《领导者习惯》
作 者：马丁·拉尼克
翻 译：王新玲
2.1四组患者心脏结构相关指标比较:OSAHS患者组中,中度组与重度组患者的LVDD、LVDS、LA、IVS、LVPWD指标与健康对照组比较明显升高,差意有统计学意义(P<0.05),见表1。[3]
南京体育学院民间体育课程的教学目标不是很明确，对于培养出什么样的专业人才还是很模糊，在课程大纲的设定中没有自己的特色，课时的分配还算合理，但不能满足学生的需求。
该书的作者是组织心理学博士、Pinsight领导者训练公司首席执行官马丁·拉尼克，其“领导者习惯练习公式”风靡30多个国家和地区，已帮助数万名创业者、中高层管理者、董事提升自身领导能力。他在该书中总结出了22条领导者必备习惯，设计成易于掌握的管理者成功公式，再配合“5分钟行为练习”系列教程，这种领导者习惯练习是相当有效的，它的投资回报是即时可得的，该书开篇用了一位名叫劳拉的护士领导者的例子来说明领导者习惯练习的有效性，对她的培训并没有以系列讲座和工作坊加教材式阅读材料的形式呈现，而是通过简单的5分钟日常联系，来塑造积极的领导习惯。随着时间的推移，劳拉的新习惯为她在个人生活和职业发展上带来了更多的成功。
出版时间：2019年1月
成为一个成功的领导者的公式是什么？是一系列的习惯，没有谁是天生的“领导者”。在一个卓越领导者的成长过程中，好习惯的作用不可忽视。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。那么，卓越的领导者需要具备哪些习惯？这些习惯是如何养成的呢？你可以在《领导者习惯》一书中找到答案。
习惯的力量是巨大的，不良习惯让我们看起来不思进取，萎靡不振，如暴食或吸烟；而良好的习惯则给人积极健康的印象，如系安全带和吃早餐。好的习惯越多，我们的状态越好，也越容易被信任，成功的几率自然越高。生活如此，工作亦然。
出 版 社：四川文艺出版社
广西地不容为濒危物种，狭域分布[5]。2012—2016年连续5年，本课题组对文献和标本馆查询到的广西地不容分布区进行了实地调研，结果表明该物种资源仍进一步衰减；原有的一些产区已经很难寻到野生样品或者只有零星的个体，难以在群体水平上进行采样，比如广西凌云县、田林县、田东县和德保县。因此，对于广西地不容，在较大区域范围采集到群体水平的样品已十分困难，本实验以个体数量相对较多的5个居群评价其遗传多样性。
劳拉参加的这项领导者习惯练习的内容在该书中都有详细的介绍，一共分为四个部分，分别为领导力运行原则、建立你的领导技能、技能发展练习、鼓励他人发展新技能。第一部分主要介绍领导者习惯公式，简言之，就是你先确定一个你想掌握的领导技能，假如这项技能是主动倾听，那么你就每天通过简短且专注的练习训练该技能，直至它成为一种习惯，而这被称为领导力习惯公式。在第二部分建立你的领导技能时，作者主要讲解如何练习领导力技能。事实证明，坚持练习的最好方法是，尽量减少工作量，少即是多，可以每天只练习5分钟。在第三部分技能发展练习时，作者在这里提到了22个技能，详解了为什么这22个技能对领导力很重要，以及如何练习。在第四部分鼓励他人发展新技能时，作者提到用动力来激励自己改变。人们必须找到改变的动力，每个人都要用自己的时间来做这件事。另外，在培养领导者习惯的同时，要自觉规避坏习惯的影响。
作者的思想彻底改变了我们对领导能力的认识，而成功的秘诀竟在于建立强大的习惯，让每个人的领导习惯像刷牙一样自然。这本书强烈推荐给每个渴望提高领导水平的人，请相信，你们只是还没找到发挥自己潜力的方法而已。
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