导读:本文包含了全面预算论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:预算,绩效,预算管理,绩效管理,企业,财政,绩效评价。
全面预算论文文献综述写法
[1]（2020）在《省委省政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》一文中研究指出为全面落实《中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，结合我省实际，现提出如下实施意见。一、总体要求（一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党中央决策部署(本文来源于《黑龙江日报》期刊2020-01-10）
孙莉[2]（2020）在《建筑业企业全面预算管理的困境及对策探讨》一文中研究指出全面预算管理已成为现代化企业不可或缺的重要管理模式,可以增强企业管理水平、提高企业经济效益、提升企业核心竞争力。目前,受宏观调控政策影响,建筑市场竞争激烈,利润空间越来越小,对于建筑业企业来说,要想稳固企业在市场中的地位,必须做好内控,降低成本。建筑业企业做好全面预算管理更为重要。文章通过对全面预算管理重要性的认识,分析了建筑业企业全面预算管理存在的问题,并提出了完善建筑业企业全面预算管理的措施。(本文来源于《中国市场》期刊2020年03期）
潘春蓉[3]（2020）在《烟草商业企业全面预算管理研究》一文中研究指出为充分探讨烟草商业企业业务、财务深度融合模式,有效降低企业运营成本,切实提高预算管控水平,特对烟草商业企业全面预算的编制、执行以及监督情况进行研究。全面预算的实施,可以优化企业的资源配置,为企业实现经营目标提供有用的决策信息,有利于有效的实施内控和风险管理,提升企业的经营和管理水平,从而促进烟草商业企业更好地发展。文章对烟草商业企业全面预算管理存在的问题进行了深入的分析,并给出了解决对策,以期改善烟草商业企业全面预算管理的现状。(本文来源于《中国市场》期刊2020年03期）
周璟[4]（2020）在《浅析基层国有企业全面预算管理的困境与对策》一文中研究指出全面预算管理是企业最熟悉、最常用的经营管理工具之一,是以预算为抓手进行企业资源合理分配,最终帮助企业达成经营目标的全过程。国有大中型企业几乎都对下属分子公司施行全面预算管理,可谓群众基础广泛。文章从基层国有企业财务角度,从叁方面阐述了全面预算管理的内涵,讨论了基层国有企业运用全面预算管理工具时遇到的目标制定、计划预算匹配、预算执行主体、授权管理等多方面的困境,并针对上述问题提出对策建议。(本文来源于《中国市场》期刊2020年03期）
高艳[5]（2020）在《中小医药流通企业全面预算管理问题的探析》一文中研究指出中国人口老龄化越来越严重,人均医疗卫生支出持续增长,使得整个医药行业在我国的所有产业中占据着比较重要的位置。随着医疗卫生体制的不断深入改革,医药流通企业作为医药行业的中间环节,竞争也日益激烈。目前中小医药流通企业都存在盈利空间小、货款回收周期长等经营问题,为了提高经营效益,全面预算管理成为中小医药流通企业提升管理水平的着力方向。基于此,文章提出实施全面预算管理以解决经营困境,主要从全面预算管理对企业的意义和实施过程中存在的问题及完善措施方面进行探析。(本文来源于《中国市场》期刊2020年01期）
胡军明,袁本龙,记者,张瑞哲[6]（2020）在《重大项目责任人实行绩效终身责任追究制》一文中研究指出本报讯(胡军明 袁本龙 记者 张瑞哲)昨日，记者从市财政局获悉，我市近日出台了《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（以下简称《实施意见》），明确到2022年底基本建成具有南昌特色的全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，努力实现“花钱必问效、无效必问(本文来源于《南昌日报》期刊2020-01-08）
李瑶,杨红[7]（2020）在《企业全面预算管理风险控制》一文中研究指出全面预算管理是帮助企业实现战略目标、提升企业竞争力的重要手段。本文将全面预算管理与风险控制相结合,对企业日常经营活动中全面预算管理存在的风险进行识别分析,针对相应问题,提出应对措施,希望全面预算管理中出现的风险能够得到有效控制,提高全面预算管理执行效果。(本文来源于《合作经济与科技》期刊2020年01期）
叶丹[8]（2020）在《全面预算管理在酒店经营管理中的应用》一文中研究指出随着经济的发展,市场竞争日渐激烈,酒店要想更好的发展,就必须要推行全面预算管理,建立完善的预算管理体系,提高酒店全面预算管理水平,促进酒店战略目标的实现。本文结合酒店全面预算管理的现状,提出了酒店在全面预算管理工作中存在的不足之处,并提出改善、优化酒店全面预算管理的建议,以助于酒店经营业绩的提升,并给管理人员提供一定的借鉴和参考。(本文来源于《大众投资指南》期刊2020年01期）
詹斯捷,张钰晨,宋东京[9]（2020）在《浅谈关于我国全面实施预算绩效管理的问题与建议》一文中研究指出党的十八大以来,各地区部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,财税体制改革加快推进,预算绩效管理制度持续完善,财政资金使用绩效不断提升,对我国经济社会发展发挥了重要作用。与此同时,现行预算绩效管理存在的问题也日益突出,如绩效意识淡薄、绩效制度体系不完善等。本文在当前全面实施预算绩效管理的背景下,发现预算绩效管理的困境所在,总结问题,提出建议,希望为下一步预算绩效管理提供思路和方法。(本文来源于《大众投资指南》期刊2020年01期）
杨锐萍[10]（2020）在《全面预算管理在成本控制中的应用探讨》一文中研究指出全面预算管理在现代企业财务管理、成本控制、会计核算中占有一席之地,对企业的经营价值也越来越大。虽然当前全面预算管理在企业中的应用时间还比较短,但对企业发展的帮助与成效却是有目共睹的。通过实施全面预算管理有利于强化企业成本控制的作用与效果。鉴于此:文章将重点分析,全面预算管理对现代企业发展的积极作用,以及全面预算管理在成本控制应用中存在的常见问题与优化建议。(本文来源于《大众投资指南》期刊2020年01期）
全面预算论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
全面预算管理已成为现代化企业不可或缺的重要管理模式,可以增强企业管理水平、提高企业经济效益、提升企业核心竞争力。目前,受宏观调控政策影响,建筑市场竞争激烈,利润空间越来越小,对于建筑业企业来说,要想稳固企业在市场中的地位,必须做好内控,降低成本。建筑业企业做好全面预算管理更为重要。文章通过对全面预算管理重要性的认识,分析了建筑业企业全面预算管理存在的问题,并提出了完善建筑业企业全面预算管理的措施。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
全面预算论文参考文献
[1]..省委省政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见[N].黑龙江日报.2020
[2].孙莉.建筑业企业全面预算管理的困境及对策探讨[J].中国市场.2020
[3].潘春蓉.烟草商业企业全面预算管理研究[J].中国市场.2020
[4].周璟.浅析基层国有企业全面预算管理的困境与对策[J].中国市场.2020
[5].高艳.中小医药流通企业全面预算管理问题的探析[J].中国市场.2020
[6].胡军明,袁本龙,记者,张瑞哲.重大项目责任人实行绩效终身责任追究制[N].南昌日报.2020
[7].李瑶,杨红.企业全面预算管理风险控制[J].合作经济与科技.2020
[8].叶丹.全面预算管理在酒店经营管理中的应用[J].大众投资指南.2020
[9].詹斯捷,张钰晨,宋东京.浅谈关于我国全面实施预算绩效管理的问题与建议[J].大众投资指南.2020
[10].杨锐萍.全面预算管理在成本控制中的应用探讨[J].大众投资指南.2020