关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨

关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨

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摘要:随着经济的发展,中国处于全球化这样的发展趋势中。要想在电力行业中占有一席之地,就应在内部进行综合性的调整,同时还应将企业财务管理信息化建设进行全面落实,进而促进企业财务工作的良好发展。电力企业在财务管理工作中应提供完整较为可靠的信息,这样的方式能够保证决策具有一定的合理性,进而促进企业的良好发展。另外,还能保证企业在社会发展中不被淘汰,并不断的向前发展。

关键词:电力企业;财务管理;信息化;现状分析

引言

现行形势下,电力垄断格局已被打破,电力企业面临的竞争也越来越大,而电力企业要想从竞争愈演愈烈的环境中脱颖而出,做好财务管理至关重要。但是,就目前来看电力企业财务管理方式比较传统,财务信息的统计很多还是靠手工,在这种方式下,很容易造成财务信息的失真,从而不利于电力企业经营决策的制定。财务信息化管理是电力企业改革的重要内容。目前来看,虽然电力企业认识到了财务信息化管理的重要性,但是财务信息化管理水平还比较低,严重影响到财务管理对企业发展的辅助作用。因此,要想促进电力企业的发展,就必须加快财务管理信息化建设,提高财务信息化管理水平。

1电力企业财务管理信息化的重要性分析

近些年来,随着我国社会主义市场经济体制的不断建设与发展,越来越多电力企业已树立了良好的市场经济服务意识,能够有效地提升自身的电力服务水平,为社会各界居民提供电力服务。在电力企业逐步向国际化、系统化、专业化发展的过程中,必须及时转变传统的计划经济经营模式,形成更加开放的市场经济经营模式,将客户的需求作为企业战略导向,以满足客户电力需求作为电力企业的核心目标,从而尽最大可能提升电力企业的核心竞争力。通过信息化财务管理,能够有效提升电力企业掌控企业资金的效率,使电力企业能够完成对企业资金的在线监控、银行账户资金的实时监管以及融资情况的实时反馈,从而推动电力企业实现更为优质的财务管理,更好地发货企业资金的价值,为电力企业的长远稳定发展提供坚定的支持与保障。

2电力企业财务管理信息化现状和问题

2.1对信息化建设的认识不足

虽然管理信息化是社会发展的必然结果,但是在这种必然趋势下,电力企业还没有真正认识到管理信息化的重要性,在财务管理中依然采用传统的管理模式,因为管理信息化建设需要投入更多的资金,这种只顾眼前利益的观念将严重束缚电力企业财务管理工作的开展,影响到财务管理目标的高效实现。

2.2没有将电力企业的安全防范措施落实到位

当前电力企业财务管理信息化处于一种开放环境中,但其信息安全保护措施没有落实到位,进而对企业安全系数造成较大的影响。对于信息系统技术安全隐患主要是指对财务信息的录入以及存储时遭受攻击,最终导致信息泄露这样的情况发生。另外信息系统技术安全隐患还存在于传输介质中,传输介质将财务数据转变为电子符号这样的形式,同时将纸质介质转变为磁质介质,进而对于介质来讲具有较高的要求,因此对档案安全管理来讲具有着重要的意义。

2.3电力企业尚未建立完善的综合财务分析评价指标体系

在进行电力企业财务管理信息化的过程中,国外各个电力企业往往是通过综合财务分析评价指标对自身的财务管理绩效进行判定,从而进行后续的财务分析、财务评价及其相关激励工作。综合财务分析评价指标能够有效提升电力企业进行财务分析、财务评价等工作的客观性与公正性,使电力企业能够更有目的性地开展财务管理工作。而我国现阶段仍然有大部分电力企业尚未建立完善的综合财务分析评价指标体系,导致电力企业的财务管理工作缺乏整体性、协同性及连续性,难以有效地发挥电力企业现有资金的最大价值。

3电力企业财务管理信息化建设策略

3.1正确认识财务管理信息化

电力垄断格局的打破,使得电力企业面临的竞争越来越大,提高电力企业自身竞争力是电力企业参与市场竞争,赢得市场的关键,而要想提高自身竞争力,财务管理信息化建设至关重要。管理信息化是时代发展的必然,加快管理信息化建设已成为企业提升自身竞争力的重要手段。因此,电力企业应当认识到财务管理信息化的重要性,要加大投入,为财务管理信息化建设提供资金保障和支持。同时,要加快完善财务管理信息化基础设施建设,不断优化财务管理信息化环境,进而促进财务管理工作的高效开展。

3.2积极完善网络财务系统,进而促进技术的有效提高

对于电力企业财务管理信息化建设来讲,应将网络财务系统融入其中,进而作为一个有力的平台。企业信息系统能够实现信息模块的有效连接,进而对企业内部信息进行综合性的管理以及共享,最终实现企业管理型以及决策型这样的系统。在一定程度上讲将互联网运用其中,能够实现企业之间以及企业和部门之间的有效沟通,还能促进工作效率的不断提高。另外,加强财务系统平台的有效构建,能够推动企业财务信息在传递中具有一定的安全性,还能加强系统自身的安全性,进而促进网络财务系统平台能够以安全的形态平稳运行。

3.3加强内部控制制度的完善

对于电力企业内部控制制度的完善,应从以下几方面内容进行:第一,针对财务进行资源进行全面的控制。在网络服务器数据库中会存在着大量的财务信息,因此,在网络财务控制中网络数据库是主要的对象。第二,对于数据库系统安全来讲具有一些影响性因素,其中电力财务系统实际控制以及数据库非法访问都是重要的影响因素。相对而言电力企业财务系统软件和一般软件存在着较大的差异,相对而言与电力企业财务管理以及经营管理具有着紧密的联系。应保证编程人员与单位财务工作之间没有密切的联系,同时源程序与财务工作也没有较大的联系,这样的方式能够保证财务数据具有着一定的独立性。第三,对于电力企业财务系统应进行有效的维护控制。在电力财务系统中维护包含着较多的内容,其中软件修改以及代码结构修改和计算机硬件等都是其中重要的内容。针对网络系统应进行全面的维护,还应进行全方位的计划,在维护过程中将具体环节应进行必要的控制。在具实际维护中其性质以及原因应以书面这样的形式呈现出来,经过批准后才能进行修改。

3.4构建电力企业财务管理预算模型

凡事预则立,不预则废。财务管理预算工作是电力企业开展生产经营活动时必须开展的一项重要工作。电力企业首先应当在进行财务管理信息化建设的过程中,对企业各类活动进行预算确定,通过财务管理信息化系统了解企业以往预算的执行情况,并结合现期企业战略目标,确定企业本期的预算总额。其次,电力企业应当根据自身的企业组织机构,将各类预算额度划分至不同岗位,规定各个岗位使用企业资金预算时的程序与流程,并赋予企业员工一定的自主权,使企业员工能够更好地发挥其自身的能动性。最后,电力企业财务管理人员应当对企业实际财务使用情况进行监控,及时纠正不合理的财务资金消耗,维护电力企业的资金安全。

结束语

综上,电力企业财务管理信息化建设具有必然性和重要性,实现财务管理信息化,可以提高财务管理效率和水平,让企业更好地了解自身的经营状况,方便企业制定科学的战略决策。而要想实现财务管理信息化,电力企业就必须加大投入,为财务管理信息化提供支持,同时,要完善财务管理信息化系统,做好财务信息安全管理,保证财务信息安全,从而促进财务管理目标的高效实现。

参考文献:

[1]武社强.电力企业财务管理信息化的现状与问题探讨[J].财会学习,2015(18).

[2]王磊.我国电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].现代经济信息,2013,(02):144+150.

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