导读:本文包含了供应链库存管理策略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:库存管理,供应链,策略,库存,供应链管理,供应商,不确定性。
供应链库存管理策略论文文献综述写法
张帅帅[1]（2019）在《基于VMI-TPL集成的供应链库存管理策略研究》一文中研究指出经济的迅速发展对库存管理技术提出新的要求,传统库存管理模式难以赶上供应商对库存效率的追求步伐,废旧产品数量增加导致闭环供应链成为物流产业发展的必然产物。传统的供应链是自供应商到零售商的正向供应链,要对废旧产品进行循环再利用需涉及逆向供应链。逆向供应链较正向供应链更加复杂,存在一系列实际难题。例如,如何把两个有机的结合起来,已然成为学术界和企业界的焦点问题。通过研究,从VMI-TPL集成服务管理模式入手,寻求提升供应链竞争力的有效途径,并在VMI-TPL集成模式下,解决供应链库存的管理策略问题。针对供应链库存管理问题。首先,基于系统动力学,将TPL引入VMI管理模式中,形成VMI-TPL集成管理模式的管理方法。利用Vensim建模软件,建立系统动力学模型,得出VMI-TPL集成下的库存管理模型较VMI模型在供应链运作(库存成本等)存在的优势,旨在寻求更加适合供应链库存管理的方法,有效提升整条供应链的竞争力。其次,在VMI-TPL集成模式的系统动力学模型下,构建VMI-TPL集成下的开闭环供应链库存管理策略模型。根据构建完成的模型,进行数例分析,进一步验证模型的可行性。探索开环和闭环供应链的库存策略问题,将库存管理策略置于供应链之中,以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的,从点到链、从链到面来优化供应链中的库存管理方法及策略,从而提升整条供应链的运作效率。基于库存模型的比较分析和最优库存策略的确定过程,得出如下结论,在VMI-TPL集成环境下库存策略模型中,可以有效降低供应链库存平均总成本。幅度降低零售商、制造商和TPL的库存管理成本。在系统动力学库存管理模型中,零售商的订单需求率极大程度降低波动幅度。在传统供应链中引入TPL,可有效降低上游制造商和下游各级分销商、零售商的库存成本以及平滑库存所带来的运作风险。(本文来源于《广西民族大学》期刊2019-05-01）
韦博[2]（2018）在《服务水平导向下的供应链库存管理策略研究》一文中研究指出随着物流技术与信息技术的不断发展,信息交流便捷化以及购物渠道多元化已经成为大趋势。在这一背景下,消费者将会把供货服务水平作为挑选零售商的一个重要参考依据。为了应对不确定市场环境和服务水平敏感型消费者的挑战,供应商管理库存模式成了一个创新的发展方向,能够有效提升供应链的竞争力。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2018年03期）
江玉杰,于渝飞[3]（2016）在《两阶段厨电供应链库存管理现状及其应对策略》一文中研究指出国家"十叁五"期间,以买方占主导地位的前提下,厨电市场竞争态势更加错综复杂。为了抢占市场份额,中下游节点企业间必将进行资源整合、信息共享,形成虚拟的动态联盟,以提高其供应链的竞争力。为此,对目前两阶段厨电供应链库存管理现状进行分析,并给出相应地应对策略。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2016年13期）
王卉[4]（2015）在《拖鞋企业通过供应链库存管理提升竞争力的策略研究》一文中研究指出本文主要结合企业的库存管理存在的必要性、存在的不足以及企业通过供应链环境下的库存的管理方式给予企业的重要作用的基础上,阐述拖鞋企业库存管理的现状,针对拖鞋企业在库存的管理方面的现状及存在的问题不足点找到适合于拖鞋企业在供应链环境下更好地实施库存管理的策略建议进而提升拖鞋企业的竞争力。(本文来源于《现代商业》期刊2015年15期）
朱锋[5]（2014）在《基于用户端信息的再制造供应链库存管理策略》一文中研究指出再制造作为一种可持续的生产和消费模式，在未来的经济转型和产业升级中有着广阔的发展空间，其相应的库存管理策略的研究也正逐渐被学术界所重视。在传统供应链库存管理模型中，(s,S)策略的最优性是已经被证明的完备的供应链库存管理理论，且已经在实际生产中得到了很好的应用。然而在再制造供应链库存管理策略的理论研究方面，尚未有学者回答再制造供应链中是否同样存在类似传统供应链(s,S)策略的最优库存管理策略的问题，最优库存管理策略结构和最优决策参数的探讨也未深入展开。越来越多的公司正在将人力和物力投入到企业资源循环潜力的挖掘中，库存管理者面对着各式各样的再制造供应链库存管理问题，其最优策略的研究也正变得越来越紧迫。本文在明确定义再制造供应链框架模型的基础上，深入探讨了再制造环境下是否存在与传统供应链中(s,S)策略相类似的最优库存管理策略的问题，并针对得到的理论最优库存管理策略实现中用户回收产品信息缺失的问题，创新地提出了产品的用户端信息在再制造供应链最优策略实现中的应用，并针对订货提前期存在下最优库存管理策略的实现问题，进行了用户端行为的刻画，明确了最优策略实现所需的具体的用户端信息。通过实例对算法进行了仿真实验，验证了(s,S)策略在再制造供应链中的最优性和用户端信息共享对库存成本节约的积极意义，最后通过实际商业案例验证了理论结果的有效性和实用性。(本文来源于《上海交通大学》期刊2014-01-10）
许勤能[6]（2013）在《第叁方物流与供应商管理库存集成供应链库存与运输策略研究》一文中研究指出随着全球化经济和供应链理论的不断发展,供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)因其能够消除牛鞭效应,降低供应链成本等优势而被广泛应用和研究。但是,由于受到供应商物流能力的制约,对供应商而言,实施VMI并不一定能带来切实的利益。而随着第叁方物流(Third Party Logistics, TPL)引入VMI运作,VMI&TPL集成供应链有效地弥补了VMI的缺陷,降低了供应链物流成本,提升了供应链的整体水平。因此,VMI&TPL集成供应链理论越来越多地受到国内外学者和企业的关注。至今,对VMI&TPL理论的研究尚处于初级阶段,仍有许多方面需要完善,鉴于此,本论文在探讨VMI&TPL集成模式的基础上,进一步研究了VMI&TPL库存运输策略以及VMI&TPL策略在企业中的实施方案。首先,本论文阐述了VMI的内涵、优势与不足,TPL的内涵,VMI与TPL的集成,VMI和VMI&TPL供应链的库存运输等问题的国内外研究现状,并介绍了两种最常见的VMI供应链运作模式：供应商到分销商VMI供应链和供应商到制造商VMI供应链。其次,本论文研究了“多供应商、单制造商、单TPL”和“单供应商、多分销商、单TPL”这两种最常见VMI&TPL供应链,提出了其运作模式,并在经济效果模型的基础上,分别建立了库存策略模型和运输策略模型,并就上述模型设计相应解法,得到了各种情况下的最优库存运输策略。最后,本论文以S公司供应链运作为案例,研究了VMI&TPL策略在S公司实施的运作流程和实施过程,并应用库存运输策略模型,结合S公司的历年销售和生产数据,分析比较了现行EOQ策略与VMI&TPL策略对S公司供应链成本的影响。结果表明,实施VMI&TPL策略在理论上能够降低S公司的成本。(本文来源于《浙江大学》期刊2013-09-01）
胡建波,陈敏[7]（2013）在《供应链库存管理策略》一文中研究指出以信息代替库存,从根本上解决供应链系统库存量居高不下的问题。传统供应链各节点企业不可避免地持有库存,以应对供需的不确定性,但这往往导致库存的重复设置。在供应链管理环境下,加强上下游企业的合作,实时信息共享,降低供需的不确定性,以信息代替库存,从根本上解决供应链系统库存量居高不下的问题。一、传统库存管理方法的弊端传统企业管理的核心思想是企业本位。传统库存控制主要是针对(本文来源于《企业管理》期刊2013年04期）
苏良蒙[8]（2009）在《不确定性需求下供应链库存管理策略》一文中研究指出在全球一体化加剧以及遭遇金融危机的经济背景下,供应链面对的是越来越复杂的不确定性,库存控制也变得更加重要,是提高供应链整体市场竞争力的重要途径之一。首先,论文从供应链管理和库存控制等相关基本理论出发,分析了常见的库存控制理论及模型。其次,论文对供应链中的不确定性进行研究,分析了不确定性的来源及对库存的影响,在此基础上提出了主动消除和被动响应两种降低供应链不确定性的策略,并对上述两种策略进行了详细的分析。最后,本文基于由一个制造商,一个分销商和N个零售商所组成的供应链系统,考虑系统的持有成本、订货成本和缺货成本,以系统总成本为目标函数,安全因子为决策变量,建立数学模型。模型考虑供应链在分布式策略和集中式策略两种不同的情况,分别给出了安全因子的优化求解方法,并通过一个算例证明集中式策略比分布式策略在节约库存成本方面更有优势。而系统的一些关键参数对于安全因子的影响,文章也做了相应的敏感性分析。(本文来源于《南京理工大学》期刊2009-05-01）
成建权[9]（2009）在《图书行业供应链库存管理策略研究》一文中研究指出出版业是我国的一个重要产业,每年的图书总印数居世界前列,是当之无愧的出版大国。但在中国图书业快速的发展过程中,管理落后、信息化程度低、供应链运作能力弱等突出问题也显露出来,并集中表现在图书发行企业的高库存上。因此,研究图书发行业的库存问题,提出有效的库存模型和解决方案,对图书业增加市场竞争力、降低成本有着相当重要的理论和现实意义。本文结合自己多年的图书行业工作经验,应用供应链管理理论体系、供应链库存管理理论、市场细分理论、应用统计学、运筹学等学科的理论和方法,采用定性和定量相结合的方法,阐述和研究图书行业供应链库存的管理方法和策略。本文的主要工作和成果如下:1.提出了研究图书行业库存及供应链管理的背景和意义,对国内外的图书供应链库存的相关研究做了综述。2.从定义图书、图书发行、图书市场的基本概念入手,研究了图书市场的细分及细分程序,介绍各类主要的图书细分市场。并在此基础上对图书市场的整体需求和各主要细分市场的需求进来了宏观的预测。3.介绍了供应链管理的基础知识,并就供应链的库存管理着重分析,介绍了当前非常流行的叁种供应链库存管理模式——联合库存管理、供应商管理库存、协同式供应链库存管理。更进一步对图书行业的库存进行了定义,阐述了叁种图书库存模式——“枣核型”模式、“亚马逊”模式、“哑铃型”模式,并对叁者,进行了结构分析对比。4.简要介绍新华书店发展历程后,分教材类图书和一般需求类图书为两类细分市场,针对性地建立了具有一定的实用性的库存成本控制模型,并进行了实例的演证。对一般需求类的图书需求建立了叁元的线性回归方程进行市场的预测。同时提出了供应链的库存管理策略。5.最后,对全文进行了总结,并对进一步的研究和未来的发展提出了一些展望。(本文来源于《浙江工业大学》期刊2009-04-08）
王虹,胡劲松,刘天亮,戴更新[10]（2006）在《替代策略在二级供应链库存管理中的作用》一文中研究指出把经典的报童模型扩展到了两产品情况,其中一种产品有多余库存时可以替代另外一种缺货的产品进行销售,探讨了可替代产品在由一个供应商和一个销售商组成的二级供应链中的作月。以二级供应链系统为背景, 分别提出了采取替代策略和不采取替代策略两种情况下的Stackelberg博弈模型,给出了博弈的Nash均衡解,并分析了这两种情况下供应商的批发价和销售商的订货量随着两种产品的单位销售成本取值不同时的变化。数值分析表明当采取替代策略时,供应商的收益增加,销售商的收益减少,最终供应链的整体收益水平提高了。(本文来源于《第八届中国管理科学学术年会论文集》期刊2006-10-01）
供应链库存管理策略论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着物流技术与信息技术的不断发展,信息交流便捷化以及购物渠道多元化已经成为大趋势。在这一背景下,消费者将会把供货服务水平作为挑选零售商的一个重要参考依据。为了应对不确定市场环境和服务水平敏感型消费者的挑战,供应商管理库存模式成了一个创新的发展方向,能够有效提升供应链的竞争力。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
供应链库存管理策略论文参考文献
[1].张帅帅.基于VMI-TPL集成的供应链库存管理策略研究[D].广西民族大学.2019
[2].韦博.服务水平导向下的供应链库存管理策略研究[J].现代营销(下旬刊).2018
[3].江玉杰,于渝飞.两阶段厨电供应链库存管理现状及其应对策略[J].现代商贸工业.2016
[4].王卉.拖鞋企业通过供应链库存管理提升竞争力的策略研究[J].现代商业.2015
[5].朱锋.基于用户端信息的再制造供应链库存管理策略[D].上海交通大学.2014
[6].许勤能.第叁方物流与供应商管理库存集成供应链库存与运输策略研究[D].浙江大学.2013
[7].胡建波,陈敏.供应链库存管理策略[J].企业管理.2013
[8].苏良蒙.不确定性需求下供应链库存管理策略[D].南京理工大学.2009
[9].成建权.图书行业供应链库存管理策略研究[D].浙江工业大学.2009
[10].王虹,胡劲松,刘天亮,戴更新.替代策略在二级供应链库存管理中的作用[C].第八届中国管理科学学术年会论文集.2006