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摘要：社会生产力的不断进步督促着电力建设的不断发展，而且电力建设过程中的每一个进度都受到了社会各界的广泛关注。电力建设施工过程中的质量管理在一定程度上影响着施工质量，因此企业应该在电力建设施工中的质量管理方面投入更多的精力和时间。本文在大量的分析和研究参考文献：和电力建设施工实例的基础上，对电力建设施工中的质量管理进行探讨。
关键词：电力建设；施工过程；质量管理；要点和措施
人民的生活水平不断提高，对供电的质量要求也不断提高，以满足不断提升的生产和生活需要。在这样的时代背景下，供电企业应该有意识地为国家经济发展做贡献，在施工管理方面不断进步，对施工技术的提高予以更多的重视，在施工过程中不断加强质量管理，促进电力建设施工质量的提高。作为一名供电企业相关工作者，应该明白施工现场质量管理的重要性。供电企业的运行目标不应该局限于短浅的经济利益，而应该以长远利益为发展目标，为人民的生产生活提供更大的便利。因此在电力建设施工中的质量管理工作者应该不断创新质量管理理念，加强电力建设施工中的质量管理工作。
1目前电力建设施工现场的问题
1.1电力建设施工现场的质量管理制度不完善
电力建设施工现场的质量管理依赖于完善的质量管理制度。一些电力建设工程对施工现场管理工作不够重视，质量管理制度不够完善，导致一些质量管理不符规范的现象在施工现场时有发生。质量管理制度是对质量管理工作的约束和示范，能加强电力建设施工现场的技术操作规范性。电力建设施工现场的质量管理制度应该从施工人员的角度和质量管理人员的角度出发，充分考虑施工过程中可能出现的情况和问题，对相关事宜进行约束和规范。在电力建设施工现场的质量管理过程中，要使每一位施工人员对施工质量有较高的重视，从而增进管理者的质量管理工作的进展。质量管理制度的制定要打破领导垄断，使更多的施工人员和工作人员参与到质量管理制度的制定过程中去。这样的做法能够使质量管理制度的执行更有说服力。质量管理制度只执行过程中个要注意严格按照制度内容进行奖惩分明地实行，使执行力度不断加强。这样的操作能最大限度的杜绝选购材料时偷工减料等恶性行为的出现。
1.2电力建设施工技术程度不够高
电力建设在不断发展过程中施工技术水平在不断发展，而且电力建设本身是一项对施工技术要求较高的工程，故电力建设工程中的施工技术程度对电力建设施工质量控制起着十分关键的作用。如果电力建设工程施工技术不够高，会直接影响施工进度的正常进行。同时，在施工过程中由于天气、地段等因素都是不可控制的，电力建设工程难度会因为实际情况的不同而有所增减，故为了施工进度能够顺利进行，需要不断提高对技术管理的关注。另一方面，电力建设工程施工技术的提高能有效保障施工人员的人身安全，这是施工质量提高的另一种形式的体现。
如果供电企业对电力建设工程施工技术没有充分的重视，减少施工设备的更新频率和施工人员的技术培训，一味地缩减施工成本、提高眼前利益，这样的供电企业无疑不能获得长远的发展。电力建设工程的施工技术水平低下会直接导致工程质量较低、工程成果验收难度较高。由此可见，电力建设工程的施工技术水平的提高带来的效益是从长远可见的。电力建设工程施工现场的风险系数能够通过施工技术水平的提高而得到大幅度降低，施工人员的操作水平不断得到规范，电力建设工程的安全性不断提高，从而使电力建设工程的质量管理水平不断提高。
1.3相关质量管理者综合素质不够高
人才建设是供电企业发展过程中需要持续关注的问题，因为人才的能力需要不断培养和提高才能持续保持较高状态。电力建设工程的技术水平和质量管理工作在不断发展过程中对人才的综合素质要求也不断提高，人才的综合素质包括对专业理论知识的把握能力、实践操作经验的丰富水平以及创新思维能力和学习能力，质量管理工作者还需要具备先进的电力建设施工质量管理理念和管理施工工作人员的能力，这对当代电力建设施工质量管理工作者的综合素质水平要求是非常高的。
电力建设施工质量管理工作者需要对相关施工人员的能力水平有充分的认识，对其擅长工作的范围做到心中有数，这样有利于管理人员进行相关施工人员的管理。众所周知，一项高质量的电力建设工程需要每一位工作人员做好自己职位上的工作，在施工过程中每一个工作进度都顺利地完成，在施工设备的使用、数据的测量等方面都更加熟练，保证人才资源得到充分地利用。
2电力建设工程施工现场的质量管理对策
2.1完善电力建设工程施工现场质量管理制度
电力建设工程施工中的质量管理制度为了监督每一位相关施工人员和质量管理人员而服务，因此要切实提高每一位电力建设工程工作者对质量管理制度的参与度，在制定过程中积极提供完善质量管理制度的建议，在施工过程中、质量控制过程中严格遵守质量管理制度，这样才能真正体现质量管理制度的作用。一些供电企业内部，质量管理制只是形式上的制度，施工人员和质量管理人员的日常行为规范没有遵循质量管理制度，这对施工现场的质量管理是非常不利的，会引起大量不规范的施工现象出现。
为了使质量管理制度能够充分地发挥其作用，要使每一位施工工作人员和质量管理人员对质量管理制度都有充足地认知，清楚在施工过程中哪些操作可以有，哪些操作一定不能有。施工现场如果出现了紧急意外情况，根据质量管理制度能够迅速找到相关责任负责人并参照质量管理制度进行紧急补救措施，保障电力建设工程的质量维持在较高水平。另外，在相关的关于施工过程中的施工材料的选择、施工设备的检查更新等细节问题在质量管理制度中也应该有充分的体现，因为这些内容都是与电力建设工程施工质量密切相关的内容。完善的质量管理制度需要不断地根据施工现场的需要进行修改和改进，让施工现场的质量管理更加人性化、规范化，既满足了社会需要，又使电力建设施工质量管理提升到较高水平。
2.2加大政府监督力度
供电工作影响到工厂的生产，同样也影响着人民的正常生活，因此需要政府对电力建设工程加强监督，促进工作效率的提高。故电力建设施工中的质量管理也应该得到政府的大力监督。政府对电力建设工程的监督可以从全程监督和不定期监督等不同模式中选择，主要对施工材料的选择、施工设备的更新检查和相关施工人员的操作行为是否规范等方面进行监督和检查。如此一来，施工现场中施工操作不规范的、不符合相关国家规定的地方能够及时被找出来，并进行及时改进，避免了一些不必要的损失，也使质量管理制度得到更好地执行。
2.3提高施工人员和管理人员人员的综合素质
供电企业应该着眼于长远利益，定期给电力建设施工人员进行技术培训，为相关施工人员掌握先进的施工技术和施工理念奠定基础，在施工人员的不断学习下，提高相关施工人员的施工技术水平，减少在施工过程中出现的问题与失误，使施工进度能够更贴近施工方案顺利进行。质量管理人员也应该定期接受管理培训，在管理层面积累更多的经验，对施工质量管理目标有清晰地把握。作为管理人员，对质量管理制度的实施要起到一定的促进作用，为施工人员树立遵纪守法、操作熟练、对待工作严谨认真的形象。
结语
电力建设施工中的质量管理工作不仅是管理人员的工作，更需要相关施工工作者与质量管理人员的相互配合和对质量管理制度的大力执行。供电企业有必要在电力建设施工中的质量管理工作投入更多关注，加强相关人才建设，提高施工人员和质量管理人员对施工中意外紧急情况的解决能力，提高电力建设施工中的质量管理，为社会发展做出贡献。
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