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摘要：在如今信息科技化的时代，很多领域都已经实现了智能化，餐饮服务以及重工业行业当中很多都减少人工的使用逐渐趋向智能化，这也体现了人类的进步。智能化不仅仅节省了人力同时也能够有更高的效率。如今在建筑装修施工中也在逐渐实现智能化，但在现今的很多建筑企业中仍然有些落后存在着较多的问题。本文将对于如何合理的在建筑装饰装修施工管理中实现智能化进行全方位的分析和讨论。
关键词：智能化；建筑装饰装修；问题
引言：现今社会十分注重科技的发展，在科技发展中中国迅速崛起，并且现今时代很多领域都已经实现了智能化，智能化的实现是科技领域上的一大飞跃进步。建筑工程身为牵动整个城市经济的一大行业跟随时代的脚步是必要的。在建筑行业中建筑装饰装修是现今人们十分重视的。为了提高建筑装饰装修的整体质量和效率，在其中合理利用智能化是急需实现的。
一、智能化在建筑装饰装修施工管理中存在的问题
1、设计不到位
智能化在建筑装饰装修施工管理中仍然是存在一些问题的，首先是设计有时并不符合标准。现今人们对生活质量的要求是越来越高的，故而对建筑装饰装修的风格和审美都是有很高的要求的。但建筑智能化系统工程的设计部门主要是针对建筑设计院以及系统集成商而言。不论是哪一方面，在进行智能化系统工程设计时都具有各自的缺点，所以会使设计问题影响到工程的质量。
2、施工不到位
建筑智能化的装饰装修施工单位是系统集成商，系统集成商对于智能化系统工程的质量来讲担负着非常大的责任。系统集成商担负着深化设计、采购材料、安装调试、运行设备的重担，而且还要对质保期内的维护工作、业主管理人员的培训工作负责，它在工程中的作用非常关键。
3、监理不到位建筑装饰装修施工监理受建设机构授权，要负责其工程的质量工作。当前工程监理机构的智能化系统工程监理人员严重不足。监理机构具备了土建以及设备安装方面的监理人员，很多监理机构通过电气监理人员来管理智能化系统工程施工。
4、智能化在施工环节中的使用效率低
现如今智能化已经慢慢进入人们的日常生活当中，在建筑装饰装修工程当中智能化也已经融入了施工过程。现在的很多建筑工程单位也都实现了智能化，通过智能化来提升整个建筑工程的工程质量。但任何事物都有两面性，智能化的缺点在于在施工环节当中的使用效率较低。第一，由于部分智能化系统对于建筑施工的材料、技术以及设备等方面的要求较高，且施工成本也有所提高，而部分施工单位为了避免成本的增加，而拒绝使用智能化，无法有效提升施工质量；第二，智能化系统对于施工人员及其他人员的素质水平有一定要求，不仅需要人员能够具有较高文化水平，同时也需要由人员在熟悉智能化后能够熟练操作该系统，而在我国部分施工单位中并不存在培训活动，导致智能化优势无法充分突出，降低其在施工中的效率。
5、检测不到位
在应用智能化建筑装饰装修工程时，每当一个装修完成都需要经过检测，检测其建筑工程的质量问题。但在现今检测技术并不完善，并不是所有的工程都会通过检测，这是现今面临的一大问题，很多的建筑工程单位并不重视此项检测，甚至还有的工程根本不进行检测。
6、验收不到位
无论在任何一项工程当中有开始就固然需要收尾，建筑工程管理中更是如此，建筑工程需要承担的责任是十分重大的，环环相扣，但凡任何一个地方出现问题，都会影响居民的生活环境这会直接造成严重的影响。因此在建筑工程当中施工结束后的验收工作也是重中之重，在验收的时候，有问题的地方让施工团队进行维修整改，保证施工的质量。但现在有很多的施工团队得过且过，而验收团队也并不认真对待十分松懈，这就直接影响到建筑工程的验收工作。在这一方面质监部门必须要针对建筑物的验收重视度高于水、电、暖、结构、建筑等方面，质检部门具备这方面的专业技术人员。智能化工程在施工完成之后一定要通过专项验收，对于验收不合格的地方一定要提出建议，才是对建设单位负责，对工程负责。
二、建筑装饰装修施工管理智能化的优势
1、实现智能化信息管理
智能化进入建筑装饰装修工程当中必然有它的可取之处，首先在建筑装饰装修中实现智能化管理能够方便各个部门之间的交流，给各个部门之间提供便利和快捷。为了实现信息管理的相关要求，落实前期制定的信息管理目标，管理人员需利用智能化技术，科学划分和编排相关信息数据，明确信息管理中的不足，妥善储存相关文件资料，并利用对资料进行编码以及建立电子档案的方式，优化信息管理方式，推进信息管理智能化。
2、落实智能化管理制度
在建筑装修设计中使用智能化管理制度也是现今所需要的技术之一。要想实现管理制度智能化，必须科学运用各种信息平台及智能化技术，以切实提升建筑工程管理质量，构建健全完善的智能化管理体系，让各项工作得以有序开展。通过智能化管理平台及数据库，建筑工程管理层能够运用管理平台，有效监督管理各个部门的运行情况，确保各项工作严格依据施工方案开展，从而保障整体施工质量及进度。在开展集中管理时，管理层可以为整理和存储有关施工资料设置专门的部门，为开展后续工作提供参考依据。
3、贯彻智能化施工现场管理
在建筑装饰装修中施工过程是十分重要的，整个施工过程决定着施工的质量决定着最终施工结束的成果。因此我们必须上下贯彻智能化施工现场的管理。在施工之前对施工现场管理提前制定出合理的分配方式。确保在施工过程中各个部门能够分工明确，每个部门都能够各司其职不滥用职责。在整个建筑装饰装修工程当中所需要的部门极多，想要施工顺利完整的进行不仅仅需要各部门各司其职也需要各部门团结一致互帮互助互相交流确保工作的准确性。与此同时，施工人员也要不断的学习进步，不能故步自封，要依据施工现场管理的规定，学习各种智能化技术，积极参与到教育培训活动之中，能够在日常工作中熟练操作智能化技术。
三、智能化在建筑装饰装修施工管理中的措施
1、需要组建并配备高水准的施工办理团队
在实施智能化的同时，我们必须拥有懂智能化并且能够合理运用智能化的高素质高水平的施工团队，只有如此才能够让建筑装饰装修提高质量和水平，对于质量管理工程师而言，要对弱电系统工程的特点非常熟悉，对于执行及验收的准则非常熟悉，需要定期检查设备，保证施工的质量。对于施工管理技术总监来讲，要具备丰富的大中型弱电项目的设计及实施的工作经验，进而可以对现场出现的状况采取相应的措施。
2、要提高施工管理人员的操作能力以及综合素质能力
在建筑装饰装修工程中实施智能化管理需要进行多方面的考虑，即便是智能化也少不了人员的使用，在智能化管理中我们必须提高整个施工中的管理人员的操作能力和综合素质。对于建筑施工装饰装饰中的施工管理人员，不但要具备管理的能力，还要具备管理整个过程的实际操作能力，这对于整个施工过程的相关施工图纸、文件的了解可以有个全面的认识并进行相应的指导，并且对于具体的操作要熟练，对于整个施工过程的各个环节可以全面掌控。
结语：综上所述，现今时代实现智能化是各行各业急需实现的，也是现今人们所追求和认可的。在日益发展的建筑装饰装修工程当中合理运用智能化也是大家的一致目标。智能化管理是现今时代新兴起的一项技术，因此在建筑装饰装修中想要实现智能化管理仍然需要深入研究。
参考文献：
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[3]张益倩.浅谈智能化建筑弱电工程的实施与质量控制[J].中外建筑，2017