论文摘要
新加坡南洋理工大学的行政管理系统围绕其发展战略,采用平衡计分卡作为全面的战略执行系统,化战略目标为具体的行动方案,引导管理部门采取科学的行动,力求达成目标。同时,采用以结果为导向的绩效评估方式,不断提升工作人员水平,助力学校发展战略的实施。其实践效果较好,有很多值得我国高校学习的典型做法。借鉴南洋理工大学对行政管理人员绩效考核的理念和做法,笔者试图探索并构建一套基于过程管理和结果运用的高校行政管理人员绩效考核办法。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 王斌,王锋
关键词: 高校行政管理,绩效考核,南洋理工大学
来源: 教师教育论坛 2019年11期
年度: 2019
分类: 社会科学Ⅱ辑
专业: 高等教育
单位: 西南交通大学
基金: 陕西省重大招标课题“市级人民政府,市县党政领导干部及相关省级部门履行教育行政职责的评价体系及组织实施研究”(课题号:ZDKT1921)
分类号: G647
页码: 35-41
总页数: 7
文件大小: 273K
下载量: 38
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