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摘要：随着时代的不断进步，我国的建筑行业发展的越来越好。在整个建筑工程的进行过程中，建筑预算对于建筑工程的经济效益具有重要意义。做好了建筑预算工作，可以从工程开始阶段就对资金投入有清晰的规划，同时也可以在最大限度上保证建筑工程的经济效益。虽然目前有较多的建筑施工预算手段，但仍然无法满足当前我国建筑行业发展的需要。很多企业在建筑施工预算管理上具有很大的问题，需要相关技术人员不断努力。由于建筑施工预算工作具有重要意义，要求建筑施工单位运用先进技术进行建筑预算管理工作。本文将分析目前我国建筑施工行业就预算工作中存在的问题，提出有效解决这些问题的方法。
关键词：建筑施工；预算；问题；对策
对于施工单位来说，做好施工项目的预算管理工作需要投入大量的人力物力。但做好项目的预算管理工作可以最大程度保证施工项目的经济效益，也可以避免一些不必要的麻烦。由于建筑预算工作存在多样性，因此施工单位做好建筑预算具有一定的难度。同时，施工方法与施工进度等因素也具有多样性，这在无形之中加大了建筑工程预算工作的难度。总而言之，做好预算工作是困难但又是必要的，需要施工单位每位成员的不断努力，积极探寻解决问题的有效方法。
1.建筑预算中常见的问题
1.1施工阶段设计更改随意性大
对于施工单位来说，工程项目的确定需要经过很多步骤。一般需要经过投资额度的审批以及紧密的可行性研究程序。这样可以把工程建设实施过程中各个阶段的工程造价的额度严格控制在允许的额度之内。工程项目一旦确定下来，不允许轻易进行改动。项目的确定强调科学合理，每个项目的确定都是经过精心准备才可以组织实施的，并且在施工阶段需要进行严格的控制。但就我国目前的建筑施工过程来说，很多建设单位盲目追求经济利益，没有做好项目开工之前的审查工作，忙于项目的开始。很多施工单位对于建筑标准的把握以及投资额度的要求、设计深度的审查、承包合同和招标文件的完善没有做好相应的准备工作，导致实际建设时，工程设计的更改随意性大，缺乏科学严谨的态度。
1.2缺乏专业的管理人才
对于施工单位来说，人才永远是工程质量的保障。专业的管理人才可以出色完成单位要求的各项工作，可以最大限度的保证企业的经济效益。就建筑工程的经济预算问题来说，需要专业的人才进行科学合理的资金预算。专业的高素质人才可以有效保证施工的质量和效率，可以圆满完成建筑施工的核算工作。而我国目前一些施工单位缺少具有专业水准的高素质人才，无法胜任这项重要的工作。很多施工单位往往是在将要开始施工的时候，才想到要派工作人员进行工程预算，结果造成预算较为紧迫，结果也缺乏准确性。除此之外，很多单位聘请的预算工作人员缺乏相应的专业知识，甚至有些施工单位直接派非专业人员来进行工程预算，其结果可想而知。因此，施工单位需要注意招收专业的高素质人才，做好建筑工程的预算工作。
1.3资金额度限制形同虚设
很多企业为了追求较高的经济利益，在进行工程施工时尽量控制投资成本，采用限额设计方式。虽然很多单位在预算工作中投入了较大的人力物力，但在后期实际操作过程中缺少相应的配合。在具体的施工过程中，有些施工单位为了追赶工作进行，完全没有按照既定的限额制度进行工作，这在很大程度上影响了限额设计执行工作的效果。进行工程的资金预算工作，目的就是保证施工企业的经济效益，因此施工单位需要严格按照限额制度的要求进行施工。
1.4工程预算定额体系不完善
目前我国建筑行业缺乏完善的工程预算定额体系，这在很大程度上影响了建筑施工预算工作的进行。由于工程预算定额并不是一成不变的，需要结合实际情况进行工作。有些施工单位在工作中，并没有按照规定的额定标准进行预算，使得工程预算工作出现问题。因此，要考虑到工程的实际情况，充分仔细的考虑工程的多样性，做好建筑工程的预算工作。完善的工程预算定额体系可以从根本上保证施工预算工作的质量，因此有关部门需要制定出完善的定额体系供施工单位作为工作依据。
2.建筑施工预算常见问题解决措施
2.1加强预算工作审核，任用高素质人才
建筑施工预算工作的效率与质量，与任用的员工以及工作监督有直接的关系。做好对于人才的选用，可以保证工程预算工作得以顺利进行。因此，相关部门需要采取相应的措施改善预算工作的效率和质量。在进行选用核算工作的人才时，要对这些员工进行专业的技能培训，提高其对工程预算工作的认识和经验。在实际的预算工作中，要做好奖惩制度，对于表现较好的员工要进行奖励，以此来提高他们的工作积极性。对于表现较差的员工，要采取适当的措施进行警告，以此来提高他们的责任意识。通过建立起完善的奖惩制度，可以有效的提高员工的工作积极性，同时也可以保证工程预算的质量和效率。除此之外，加强对于建筑施工预算的监督和审核工作也是至关重要的，这从一方面上保证了核算工作的质量。要对于核算工作的每一个环节都做好监督工作，避免错误的发生，将问题扼杀在萌芽阶段。另一方面，做好校审与监督工作也可以培养工作人员的职业素养，防止其在工作中出现大的失误。
2.2引入动态管理机制，及时调整工程预算定额
由于市场经济的不断发展，传统的管理机制已经无法满足当前工程建设的需要。一成不变的预算定额制度只能适用于市场发展较为缓慢、应对策略之后以及科学发展较慢的落后形势。而建筑市场具有很大的动态性，每个方面都具有很大的可变性，因此需要采取动态管理的新方法进行预算工作的管理。要根据工程建设的实际情况，及时更改预算的总额，努力顺应市场发展的需要。工程预算要跟随市场的变化，预算定额的改变也要紧紧抓住形势。要运用先进的科学技术来完善建筑工程的核算工作，以此来保证整个工程的经济效益。
2.3认真执行限额设计
科学合理的计划只有被实施，才能在最大程度上实现其价值。因此，在进行建筑施工的核算工作时，要认真执行限额设计。施工限额设计是有效进行施工成本控制的手段之一，在现场施工中，主要从以下几个方面入手。首先是认真的执行招标设计，要对参与招标的企业单位进行严格仔细的考察以及资料审核。从经济性以及技术性等方面来对设计方案进行选择，选择资质最为优秀的设计单位，从而保证工程的经济效益。其次是要把握好施工设计的限额，督促设计单位按照要求做好限额的设计。最后是要加大对设计变更的控制力度，尽量避免变更设计。要采取严格的程序来进行审批，因此不合理的设计会增大施工的成本，也会影响工程的质量。要将工程造价严格控制在预设的目标之内，在进行限额设计时，要重视优化设计。
结语
综上所述，我国建筑行业在施工预算工作方面仍然存在较大的欠缺，施工单位需要不断重视起预算工作，做好施工预算工作。建筑施工预算工作可以从根本上保证工程的经济效益，但传统的预算方式已经无法满足当前预算工作的需要。本文主要分析了当前施工预算工作中存在的问题，提出了有效解决这些问题的措施。主要列举的措施有：加强预算工作审核，任用高素质人才；引入动态管理机制，及时调整工程预算定额；还要认真执行限额设计。相信在有关部门的不断努力以及各施工单位的积极配合下，我国的建筑行业在施工预算工作方面会取得较大的进步。
参考文献
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