导读:本文包含了全面预算管理系统设计论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:高校财务,预算管理,预算管理系统,系统设计
全面预算管理系统设计论文文献综述
刘赟赟[1]（2019）在《基于高校实践的全面预算管理系统设计研究》一文中研究指出随着财政管理要求的不断提高和高校自身的不断发展,高校对全面预算管理系统的需求也越来越迫切。但是目前高校以部门预算为基础的预算管理系统还停留在跟财政预算系统对接的状态,与高校自身的预算管理需求不相适应。文章分析了高校预算管理面临的难点与挑战,认为预算管理系统应满足全面预算、内外部管理、项目管理、决策支持等需求。从高校经费实行项目管理的实际出发,提出以预算管理各个环节为主体、以项目管理为基础、满足多层次管理需求的流程化体系设计思路和系统实施路径,以期为相关企业开发全面预算管理系统提供有益的参考。(本文来源于《会计之友》期刊2019年05期）
冯珍珍[2]（2018）在《某能源集团全面预算管理系统的设计与实现》一文中研究指出全面预算以合理分配企业人力物力资源为目标,对企业未来固定时间周期的内的开支进行控制与预测。杰瑞集团通过建立预算管理委员会等机构进行预算管理业务,由于环节流程编制相对零散且可利用性不高,导致部分控制环节出现缺位现象;且现有预算编制呈现丽都不够细致且预算门类不完整等现象,无法对机构及下属部门的预算提供合理的要求与建议。杰瑞集团以构建高质量企业预算机制为目标,决定开发全面预算管理系统。本系统采用SSH框架等作为开发技术形式,依据技术架构中制定的视图展示、数据持久等层次,引用SSH框架中的组成元件负责。Hibernate框架中通过JavaBean组件应对底层数据封装任务,提供了新型的访问数据库形式;Struts框架中以View视图为展示数据的形式,业务接收与处理通过Action组件完成,起到叁层设计模式中控制器的作用。业务逻辑层中面向模块业务类,利用Spring框架中的AOP等特性。Oracle作为分布式数据存储系统,可提供安全的数据运行保障以及灵活的数据管理方式。该全面预算管理系统实现了预算编制和预算查询等主要模块,预算编制部分实现了预算数据的录入,录入准确的数据可经运算后审核、上报处理,该模块实现了节点和选择等汇总类型并可提取执行书,此外实现了预算数据的批量审核、退回、打印、导出以及预算编制情况的显示。预算查询模块中实现了查询预算过程中需要的时期、指标、单位选择任务,查询模板管理中实现了对模板组和模板要素的管理,分析表管理中实现了对公有表集和私有表集的新建并可在此基础上管理,可对个表格进行共享设置并添加新方案,另外实现了分析表样式的设计,牵涉到栏口径等要素,此外可针对分析表进行向导处理和测算。此系统为杰瑞集团全面预算做出显着贡献,预算内容体系更加完善,预算部门职责更为明确,真正实现了分析考核的自动化与规范化,同时可通过预算调整适应市场环境的变化,编制预算的颗粒度更为细致,有效优化该企业的生产与销售预预算体系并合理控制运营成本。(本文来源于《山东大学》期刊2018-10-20）
杨兴洁[3]（2018）在《基于ERP的制造业全面预算管理系统设计与实现》一文中研究指出目前在企业最常用的管理是全面预算管理。由于传统的预算管理问题比较多,没有信息化技术的支持,所以其发挥出来的作用不是很大,在目前信息技术不断发展的今天,ERP系统就孕育而生,ERP系统有着全面的预算管理功能,本文分析传统的环境下全面预算管理所存在的问题,并且针对制造业企业全面预算管理的实现提出几点意见。(本文来源于《大众投资指南》期刊2018年20期）
任超[4]（2018）在《A公司基于事项管理的全面预算管理系统设计与实施》一文中研究指出全面预算管理是企业战略规划实施并进行动态控制的重要方法和手段,它兼具了计划、控制、激励与评价等多种功能,其对企业管理能力的提升和可持续发展起着重要的推动和促进的作用。建立完善的企业全面预算管理体系,充分利用现代信息技术进行全面预算信息化管理,是促进和提升企业的战略管理能力、资源整合能、目标化运作能力以及精细化管理能力的重要途径。本文在引述全面预算管理相关理论和文献的基础上,对A公司现有的全面预算管理体系进行了深入研究,分析了A公司目前全面预算管理体系的现状和存在的管理痛点,并提出了A公司全面预算管理体系优化和改进的基本思路。在此基础之上,对A公司全面预算管理系统的功能框架进行了规划设计,并从系统设计目标、系统设计难点、系统设计的核心功能设计、技术方案设计等几方面进行阐述。最后,对A公司实施全面预算管理系统的应用效果进行简要归纳和总结,期望能为A公司实现发展战略和经营目标,推动公司快速发展提供帮助和支持。(本文来源于《内蒙古大学》期刊2018-10-12）
李娜[5]（2018）在《高校全面预算管理系统的设计与实施》一文中研究指出高校财务管理工作中,对于预算的管理是一项十分重要的工作内容。随着国家预算管理体制改革的逐步推进,国家对于财政性经费投入的使用效益和效率也有着越来越高的要求,迫使学校要进一步转变管理方式,更加科学、高效地配置资金,监督财政性经费的合规与及时使用,按照绩效目标考核资金使用的效果,不断盘活存量资金,使得资金发挥最大的效益。全面预算管理涉及学校预算资金的申报、审批、额度下达、调整及执行等完整环节,(本文来源于《财会学习》期刊2018年17期）
王伯峰[6]（2018）在《制药企业全面预算管理的制度与系统设计》一文中研究指出全面预算管理在企业内部管理中有着非常重要的地位和作用,是企业强化内部管控和约束的重要手段。实现制药企业全面预算管理目标,必须重视全面预算管理制度设计和系统建设。本文针对制药企业全面预算管理有关内容,首先分析了制药企业特点及其对全面预算管理的要求,进而从全面预算管理的制度设计和系统建设方面,进行了相应论述。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2018年12期）
乔嫄[7]（2018）在《快消品行业商业智能化全面预算管理系统的分析与设计》一文中研究指出快消品行业与人民生活息息相关,随着人民生活水平的提高,快消品行业逐渐发展壮大,竞争也日益激烈。然而由于快消品产品同质性严重,消费者不具有忠诚度,快消品企业单独依靠品牌知名度等难以在竞争中脱颖而出,更迅速的市场反应和更有效的企业管理逐渐成为快消品企业取胜的关键。全面预算管理作为企业内部经营管理工具,以企业战略目标为指导,通过合理分配企业的财务、人力和物力等资源,能有效提高企业的市场应变能力,降低企业成本费用,加强企业整体管控。对于快消品行业来说,其具有产品种类繁多、单位价值低,营销费用占企业成本费用比重较大,经营效果很大程度上取决于对市场变化的反应速度等特点,非常需要全面预算管理来进行调控。然而目前快消品行业全面预算管理实施的总体情况并不乐观,主要表现为很多企业并未开展全面预算工作、预算的编制工作仍采用手工方法编制、缺乏快速准确的预实分析工具等,总而言之是快消品行业缺乏行之有效的全面预算管理信息系统,影响了全面预算管理实施的效果。因此快消品行业需要构建一种针对性的全面预算管理系统来改善这种现状。以此为背景,通过查阅相关文献并结合信息技术的研究成果我们发现,商业智能的出现大大提高了系统数据挖掘、数据分析以及数据呈现的能力,且其开发和设计的难度、成本均较低,能很好的实现企业对管理的需求,这些独特的优点使其正成为支持企业管理层分析决策的重要管理工具。在此基础上,本文提出构建商业智能化全面预算管理系统的设想,并结合快消品行业A公司,对其商业智能化全面预算管理系统的构建展开需求分析和设计,为改善快消品行业全面预算管理提供一种思路。(本文来源于《首都经济贸易大学》期刊2018-06-01）
黄英昌[8]（2017）在《ERP环境下的全面预算管理系统设计与实现研究》一文中研究指出对于以往所采用的全面预算管理模式在企业中实施时所遇到的困难,按照建立全面预算管理系统目标,提出ERP环境下全面预算管理信息系统体系结构、业务流程、功能设计、功能模型,并提出ERP环境下全面预算管理系统设计的关键技术和解决方案。此方案的通用性和实用性均较强,为开发全面预算管理系统提供了方法和思路。(本文来源于《中国市场》期刊2017年35期）
闫丽[9]（2017）在《集团企业全面预算编制管理系统的设计与实现》一文中研究指出中国经济发展自改革开放以来大有突飞猛进之势,对于中国企业来说更是如此,随着不少公司的发展壮大,其业务范围跨度越来越大,组织结构越来越复杂,管理层次越来越多,随之而来的是很多集团型企业的诞生。对于这些集团企业来说,迅猛的发展必定伴随着较大的隐患,因此需要消除隐患,加强领导管控,很多集团企业从国外引入了先进的全面预算的思想与体系来进行辅助管理,但由于国内外企业文化的不同,这些外来的全面预算体系通常无法很好的适应国内集团所特有的战略发展趋势。因此,建立符合中国集团企业发展战略的全面预算管理体系显得愈发重要,而本文的工作就是其中一个重要的组成部分,即如何建立一套能够真正符合实际需要的预算编制相关软件,它是建立良好预算体系的基础,是预算能够得到良好开展与执行的前提。集团企业可以通过预算编制管理系统的实施和应用来达到整体预算管控、提高资源使用效率以及降低收支风险的效果。论文首先从全局角度、下属子公司的角度以及具体业务角度对整个系统做了充分的需求分析介绍,除了集团企业内对该系统功能方面的需求以外,还有其他方面的需求如高适应性等。然后介绍了系统的技术架构,描述了系统的逻辑分层以及用到的部分技术等。在此之后,论文重点对集团企业预算编制管理系统功能结构进行了具体介绍,将系统整体功能细化分解为数据准备等多个模块,并辅以系统整体流程图。对于部分核心模块,论文更进一步通过分析提供了其顺序图、活动图以及类图等来辅助进行阐述。之后论文对系统的实现和测试过程分别进行了论述,首先给出了部分核心功能模块的实现代码和交互视图,其次对其功能测试和性能测试进行了描述,解释了测试标准,分析了测试结果。最后,论文介绍了集团企业预算编制管理系统在部分集团型企业的上线实施情况,分析总结了出现的部分问题,对于后续如何进一步的改进和完善系统也给出了相应的举措。(本文来源于《山东大学》期刊2017-04-20）
郭群英,王涓,刘军燕,刘欣[10]（2016）在《医院全面预算集成管理系统设计初探》一文中研究指出以项目组所在医院预算管理系统项目实施为契机,结合医院实际,按照财政部企业会计信息化工作规范的要求,进行了预算系统的总体设计。在框架设计上重点考虑预算系统在医院内部与医院外部系统的整合,梳理了各系统间的数据交互逻辑关系。(本文来源于《中国医院管理》期刊2016年11期）
全面预算管理系统设计论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
全面预算以合理分配企业人力物力资源为目标,对企业未来固定时间周期的内的开支进行控制与预测。杰瑞集团通过建立预算管理委员会等机构进行预算管理业务,由于环节流程编制相对零散且可利用性不高,导致部分控制环节出现缺位现象;且现有预算编制呈现丽都不够细致且预算门类不完整等现象,无法对机构及下属部门的预算提供合理的要求与建议。杰瑞集团以构建高质量企业预算机制为目标,决定开发全面预算管理系统。本系统采用SSH框架等作为开发技术形式,依据技术架构中制定的视图展示、数据持久等层次,引用SSH框架中的组成元件负责。Hibernate框架中通过JavaBean组件应对底层数据封装任务,提供了新型的访问数据库形式;Struts框架中以View视图为展示数据的形式,业务接收与处理通过Action组件完成,起到叁层设计模式中控制器的作用。业务逻辑层中面向模块业务类,利用Spring框架中的AOP等特性。Oracle作为分布式数据存储系统,可提供安全的数据运行保障以及灵活的数据管理方式。该全面预算管理系统实现了预算编制和预算查询等主要模块,预算编制部分实现了预算数据的录入,录入准确的数据可经运算后审核、上报处理,该模块实现了节点和选择等汇总类型并可提取执行书,此外实现了预算数据的批量审核、退回、打印、导出以及预算编制情况的显示。预算查询模块中实现了查询预算过程中需要的时期、指标、单位选择任务,查询模板管理中实现了对模板组和模板要素的管理,分析表管理中实现了对公有表集和私有表集的新建并可在此基础上管理,可对个表格进行共享设置并添加新方案,另外实现了分析表样式的设计,牵涉到栏口径等要素,此外可针对分析表进行向导处理和测算。此系统为杰瑞集团全面预算做出显着贡献,预算内容体系更加完善,预算部门职责更为明确,真正实现了分析考核的自动化与规范化,同时可通过预算调整适应市场环境的变化,编制预算的颗粒度更为细致,有效优化该企业的生产与销售预预算体系并合理控制运营成本。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
全面预算管理系统设计论文参考文献
[1].刘赟赟.基于高校实践的全面预算管理系统设计研究[J].会计之友.2019
[2].冯珍珍.某能源集团全面预算管理系统的设计与实现[D].山东大学.2018
[3].杨兴洁.基于ERP的制造业全面预算管理系统设计与实现[J].大众投资指南.2018
[4].任超.A公司基于事项管理的全面预算管理系统设计与实施[D].内蒙古大学.2018
[5].李娜.高校全面预算管理系统的设计与实施[J].财会学习.2018
[6].王伯峰.制药企业全面预算管理的制度与系统设计[J].企业改革与管理.2018
[7].乔嫄.快消品行业商业智能化全面预算管理系统的分析与设计[D].首都经济贸易大学.2018
[8].黄英昌.ERP环境下的全面预算管理系统设计与实现研究[J].中国市场.2017
[9].闫丽.集团企业全面预算编制管理系统的设计与实现[D].山东大学.2017
[10].郭群英,王涓,刘军燕,刘欣.医院全面预算集成管理系统设计初探[J].中国医院管理.2016