一、巨变中的中国企业营销环境（论文文献综述）
吴崇伯,张媛[1]（2021）在《构建“一带一路”利益共同体——企业利益相关者视角》文中研究指明构建利益共同体是人类命运共同体的基础和核心。近几年的"一带一路"国际合作,中国企业为东道国企业、民众、政府等利益相关者创造了价值,奠定了合作基础;但同时也存在企业对外投资结构不合理、海外经营经验不足、与本地劳工矛盾冲突以及东道国债务累累等问题,并面临营商环境的挑战。因此,需要从企业层面构建与"一带一路"国家的利益共同体,即建设企业与多方利益相关者深度融合的发展共同体:首先,企业要做好前期调研和产业发展规划,为形成共同利益找准发力点;其次,企业要积极融入当地社会,通过履行社会责任形成利益联系;再次,企业要加强能力建设,增强扩大共同利益的能力;最后,在国家层面还需要建立政府和行业协会多层次规范和保障体系。通过"一带一路"利益共同体建设,企业在沿线国家的贸易投资将会打开新的局面,为人类命运共同体的实现奠定成功的基石。
邹依然[2]（2021）在《《今后的动画，由谁来创造？》（节选）翻译实践报告》文中提出
万今[3]（2021）在《A置业公司电话营销人员流失问题及对策研究》文中提出随着我国改革开放和经济全球化的稳步发展,我国社会主义建设事业进入了一个新的时代。如今,人才与人才之间的竞争越来越激烈,企业不仅要“用好”人,更要“留住”人,对于依靠销售为主要营业收入的置业公司来说更是如此。房地产企业经营管理不断地精细化运营,人才队伍建设的重要性与日俱增,因此如何减少员工的流失率,增强团队的凝聚力、打造具备“团魂”的人才队伍就显得极为重要。本文运用了文献研究法、问卷调查法和访谈法等多种方法,以A置业公司电话营销人员为研究对象,尝试探索出公司电话营销人员存在的问题,分析其流失的原因,并提出针对性的对策措施,以期能够增加电话营销人员的满足感和幸福感,增强其对企业的认同感和主人翁意识,帮助企业减少人员流失,进而为企业创造更好的经济效益和社会效益。本文通过实地调查,比较全面地掌握了A置业公司电话营销人员的基本情况,从工作环境、绩效考核、管理制度、学习培训、企业文化、职业发展、激励机制等方面进行深入调查,发现该公司电话营销人员流失严重,并且具有低龄化、高学历化、低司龄化、低收入化和男性化的特点。经过分析,A置业公司电话营销人员流失的原因主要有组织因素和个体因素两大方面:（1）组织因素方面主要是企业薪酬待遇水平低于员工的需求水平、缺少相关的职能培训以及缺乏合理的晋升渠道。（2）个体因素方面主要因为工作时间长和负向激励等原因,导致电话营销人员的工作压力大,无法找到合适的方法进行排解,离职倾向升高。针对A置业公司电话营销人员流失严重的问题及其原因,提出相应对策:一是要建立一个科学且合理的薪酬福利机制。主张要提高薪酬待遇水平;设置激励性薪酬的方案;同时增加补充性福利种类。二是要加强培训体系建设。要确保全员参加培训;要丰富培训形式;要安排合理的培训时间。三是要优化晋升机制。要建立多元化晋升渠道;要横向创造转岗机会,纵向增加管理岗位。四是要打造轻松的企业文化。要定期组织减压活动;要增加软性人文关怀。同时,还要加强思想保障、组织保障、制度保障和物质保障,保证相应对策措施得到有效执行。
吴国建[4]（2020）在《在不确定性环境下企业经营应对策略的思考》文中指出在新冠肺炎疫情蔓延和中美贸易冲突的环境下,企业必须学会面对更多的不确定性。从总体来看,企业将面临长期的不确定环境,全球治理将发生深远的变革且企业所处的产业链将变短。企业要学会以积极的心态学会与这种不确定性长期共存,积极转型成学习型组织,更重视中短期目标,更加稳健地经营并将更多的业务搬到网络上去。
张弛[5]（2020）在《品牌成长的中国道路：变局与应对》文中研究表明由于数字化的冲击,国际环境的巨变以及新冠疫情带来的负面影响等因素,中国品牌近几年的转型压力极大。中国品牌成长的道路从来都不是一帆风顺的,总是在挑战中完成蜕变。改革开放以来蜿蜒曲折却又丰富多彩的中国品牌发展历程已经证明了这一点。品牌如人,也是环境里的动物,想要获得基业长青须随着外部环境变化在动态的适应性调整中完成自身的重塑与进化。本期封面将通过对6个代表性的品牌案例加以解析,以此透视中国品牌如何在环境巨变中进行调整的。
程洁[6]（2020）在《CL公司知识型员工流失影响因素与对策分析》文中进行了进一步梳理CL公司是纺织电子类企业,经过十几年的发展,公司在业内获得了一定的品牌知名度和行业地位。与此同时,知识型员工外流也成为困扰企业发展的难题。现阶段,CL公司最需要做的事就是思考如何制定调整人才政策,以推动企业的发展。本研究在CL公司人力资源部的大力支持下开展,本人深知人才队伍稳定的重要性。因此选择了知识型人才外流现状及其对策这个课题。本课题不仅针对知识型人才的外流问题进行了阐述,而且,本人在全面了解CL公司人力资源管理的数据的基础上,结合了关于人力资源管理的基本理论,通过发放调查问卷的方式对知识型人才的流失做了较为系统的调查与统计,并根据回收数据提出了若干有效的解决方案。本文共有六章,第一章是导论,在导论中简单介绍了本文关于CL公司人才流失的研究情况及目的和意义,由此构建了全文的框架及思路。第二章则是主要讲解了本文的研究对象和相关的原理。第三章则是阐述了CL公司现在所面临的因知识型人才流失带来的一系列问题。第四章则是采取了调查问卷的形式,统计了大量的数据,从而分析了导致知识型人才流失的因素及原因。第五章则是提出了针对这些问题地解决措施。如建议完善薪酬、加强考核、完善用人机制、打造企业文化、完善福利等五个方面提出建议,从而控制人才的外流,减少人才流失率。第六章是结尾部分,在此部分中,描述了对于未来发展的期望,为企业之后的发展指明了方向。本文从CL公司知识型人才流失问题入手,围绕企业人力资源管理出现的问题,深入企业内部,通过对知识型人才开展工作满意度与离职意向问卷调查,总结出影响人才流失的关键因素,提出了一些解决方案,且具有一定的可行性。与此同时,本人也希望这些建议能同样对其他的纺织电子类企业的人力资源管理起到一定的参考作用。
王赫[7]（2020）在《“互联网+”背景下北京DT公司经营战略变革研究》文中提出“互联网+”大形势的来临,使得中国广告行业正在发生着翻天覆地的变化。广告传播环境及受众媒介接触习惯的改变、广告展示形式与内容的千变万化以及客户传播需求的不断提升,都使得身处其中的广告公司不得不积极应对或是未雨绸缪。处在行业领导地位的跨国大型广告公司,在这样的巨变中更是被推上了风口浪尖,接受着最为严峻的考验。本文以这样的大环境为前提,以北京DT公司为切入口,运用PEST分析模型,对公司所处的外部环境进行了详尽的研究与分析。认为其所处的外部环境相当严峻,竞争态势异常激烈,而“互联网+”所提供的技术环境与其所引发的一系列变化也造就了难得的市场机遇。接下来,通过对北京DT公司内部优势与劣势的分析,厘清了其现阶段所掌握的资源以及阻碍发展的短板。进一步通过SWOT分析,认为战略变革对于北京DT公司来说势在必行,公司需要进行企业战略的重新定位、选择与实施。其战略变革的目标就是要应对日新月异的广告行业竞争趋势,在现有业绩的基础上,谋求更大的发展,继续在中国广告行业前列站稳脚跟。基于以上的分析结果,得出战略备选方案,经过方案评估确定公司的战略选择为WO扭转型战略。在扭转型战略的基础上,利用“平衡计分卡”的四个战略评估维度设计了内部员工调研问卷,并通过SPSS软件进行了统计分析。最终将调研结果所指向的四大战略维度作为北京DT公司战略施策的规划方向。结合战略规划方向和公司实际情况,认为应从拓展业务范围、升级业务能力、提升运营效率和人才培养激励四个方面进行具体的战略施策。通过一系列切实可行的实施方案,应对“互联网+”的冲击,巩固公司在广告行业的地位。本文通过对跨国大型广告公司实体的经营环境及战略变革进行了系统性研究,建立起一套相对完善、可行的广告公司经营情况分析框架,有利于将广告公司的实际运作方式与经验进行理论性的提升与总结,也为广告行业及其他广告公司的研究和实践提供了参考和范例。
赵龙[8]（2020）在《信息时代人的存在方式研究》文中进行了进一步梳理任何重大理论问题都源于重大现实问题,任何重大现实问题都蕴含重大理论问题。近年来信息技术带给人类社会的巨变,让信息时代成为了各学科研究的热点。然而这其中诸多研究成果对于信息时代的概念界定是不清晰的,经常与互联网时代、新媒体时代、数字时代等概念混为一谈。由于数字、信息、互联网、新媒体技术自身的前沿性、互通性和实用性,使得人们更重视此类理论研究与现实之间的互动关系,而忽视了概念所处的理论困境。造成这种困境的原因在于各学科的理论体系对于时代界定的方式莫衷一是。我们的时代何以是信息时代?信息技术如何构建时代精神?在哲学研究的范畴内,特别是在马克思主义哲学研究的范畴内,对时代的把握不能仅限于对各个历史时期不同生活状态的人的常识性、时间性划分。马克思说:“区分各种经济时代,不在于生产什么,而在于怎样生产,用什么劳动资料生产。劳动资料不仅是人类劳动力发展的测量器,而且是劳动借以进行的社会关系的指示器。”1本文以此为主线,在第一章确认了信息时代的概念内涵,即以信息为劳动资料去生产,以信息的内在逻辑为核心展开生产实践行为。并区别于社会学、传播学等,在哲学的理论体系内分析了信息时代的特征,从“自由人的联合体”到“时空观的重塑”,从“理性与权威的演变”到“人的信息化”,为随后的研究划清了明确的理论疆域。信息时代人的存在方式研究的另一个理论痛点在于对存在方式的理解。存在本身是一个比较抽象的概念,通常的研究路径是将存在方式具体化为人的生活方式、思维方式、世界图景等的总和。这种理解方法看似兼容并包,但其内部概念板块之间却经常缺乏内在的逻辑互通。马克思对于市场经济条件下人的存在方式曾做出过特定的阐释:以物的依赖为基础的人的独立性。2信息时代脱胎于工业时代、市场经济,其在某种程度上是对人的独立性和对物的依赖性的重构。故本文对信息时代人的存在方式的研究意欲沿着马克思提供的路径继续延展,以考察信息时代人的独立性何以确立,那种对物的依赖与工业时代有何异同。本文为此项研究找到了两个可供实操的抓手:信息时代人的实践方式变革和社会关系变革。马克思说:“劳动资料不仅是人类劳动力发展的测量器,而且是劳动借以进行的社会关系的指示器。”本文第二章紧扣劳动资料作为人类劳动力发展的测量器这一主题,考察信息作为新的劳动资料如何引领了人的实践方式变革,进而推动了劳动力发展。第三章则以“劳动资料是劳动借以进行的社会关系的指示器”为线索,考察了信息时代的社会关系变革、社会制度变革和文明形态的变革。本文在第二章与第三章类比了工业文明取代农耕文明,并完成其对工业时代的人的存在方式的重塑过程,同时指出信息技术革命突破了以往科学技术更新换代的发展范式,突破了现实与虚拟、思维与存在的边界,在虚拟的空间中延续和构建社会秩序与规则,为构建社会交往形式与社会制度提供消解现实权威控制的多元性,提供了超越技术控制与技术异化的可能性。在信息时代,人的存在方式不仅依赖于现实世界的生产实践,更延伸至虚拟网络、数字化、符号化空间的政治与经济秩序的构建与网络化社会交往形式。信息技术的虚拟化和符号化以弱化现实世界的时空关系的方式,提供了更加自由化、更低进入门槛、更多虚拟掩护的社会交往与表达机制,形成虚拟世界与现实世界相互影响的新型社会交往形式,使个人具有多重身份和虚拟现实交互的特点。这种变革让人的主体性难以自处,无法看清这是人的自我解放还是自我异化。因为它直接导致了信息时代中虚拟化、符号化对虚拟网络空间自身的秩序构建,对现实社会发展带来了问题和挑战。包括非理性冲动对网络环境与现实社会规则的冲击与弱化,工具理性与符号异化在网络空间中形成新的政治经济秩序控制,资本逻辑对于现实世界与网络世界的双重控制。1848年,马克思恩格斯在《共产党宣言》中提了“历史向世界历史的转变”的论断,信息技术在这个转变过程中起到了重要的作用。本文在第四章探讨了信息技术与人的物质生活、社会交往、社会制度等在内容与形式上的深度融合,并指出:作为工业文明的产物和继承者,信息时代的人的存在方式应该是一种让人获得前所未有的独立性的状态。这种独立性首先摆脱了对维系其生存的必须物质资料的依赖,转而将这种依赖表现为对以信息技术为载体的文化、精神、伦理等特殊物的依赖。这种特殊的依赖关系,从工业时代的主客体、主体间依赖,转变为人对主客体、主体间的中介的依赖。这个中介既是信息技术所承载的虚拟物,也是虚拟网络本身。本文进而讨论了这种新的存在方式孕育人类文明新形态的可能性。其中需要我们反思人类的主体性存在的形式与本质、价值与意义。在信息时代,要从人类文明的大尺度去考察被重塑的人的存在方式,进而去接纳和引领这种变革。这其中包括:反思在技术理性的裹挟中保持人的价值理性,应对现实世界与虚拟世界的大众心理和非理性力量,更为关键的是反思新媒介对于超越技术决定论的恐惧、跳出工业文明同一性控制的希望和可能性。对于信息时代人的存在方式的历史性反思,要求我们从人在历史中的主客体性双重维度思考生产技术发展对于社会发展、文明形态发展的变革性影响;在技术理性与价值理性的张力中,看待技术理性与异化逻辑对社会交往形式的影响,从而让信息技术的发展服务于人,让人类社会新的生产方式、政治制度、文明形态服从于人的自由全面发展的历史主线。
华忆昕[9]（2021）在《企业社会责任规制反身法路径的适用与反思》文中指出反身法理论的出现解决了实质法体系下企业治理"规范限制"和"规范立法"的问题,并促进了企业社会责任规制由CSR1到CSR2的转变。在反身法路径下,企业社会责任报告和"遵守或解释"规则成为企业社会责任的两大实现机制。然而,由于反身法路径未改变企业社会责任作为自愿性、外部性责任的属性,该路径在内在制度和外在表现上均存在不足,可通过"外部责任内部化"予以补足。为寻求反身法路径的本土化适用,加强我国企业社会责任立法的体系化建设,提升我国企业的社会责任承担水平,本文通过梳理反身法理论的形成及其与企业社会责任的理论连接,论证了反身法路径应用于企业社会责任规制领域的现实需求,分析了世界范围内企业社会责任规制反身法路径所带来的企业社会责任规制范式转变及实施效果,并在此基础上立足本土剖析我国企业社会责任规制的发展与瓶颈,重构企业社会责任的划分类型,以求在此基础上构建以反身法规制为核心,辅以可持续公司法、强制性企业社会责任等实质性监管方式的"反身法+"企业社会责任规制中国模式。
高颖[10]（2019）在《功能对等理论指导下的《中国制造》（节选）汉英翻译实践报告》文中研究说明《中国制造》为经济类着作,作者结合工业化和信息时代发展趋势,为转型的中国制造企业提供了管理思想、方法和制胜密码,对中国制造软实力的提高具有重要意义。同时,《中国制造》也能让其它国家更好地了解中国经济发展现状。因此,笔者对其重要章节做了翻译,并就该书前两章做翻译报告。本报告首先介绍了原文本的背景和意义,描述了翻译过程,同时概括了原文本的特点,对功能对等理论的可行性进行了分析。之后笔者以奈达的功能对等理论为基础,从词汇对等、句法对等、篇章对等以及文体对等四个方面对《中国制造》中一些典型例子的英译进行分析,总结了一些常用的翻译技巧。在词汇层面,采用音译法、释义法以实现对等;在句法层面,采用语态转化和合译法实现句子结构和语态的对等;在篇章层面,采用替代、连接词等技巧实现上下文的连贯;在文体层面,采用加注法和逐词翻译法等技巧实现风格对等。在翻译的过程中,笔者力求翻译的准确与地道,使外国目标读者能够理解和接受译文。在《中国制造》的翻译过程中,功能对等理论对于翻译中词汇对等、句法对等、篇章对等以及文体对等的实现具有重要的指导意义。同时,总结的一些翻译技巧可为今后经济类文本的翻译提供借鉴。
二、巨变中的中国企业营销环境（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、巨变中的中国企业营销环境（论文提纲范文）
（1）构建“一带一路”利益共同体——企业利益相关者视角（论文提纲范文）
| 一、中国推进构建“一带一路”利益共同体实践 |
| (一)民生基础设施建设为当地企业和民众改善生产和生活条件 |
| (二)工程项目属地化施工和企业本地化经营为当地创造就业岗位 |
| (三)开展国际产能合作实现技术转移 |
| (四)境外经贸合作区建设推动当地工业化和城镇化发展 |
| (五)不断开放市场，扩大与沿线各国贸易和投资规模 |
| (六)政府与企业合力创建多元融资体系为沿线各国提供资金支持 |
| 二、构建“一带一路”利益共同体需要面对的一些新问题和新挑战 |
| (一)产业投资范围比较集中，区域分布不平衡 |
| (二)中国企业海外经营合作经验不足，能力有待提高 |
| (三)企业与本地劳工的矛盾，损害了中国企业的海外形象 |
| (四)东道国债务严重，基础设施项目推进困难 |
| (五)沿线国家生态环境脆弱，为“一带一路”建设提出更高环保要求 |
| 三、打造以企业为融合机制的利益共同体 |
| (一)做好前期调研和产业发展规划，为形成共同利益找准发力点 |
| (二)积极融入当地社会，通过履行社会责任形成利益联系 |
| (三)加强能力建设，增强扩大共同利益的能力 |
| (四)建立政府和行业协会多层次规范和保障体系 |
| 四、结语 |
（3）A置业公司电话营销人员流失问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 电话营销人员定义 |
| 2.1.2 人员流失定义 |
| 2.2 相关理论概述 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 |
| 2.2.2 双因素理论 |
| 2.2.3 期望理论 |
| 第3章 A置业公司电话营销人员流失现状 |
| 3.1 A置业公司简介 |
| 3.1.1 A置业公司业务简介 |
| 3.1.2 A置业公司销售管理现状 |
| 3.2 A置业公司电话营销人员特点 |
| 3.3 A置业公司电话营销人员流失倾向 |
| 3.3.1 电话营销人员的流失率极高 |
| 3.3.2 流失人员倾向于低龄化 |
| 3.3.3 流失人员倾向于高学历化 |
| 3.3.4 流失人员倾向于低司龄化 |
| 3.3.5 流失人员倾向于低收入化 |
| 3.3.6 流失人员倾向于男性化 |
| 第4章 A置业公司电话营销人员流失原因分析 |
| 4.1 电话营销人员满意度问卷调查及分析 |
| 4.1.1 满意度问卷调查设计 |
| 4.1.2 问卷调查分析及数据统计 |
| 4.2 电话营销人员访谈及分析 |
| 4.2.1 电话营销人员访谈设计 |
| 4.2.2 电话营销人员访谈分析 |
| 4.3 电话营销人员流失原因分析 |
| 4.3.1 电话营销人员对薪资待遇不满 |
| 4.3.2 电话营销人员的职能培训不够 |
| 4.3.3 电话营销人员的晋升渠道不畅 |
| 4.3.4 电话营销人员的工作压力巨大 |
| 第5章 A置业公司电话营销人员流失的对策 |
| 5.1 建立科学合理的薪酬福利机制 |
| 5.1.1 提高薪酬待遇水平 |
| 5.1.2 设置激励性薪酬方案 |
| 5.1.3 增加补充性福利种类 |
| 5.1.4 小结 |
| 5.2 加强培训体系的建设 |
| 5.2.1 确保全员参加培训 |
| 5.2.2 丰富培训形式 |
| 5.2.3 安排合理的培训时间 |
| 5.2.4 小结 |
| 5.3 优化晋升机制 |
| 5.3.1 建立多元化晋升渠道 |
| 5.3.2 横向创造转岗机会,纵向增加管理岗位 |
| 5.3.3 小结 |
| 5.4 打造轻松的企业文化 |
| 5.4.1 定期组织减压活动 |
| 5.4.2 增加软性人文关怀 |
| 5.4.3 小结 |
| 第6章 A置业公司电话营销人员流失对策的保障措施 |
| 6.1 思想保障 |
| 6.2 组织保障 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.4 物质保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 A置业公司工作满意度调查问卷 |
| 附录二 |
| 致谢 |
（4）在不确定性环境下企业经营应对策略的思考（论文提纲范文）
| 一、中美贸易冲突与疫情对企业的影响 |
| 二、双因素影响下，企业中长期经营环境的特征 |
| 1. 在较长的时间之内，企业都将 |
| 2. 全球治理将发生深远的变革。 |
| 3. 企业所处的产业链将变短。 |
| 三、面对这些巨大的、相对负面的不确定性，企业可以采取的建议策略 |
| 1. 中长期来看，不确定的环境会 |
| 2. 企业积极转型成学习型组织。 |
| 3. 企业的经营应该更加稳健。 |
| 4. 企业经营重视短期目标，辅以长期目标；以短期发展为主，平衡长期的发展。 |
| 5. 企业应该更加积极得拥抱互联网，将更多经营业务搬到网络上去。 |
| 6. 在这种巨大的不确定的环境下，有能力的企业应该以更积极的态度关注产业链，注意扶持上下游企业的同步发展。 |
（5）品牌成长的中国道路：变局与应对（论文提纲范文）
| 冲出国门，走向世界：中国品牌发展取得长足进步 |
| 中国品牌面临的百年所未有之大变局 |
| 对抗不确定性：中国品牌的战略调整及应对 |
| 结语：逆风中的机遇与展望 |
（6）CL公司知识型员工流失影响因素与对策分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究动态情况 |
| 1.3.2 国内研究动态情况 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 可能的创新之处 |
| 第二章 相关概念与理论 |
| 2.1 知识型员工概念界定 |
| 2.1.1 知识型员工的概念 |
| 2.1.2 知识型员工的特点 |
| 2.1.3 知识型员工的需求 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 激励理论 |
| 2.2.2 忠诚度理论 |
| 2.2.3 工作满意度理论 |
| 第三章 CL公司知识型员工人力资源现状 |
| 3.1 CL公司简介 |
| 3.1.1 CL公司组织架构 |
| 3.1.2 CL公司知识型员工人力资源构成 |
| 3.2 2013-2018 年CL公司知识型员工流失现状分析 |
| 3.2.1 2013-2018 年知识型员工流失与学历的关系 |
| 3.2.2 2013-2018年知识型员工流失与年龄的关系 |
| 3.3 CL公司知识型员工流失产生的影响 |
| 3.3.1 员工流失增加企业运营成本 |
| 3.3.2 员工流失对企业核心竞争力的影响 |
| 3.3.3 员工流失对在职员工士气的影响 |
| 3.3.4 知识型员工流失对企业形象造成不良影响 |
| 第四章 CL公司知识型员工流失原因调查分析 |
| 4.1 调研问卷设计与数据收集 |
| 4.1.1 调查方案的确定 |
| 4.1.2 调查问卷设计 |
| 4.2 调查问卷的数据分类统计 |
| 4.2.1 个人离职因素统计分析 |
| 4.2.2 组织离职因素统计分析 |
| 4.2.3 员工离职意向调查 |
| 4.2.4 公司现阶段面临的问题 |
| 4.3 调查问卷结果分析 |
| 4.3.1 薪酬福利方面 |
| 4.3.2 个人职业发展机遇 |
| 4.3.3 行业发展前景 |
| 4.3.4 企业文化建设缺失 |
| 4.4 CL公司知识型员工流失原因分析 |
| 4.4.1 个人原因 |
| 4.4.2 组织因素 |
| 4.4.3 外部因素 |
| 第五章 CL公司知识型员工离职对策分析 |
| 5.1 完善薪酬制度留人 |
| 5.1.1 确保薪酬制度外部公平 |
| 5.1.2 确保薪酬制度内部公平 |
| 5.2 强化考核机制留人 |
| 5.3 完善用人机制留人 |
| 5.3.1 建立科学人才竞争机制 |
| 5.3.2 增强企业员工内部沟通 |
| 5.3.3 完善培训机制 |
| 5.4 打造良好企业文化留人 |
| 5.4.1 树立企业文化,打造文化领袖 |
| 5.4.2 树造企业文化,必须以人为本 |
| 5.4.3 企业文化建设符合企业发展和行业特色需要 |
| 5.4.4 优化工会活动品牌,活跃员工文化生活 |
| 5.5 健全福利制度留人 |
| 5.5.1 完善社会福利保障 |
| 5.5.2 完善工作保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 调查问卷 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（7）“互联网+”背景下北京DT公司经营战略变革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 研究的思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第二章 基本理论及相关概念界定 |
| 2.1 “互联网+”概念阐述 |
| 2.2 企业战略管理理论概述 |
| 2.2.1 企业战略 |
| 2.2.2 战略管理 |
| 2.2.3 战略管理过程 |
| 2.2.4 战略变革 |
| 2.2.5 PEST分析模型 |
| 2.2.6 SWOT分析模型 |
| 2.2.7 平衡计分卡 |
| 2.3 其它理论及概念 |
| 第三章 “互联网+”背景下北京DT公司内外环境分析 |
| 3.1 北京DT公司背景及现有战略 |
| 3.1.1 北京DT公司背景 |
| 3.1.2 北京DT公司发展现状 |
| 3.1.3 北京DT公司现有战略及问题 |
| 3.2 “互联网+”背景下北京DT公司外部环境分析 |
| 3.2.1 政治环境(Political Factors) |
| 3.2.2 经济环境(Economic Factors) |
| 3.2.3 社会环境(Social and Cultural Factors) |
| 3.2.4 技术环境(Technological Factors) |
| 3.3 “互联网+”背景下北京DT公司内部环境分析 |
| 3.3.1 北京DT公司优势 |
| 3.3.2 北京DT公司劣势 |
| 第四章 北京DT公司经营战略选择 |
| 4.1 “互联网+”背景下北京DT公司SWOT分析 |
| 4.2 北京DT公司经营战略变革目标 |
| 4.3 北京DT公司经营战略变革备选方案 |
| 4.3.1 SO战略 |
| 4.3.2 WO战略 |
| 4.3.3 ST战略 |
| 4.3.4 WT战略 |
| 4.4 北京DT公司经营战略选择 |
| 4.4.1 北京DT公司经营战略选择 |
| 4.4.2 北京DT公司选定经营战略描述 |
| 第五章 北京DT公司内部调研分析及战略规划方向 |
| 5.1 调研问卷设计 |
| 5.2 调研问卷结果分析 |
| 5.3 北京DT公司经营战略规划方向 |
| 第六章 北京DT公司经营战略变革实施 |
| 6.1 以平衡计分卡为基础的战略变革实施 |
| 6.2 拓展业务范围 |
| 6.2.1 增加业务经营范围 |
| 6.2.2 协助客户海外拓展 |
| 6.3 升级业务能力 |
| 6.3.1 核心业务能力提升 |
| 6.3.2 完善整合数据营销体系 |
| 6.4 提升运营效率 |
| 6.4.1 整合业务功能 |
| 6.4.2 营造支持变革的文化 |
| 6.5 人才培养激励 |
| 6.5.1 多元化培训 |
| 6.5.2 奖惩分明的人事制度 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（8）信息时代人的存在方式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导言 |
| 第一章 信息技术何以确立新时代:用什么劳动资料去生产 |
| 第一节 何谓信息时代 |
| 一、信息时代的概念批判 |
| 二、从“用信息生产”到“为信息生产” |
| 三、为信息时代画像:数字、互联网、知识经济、后工业 |
| 第二节 信息时代的特征 |
| 一、全面互联:自由人的联合体何以可能? |
| 二、时空观重塑:信息技术与主体的互动 |
| 三、群体与个体的关系重构:理性与非理性、权威与消解权威 |
| 四、可能的文明新形态:超越技术工具理性的幻想与恐惧 |
| 第二章 劳动力发展的“测量器”:信息时代实践方式的发展与变革 |
| 第一节 从农业时代到工业时代:技术、实践与存在方式的变革 |
| 一、工业时代如何塑造人的存在方式:以物的依赖为基础的人的独立性 |
| 二、历次科学技术革命的研究视野比较 |
| 三、生产实践与人类社会历史的辩证发展 |
| 第二节 从工业时代到信息时代:实践活动的新样态 |
| 一、信息技术对实践主客体、主体间关系的重塑 |
| 二、信息技术赋予实践活动的观念变革 |
| 第三章 社会关系的“指示器”:信息时代社会关系的演进与创新 |
| 第一节 信息时代主体认知与交往的新形式 |
| 一、技术革命与新的时间空间存在属性:自由与创造的可能性 |
| 二、信息技术的网络空间的新的存在方式:虚拟媒介的认知与交往 |
| 三、网络空间与新媒介技术对主体观念与实践的影响 |
| 第二节 信息时代的社会关系演进与社会制度变革 |
| 一、技术工具理性与社会机制的相互制约:技术决定论与阶级意识 |
| 二、人的主体意识与社会文化批判理论:主体维度的技术手段和社会维度的生产力辨析 |
| 三、信息技术革命与社会制度的交互影响:主体意识与社会发展 |
| 第三节 现代性视域中信息时代社会关系背后的技术异化 |
| 一、技术理性与社会异化现象:从黑格尔到马克思的异化反思 |
| 二、异化形式的演变:从资本控制到科技控制 |
| 三、信息技术革命与社会文化的符号控制:从数字逻辑到资本逻辑 |
| 第四章 信息文明确立人的存在方式:历史向世界历史转变 |
| 第一节 信息技术的理性反思与信息文明的确立 |
| 一、信息技术媒介与网络空间对主体性的重塑 |
| 二、技术理性控制与社会文化的同一性 |
| 三、信息时代与现代性裹挟下的异化控制 |
| 第二节 人的存在方式变革与新的文化样态 |
| 一、信息文明确立的人的存在方式 |
| 二、信息文明重塑人的文化样态 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间的攻读成果 |
| 致谢 |
（9）企业社会责任规制反身法路径的适用与反思（论文提纲范文）
| 一、问题与思路 |
| 二、反身法的理论形成 |
| (一)法律演进中的三个阶段 |
| (二)实质法的适用危机 |
| (三)反身法理论的形成 |
| 三、反身法理论下企业社会责任规制的范式转变及实施效果 |
| (一)反身法与企业社会责任的理论连接 |
| 1．企业社会责任的特点 |
| 2．反身法的本质 |
| 3．企业社会责任对反身法理论的需求 |
| (二)反身法理论下CSR1到CSR2的范式转变 |
| (三) CSR2范式下反身法路径的自我完善 |
| 1．结合软法规制路径的整合性社会契约 |
| 2．“遵守或解释(comply or explain)”规则的引入 |
| (四) CSR2范式下反身法路径的立法保障 |
| (五) CSR路径下反身法路径的实施效果 |
| 四、企业社会责任规制反身法路径中国化的发展与瓶颈 |
| (一)企业社会责任规制反身法路径的中国化发展 |
| 1．我国企业社会责任规制对反身法路径的现实需求 |
| 2．我国企业社会责任规制反身法路径的现有规范 |
| (二)企业社会责任规制反身法路径中国化的实施效果 |
| 1．我国企业社会责任报告的数量增长迅速 |
| 2．我国企业社会责任报告的质量有待提高 |
| (三)企业社会责任规制反身法路径中国化的发展瓶颈 |
| 1．反身法路径中国化的制度瓶颈 |
| 2．反身法路径中国化的环境制约 |
| 五、企业社会责任规制反身法路径的中国模式 |
| (一)企业社会责任的类型化改进 |
| 1．企业社会责任的传统划分 |
| 2．企业社会责任类型化的改进思路 |
| (二)中国模式反身法路径的适用范围 |
| (三)中国模式反身法路径的适用方法 |
| 1．“反身法+”中国模式的构建 |
| 2．纯粹反身法路径的适用范围与适用方法 |
| 3．“反身法+可持续公司法”路径的适用范围与适用方法 |
| 4．“反身法+强制性企业社会责任”路径的适用范围与适用方法 |
（10）功能对等理论指导下的《中国制造》（节选）汉英翻译实践报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| Chapter1 Introduction |
| 1.1 Project background |
| 1.2 Project significance |
| 1.3 The source text |
| 1.4 Structure of this report |
| Chapter2 The Description of Translation Process |
| 2.1 Pre-translation work |
| 2.2 While-translation work |
| 2.3 Post-translation work |
| Chapter3 Nida’s Functional Equivalence Theory |
| 3.1 The four aspects of functional equivalence theory |
| 3.2 The feasibility of functional equivalence theory applied in the translation ofChina Manufacturing |
| Chapter4 Case Analysis Based on Functional Equivalence Theory |
| 4.1 Lexical Equivalence |
| 4.1.1 Equivalence achieved on associative meaning |
| 4.1.2 Equivalence achieved on cultural meaning |
| 4.2 Syntactic Equivalence |
| 4.2.1 Equivalence achieved on sentences voice |
| 4.2.2 Equivalence achieved on sentences structure |
| 4.3 Discoursal Equivalence |
| 4.3.1 Equivalence achieved on cohesion between sentences |
| 4.3.2 Equivalence achieved on cohesion between paragraphs |
| 4.4 Stylistic Equivalence |
| Chapter5 Conclusion |
| 5.1 Major gains |
| 5.2 Research limitations and further research suggestions |
| References |
| Appendix I Source Text |
| Appendix II Target Text |
| Acknowledgements |
四、巨变中的中国企业营销环境（论文参考文献）
- [1]构建“一带一路”利益共同体——企业利益相关者视角[J]. 吴崇伯,张媛. 广西师范大学学报(哲学社会科学版), 2021(05)
- [2]《今后的动画，由谁来创造？》（节选）翻译实践报告[D]. 邹依然. 东华大学, 2021
- [3]A置业公司电话营销人员流失问题及对策研究[D]. 万今. 江西财经大学, 2021(10)
- [4]在不确定性环境下企业经营应对策略的思考[J]. 吴国建. 现代企业, 2020(12)
- [5]品牌成长的中国道路：变局与应对[J]. 张弛. 国际品牌观察, 2020(30)
- [6]CL公司知识型员工流失影响因素与对策分析[D]. 程洁. 西北农林科技大学, 2020(04)
- [7]“互联网+”背景下北京DT公司经营战略变革研究[D]. 王赫. 河北地质大学, 2020(05)
- [8]信息时代人的存在方式研究[D]. 赵龙. 吉林大学, 2020(01)
- [9]企业社会责任规制反身法路径的适用与反思[J]. 华忆昕. 重庆大学学报(社会科学版), 2021(03)
- [10]功能对等理论指导下的《中国制造》（节选）汉英翻译实践报告[D]. 高颖. 燕山大学, 2019(06)