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摘要：建筑工程管理属于综合性系统化管理，加强建筑工程管理技术是提高建筑工程质量的重要举措。本文以建筑工程管理技术的概述作为切入点，论述建筑工程管理存在的技术问题，最后提出解决建筑工程技术问题的具体对策，以此提高建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程；技术问题；质量控制
引言
建筑工程管理属于系统化的管理过程，任何环节出现问题都会影响到工程质量，因此加强建筑工程管理技术、提高管理效率对于提高建筑企业市场竞争力，促进建筑工程质量具有重要的意义。
一、建筑工程管理技术的概述
建筑工程管理技术主要为了提高建筑项目施工效率，提升施工质量而采取的系列管理技术措施。结合实践工作经验，建筑工程管理技术主要包括：（1）现场管理技术。施工现场管理是整个建筑施工管理的重点，也是规避施工安全事故的重要手段。现场管理技术需要根据项目工程的具体要求对施工人员、施工设备、施工图纸以及是施工方案等进行优化管理；（2）试验管理技术。为保证施工质量，必须要对相关的施工材料等进行试验，以此保证施工材料性能质量。试验管理技术就是试验员按照相关的规范对试验方法、试验手段负责，保证试验结果的准确性；（3）技术资料管理技术。建筑工程施工技术资料比较多，因此在施工中需要根据施工过程中所形成的各种技术资料进行整理与归档。当然建筑工程管理技术还包括施工工艺管理技术、新技术推广等等。
二、建筑工程管理存在的技术问题
结合多年的工作实践，建筑工程管理存在的技术问题主要包括：
1.建筑工程管理技术人员的经验不足，质量意识淡薄。随着我国建筑工程规模的不断扩大，建筑企业为了追赶施工进度，扩大市场份额，往往会采取先进的施工技术，但是与施工技术先进性相比，建筑工程管理人员的经验不足、质量意识淡薄的问题表现的比较突出。例如在建筑工程管理过程中为了弥补用工荒的问题，施工企业往往选择没有任何施工经验的人员参与到重点工程施工中，导致建筑工程的施工质量难以保证。
2.建筑工程管理技术落后，管理效率低下。随着BIM技术的不断发展，建筑工程管理信息化越来越完善。但是通过调查目前建筑工程管理技术仍然局限在人工管理模式，信息化管理平台应用不广泛造成建筑项目管理的效率低下：一是建筑施工企业在施工管理中往往是根据经验或者制度对施工过程进行管理，而且管理的策略往往是根据单一施工环节进行考虑，而没有站在建筑项目的整体上思考问题；二是建筑工程管理思维落后，仍然局限在传统的管理模式上，忽视现代管理制度建设的重要性。
3.建筑工程管理技术落实不到位，缺乏有效地监管。目前看施工企业往往追求施工进度，而忽视了对施工质量的控制，尤其是施工企业没有认真按照施工技术方案进行施工，导致工程质量下降；另外建筑企业缺乏对项目管理技术的监督，导致诸多技术记录信息不全面。例如很多的工程技术资料和项目内部技术管理资料都不按照相关规定的要求进行记录和管理，不能保证工程技术资料与工程实体进度的同步性，因此给整个工程技术的管理带来了很大的不便。
三、解决建筑工程管理技术问题的对策
针对建筑工程管理技术所存在的问题，结合多年的实践工作经验，解决建筑工程管理技术问题必须要从以下方面着手：
1.提高技术管理人员的综合素质，强化质量控制意识
管理技术人员是建筑工程施工质量保证的主体，做好建筑工程管理技术的关键是培养一支专业技能过硬、业务素质高的技术管理队伍。所以针对当前建筑工程管理人员所存在的问题：一是要提高技术管理人员的专业技能，让技术管理人员认识到先进施工技术的要点；二是要加强思想政治教育，提高施工管理人员的安全意识和质量意识，严格规范自己的行为；三是建筑施工企业要加大优秀人才的引进力度，增强管理技术人员的综合素质。
2.创新管理技术，构建BIM管理体系
基于互联网技术在建筑项目管理中的应用，施工企业要加强对先进管理技术的应用力度，积极构建BIM管理体系：一方面项目管理技术人员要及时掌握最新的管理技术，并且将施工新技术、新材料引入到施工中。例如针对新型防水材料的应用，作为项目管理技术人员必须要积极学习新型防水材料的施工要求等，以此在具体的施工管理中可以提高其施工质量；另一方面要积极构建BIM管理体系，利用BIM实现项目管理的系统化、全过程监管化。例如通过引入BIM体系可以改变以往的单一管理模式，便于建筑项目的整体管理。
3.构建完善管理组织架构，强化项目管理技术监管机制
建筑工程管理技术的创新必须要依赖于健全的组织架构，因此施工企业必须要引进现代企业管理制度，构建完善的组织架构，以此保证项目管理技术工作的顺利实施。例如针对企业管理技术落实不到位的现象，企业通过设置绩效考核制度，引进惩罚体系，大大提高了施工企业管理技术人员的工作积极性；另外施工企业还要建立监督机制，加强对项目管理过程的监督，落实岗位责任制。
综上所述，虽然我国的建筑行业发展趋势较为良好，但由于一些建筑企业对建筑工程项目的管理不太合理，使得我国一些建筑的施工质量令人堪忧。加强建筑工程的项目管理技术，不但有利于提高建筑工程的建设质量，也有利于加强建筑工程项目管理的合法性和规范性，且同时对于建筑行业的发展也有很大的促进作用，因此基于建筑工程管理技术新常态发展，建筑企业必须要采取有效地措施提高管理技术的创新发展。
参考文献
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