太钢不锈全流程成本管理模式的探索与创新

论文摘要

近年来，山西太钢不锈钢股份有限公司（以下简称：太钢不锈或公司）围绕“做强主业、延伸发展、绿色发展、和谐发展”的战略布局，以转型升级为主题，以改革创新为主线，先后对降成本工作做出了一系列的部署安排，2017年公司职代会上进一步提出“深化系统降本、技术降本和管理?关键词：

论文目录

• 1 全流程成本管理模式的探索与创新的背景
•   1.1原有成本管理系统已不能充分满足公司运营需求
•   1.2 应用标准软件灵活性差，难以满足个性化管理需求
•   1.3 创新成本管理是公司管理模式变革的迫切需求
•   1.4大数据技术是提升公司成本管理水平的重要手段
• 2 全流程成本管理模式的探索与创新的理论依据及目标方案
•   2.1 理论依据
•   2.2 目标方案
•     1)方案选择
•     2)实现目标
• 3 全流程成本管理模式的探索与创新的做法
•   3.1 总体筹划
•   3.2 实施过程
•     1)整体架构
•     2)采购价格体系
•     3)成本预算模块
•     4)成本核算及工序分析模块
•     5)全线成本结转及销售利润模块
•     6)报表查询与数据挖掘
•   3.3 实施及改进
•     1)全流程成本管理模式的创新，推进内部管理变革，促进公司实现价值经营
•     2)成本分析报告效率提升促进财务成为企业的价值管理者
•     3)成本管理过程精细化，为公司降本增效提供决策支持
•     4)参与企业生产经营，财务更好地服务于业务
• 4 全流程成本管理模式的探索与创新的成效

文章来源

类型: 报纸

关键词: 太钢不锈,全流程,成本管理模式,探索与创新

来源: 世界金属导报 2019-04-02

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 冶金工业,工业经济,工业经济,会计

分类号: F426.31;F406.72

总页数: 6

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