关于PMC模式下进度与计划管理的探讨

关于PMC模式下进度与计划管理的探讨

论文摘要

目前,PMC模式在工程建设项目管理中得到了普遍应用,此模式下如何采用科学的控制方法和手段来控制进度,本文结合工程实例,对PMC如何开展建设工程项目的进度控制进行了探讨和总结。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 项目背景
  • 2 工程项目进度控制的依据
  •   2.1 项目管理计划
  •     2.1.1 建立全面的计划制度
  •     2.1.2 采用计划分级管理
  •     2.1.3 制定“里程碑”性进度控制计划
  •   2.2 项目进度计划的制定
  • 3 进度控制措施
  •   3.1 跟踪检查
  •     3.1.1 计划实施中的跟踪检查
  •     3.1.2 收集实际执行数据的加工处理
  •   3.2 实际进度与计划进度对比分析
  •   3.3 进度调整的系统过程
  •     3.3.1 影响进度的主要因素
  •     3.3.2 分析进度偏差是否影响到其后续工作和总工期
  •     3.3.3 进度计划调整
  • 4 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 黄婷,曹蕾

    关键词: 进度,计划,措施

    来源: 价值工程 2019年08期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 陕西省水利电力勘测设计院研究院,商洛学院城乡规划与建筑工程学院

    分类号: TU72

    DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.08.024

    页码: 75-77

    总页数: 3

    文件大小: 213K

    下载量: 114

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