，坚持成本管理核算的阶段性。园林施工与景观建筑细节养护应准备好资金使用计划，全面实施预算管理工作充分落实到建设、维护的每一个环节，设定经济合理的施工方案，加强质量监管，控制返工率，避免人力、物力、财力不必要的投入而增加工程项目的成本。
结束语
园林产业的发展最终目的是为了保护我们赖以生存的自然环境，为了给百姓创造一个适宜的居住环境，所以园林绿化施工最终目的都是为了城市的环境改善，我们在建设一个发达的经济城市的同时，更需要建造一个有着自然气息的自然城市，这是我们的目标，也是可持续发展的一项重要内容。园林绿化是一项系统复杂的综合性工程，成功的项目管理可促使企业及工程项目获得最大化的社会经济效益。只有加强园林绿化项目工程的管理，才能满足人们对环境质量的需求，促进国民经济的快速发展，实现人与生态环境的和谐共处，实现社会效益、经济效益、生态效益的和谐统一。
参考文献
[1]徐加汉.园林绿化工程施工管理探讨.南方农业.2014.8
[2]范阳阳.城市园林绿化工程施工与管理的探讨.吉林农业.2013.4
[3]朱宝珍.关于园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施.科学建筑
[4]李海平.园林绿化工程施工过程中的管理.山东工业技术.2015.9
[5]吴正英.园林绿化工程质量常见问题分析及措施.城市建设理论研究2014.10