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摘要：道路桥梁工程是城市建设的一项重大工程，时时刻刻形象到人类的生命和财产，因此在建设工程时没有任何一件事是小事。每一件事都值得我们去认真对待，认真处理，认真负责。在道路桥梁施工和养护过程中，必须采用严格的合理的科学有效的方法合法施工，合理的配置施工生产管理要素，以此来保证施工完成后道路桥梁质量。所以建设单位交出一条合格的道路，经得起考验的优质工程，对各个方面都好。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；解决方法
一、道路桥梁施工管理过程中存在的问题
1、没有落实施工管理
在道路桥梁施工管理过程中，有些单位对于道路桥梁施工管理并不重视，加之单位的施工人员较少、管理人员水平相对较低等问题，导致了道路桥梁施工管理只是走形式，根本不能保证道路桥梁施工过程当中的施工质量。加之总承包监管不强和分包商的介入，原本就相当脆弱的道路桥梁施工管理更是难以维持，从而增加了道路桥梁施工达不到相关标准和要求的几率。
2、管理控制力度不足
在施工阶段进行严格的控制，能全面提升道路桥梁的整体施工质量，以避免由于施工不到位而造成不必要经济损失。对于道路橋梁施工工程而言，无论是整个道路桥梁，还是整体的工程项目，或是生产过程中涉及的每一根钢筋，亦或每一个桥墩的施工，如果施工单位不能采取有效措施对施工质量进行严格的控制和管理，不仅会增加道路桥梁的安全风险，同时还可能造成后续施工的财力、物力、人力等的浪费。情况严重的甚至会威胁到施工人员的生命安全，给施工单位造成不利的影响。在实际施工的过程当中，大部分的施工单位更重视施工组织方案和计划的撰写，而对于施工细节和质量管理并不重视，因此并没有大力的进行控制，这无疑为道路桥梁的质量安全埋下了隐患。
3、缺乏质量保障系统
在道路桥梁工程项目的管理过程中，由于相关的管理人员普遍存在缺乏制度的约束、态度不端正、工作不积极等现象，从而导致了管理过程当中相关操作不规范；有的管理人员为图省事，甚至弄虚作假的现象较为严重。加之施工单位对道路桥梁施工管理并不重视，因此没有设立专门的质量保障系统来对管理人员的管理行为进行控制，极大程度地降低了道路施工管理的有效性。相关的施工人员没有定期维护相关机械设备的意识，只有当施工设备等出现了问题才会想到修理，这会导致施工设备长期在一个存在隐患的环境之下运行。管理人员的松懈和机器设备的不稳定，不仅容易耽误道路桥梁施工工期，同时想要提高道路工程的整体质量更是难上加难。
二、道路桥梁施工管理的问题的有效解决方法
1、建立健全完善的桥梁档案
档案是反应历史变迁的证据，而是历史的见证者。建立完整的桥梁道路档案就是要把整个桥梁道路从无到有都记录下来。从桥梁道路的设计到施工到竣工验收，这些都是要记录下来，方便好人查询。当工程竣工验收后，施工单位应该吧所记录的道路桥梁档案移交给建设单位，并留备份给相关的政府单位，建设单位应该按照原本的设计对桥梁道路进行认真负责的检查，并将检查结果也记录进档案，交给当地有关部门进行封存。这样做的最大好处就是出现事故后能及时找到处理班里，并把责任人具体化。
2、加强施工材料管理
在管理施工材料方面，需加大力度，促进材料配置的最优化。现如今，不论是道路桥梁行业还是其他行业，需贯彻落实绿色循环经济这一理念。因为道路桥梁修建的特殊性，其施工材料的管理与其他材料管理有着极大的区别，具体应从如下方面来加大材料管理力度，促进材料配置的高度优化。第一，在预算允许的范围内，允许施工方采用新型材料、节能、环保、绿色材料等，促进材料质量提升；第二，道路桥梁施工过程中所需的材料，需予以准确的预算，并需注重利用不同阶段的废料；第三，施工材料的运输、存储等方面的管理，需加大力度，避免材料运输过程中被丢失、被破坏，促进施工材料配置最优化。
3、加强施工质量管理
建设道路桥梁的关键点在于施工质量的监督，质量是建设的生命线，因此，强化监督施工，保证质量是管理的核心所在，具体对策如下：①采用第三方质量监督体系，并要保证施工方与第三方不存在任何的利益联系，如条件允许，则尽量实现异地质量监督，对道路桥梁的施工质量进行检测，进一步保证施工质量管理的安全性；②不断对现有的道路桥梁建设的质量监督设备进行优化，全方位提升质量监督设备的全面性、有效性；③全方位培养道路桥梁建设项目的质量监督人才，争取打造出一支重安全、守原则、懂技术、高素质的复合型质量管理人才团队，为道路桥梁项目施工质量奠定基础。
道路桥梁施工项目所涉及的内容颇多，除人力、物力、财力方面的支持外，还需重视项目建设的安全问题以及诸多技术问题。施工期间，施工方必须高度重视项目安全问题、人员安全问题，做好安全用电、防火，定时维护检查施工设备。此外，动态监测施工人员，安全监督施工现场，一旦发现施工缺陷或者是不良行为，应当立即予以阻止，并予以针对处理。
4、规范施工流程
所谓规范道路桥梁的施工流程就是要从施工前、施工中和施工后对施工质量进行全面的管理。市政道路桥梁工程项目的施工都是严格按照相应的施工方案进行的，因此，针对施工方案进行优化和完善也就显得极为必要，保障其施工方案的可行性和可靠性，是提升其后续施工质量的一个重要手段。明确质量控制的目标，让施工的人员在施工质量有可遵循方向和标准，严格的遵循工程序进行施工，必须把自检、互检、交接检“三检”制度贯彻落实到整体工程每一道工序当中，且只有通过监理的工程师等有关验收单位的证明，才能开展下一道工序的施工。在施工前，各个部门必须做好全方位的准备工作，只有这样，才能有效保证施工工作的顺利进行。其次要针对施工过程中可能遇到的突发状况，做出相应的预防措施。在施工过程中要注意加强对安全事项的宣传，进而确保施工过程的顺利进行。在施工完成后，要加强对桥梁施工的质量安全管理，这一项内容要通过全面的质量检测设备来完成。
5、建设桥梁养护工程师队伍和养护队伍
道路桥梁的迅速发展，让道路桥梁管理这一块处于混乱状态。因此必须加强专业的组织管理。在桥梁道路养护方面。要根据养护的不同情况专门培养不同的道路养护工程师，做到专业化，具体化，并且要保证道路桥梁养护工程师的工作性质的稳定，当然这么做，必然要投入大量的人力物力，然而在今天，各个产业都要走向专业化的道路，目前的道路桥梁养护工程师素质良莠不齐，不足以胜任当今多变的道路桥梁情况。对于这种情况，要求各级部门高度重视，要逐步培养桥梁养护的专业人员，成立专业的养护队伍。随时掌握桥梁的使用状况，处治各种危机突发事件，并逐步从日常养护过渡到具备进行桥梁中小甚至大修的能力。
结束语
道路桥梁施工具有广泛的工程线长，一些项目施工具有较强季节性，因为施工队伍的一些素质条件还没有办法达到工程要求或是不能与其相适应，所以对道路桥梁项目质量实施有效的管理势在必行。需要对基础工作加强管理，严格把握检验关。总而言之，为了能够有效提升建设道路桥梁水平和生产效益，我们只有对施工管理进行必要的强化，实施科学审查、安全管理预防、严格监督工程进度，制定切实可靠的管理对策才能建造出稳固、优质的道路桥梁工程。
参考文献：
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