身份证号码：23020219860801xxxx510670
摘要：要做好建筑工程项目现场施工的科学管理，需要建筑施工企业认真对待。建筑工程项目现场施工涉及到劳动力、生产资料、施工质量与施工技术等多方面的因素，是一个繁杂又细心严谨的工作，需企业认真分析自身特点，清楚自身的长处与短处，善于利用长处，重点防范短处，采用科学方法提高现场施工管理质量。本文就从建筑工程项目现场施工科学管理展开分析。
关键词：建筑工程项目；现场施工；科学管理
1、建筑工程项目施工现场管理的概述
在施工现场管理中要运用科学合理的管理思想、管理方法和手段对建筑施工现场的各种生产要素，进行有计划、有组织的控制协调和激励，确保建筑工程项目能够按照预定的目标实现高效、安全、文明的施工。施工现场管理作为建筑企业管理的重要环节，就是要将各项专业工作落实到施工现场管理中，这样才能够确保施工活动能够高效、有序的进行，并且能够及时地解决施工现场中可能出现的各种技术问题，进而有效控制建筑工程项目的质量。当然施工管理者在进行建筑工程的现场施工管理时也要遵循一定的原则。首先，要坚持科学合理的原则，即建筑工程中的每一道工序都要按照科学的施工方法进行施工，确保其符合要求。同时施工人员要做到有效的利用现场的资源，实现最大限度地利用资源。其次要坚持经济效益的原则。在确保工程质量的前提下，施工人员要合理安排工程进度，在施工现场管理时应该要求项目部门在主抓工程质量的前提下，最大限度地降低成本，在每一个施工细节上尽量做到少投入多产出，实现经济利益的最大化。最后是要遵循标准化、规范化原则。标准化、规范化原则是施工人员在施工现场应该遵循的最基本的原则。总而言之，施工人员只有在现场施工管理中严格遵守这些原则，才能够提高施工现场的施工效率，形成科学规范的公共秩序，从而确保建筑工程的顺利完成。
2、建筑工程项目现场施工科学管理
2.1生产资料的管理
2.1.1材料管理。材料供应是材料管理的首要环节，材料是建筑工程的物质基础，够质够量的材料是确保项目施工安全进行的首要条件。负责材料采购的部门一定要与供应市场沟通到位，根据计划采购合理合量的建筑材料，避免浪费。此外，材料的运输、储存及使用也非常重要，运输时要对材料的数量及质量进行确认与记录，材料的存放要考虑到防火、防雨、防盗、防风的要求。
2.1.2机械设备管理。机械设备是施工过程中最有利的工具，保管好机械设备，是施工过程能够顺利进行的有效途径。首先，在机械作业之前应对工作人员进行机械安全技术培训。其次，机械设备在使用中应保证操作人员持证上岗，责任到人，严格按照机械设备操作规程、程序进行作业。最后，施工机械设备使用后，工作人员应注意对机械设备的养护，尽可能降低项目的机械使用成本。
2.1.3劳动力管理。施工工作人员的工作素质直接影响到施工项目的质量及进度。目前我国建筑市场的从业人员的普遍现状是劳动密集、从业人员技术知识水平不平衡。因此，对劳动力的管理，首先要优选施工人员，并对施工人员组织培训，提升他们的整体素质，使项目从业工人掌握先进的生产技能和安全生产知识确保安全施工。
2.2施工质量的管理
施工质量得以保证是一个项目工程成功的最好标志，是一个企业对外宣传的有利招牌，也是利国利民的工程建设。施工过程中最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。施工过程一定要按计划一步一步地走，应当十分熟悉施工图纸，边施工边检查，甚至优化每一道工序。在每一道工序完成之后一定要经过层层检验，检验过关之后才允许进入下一道工序。“三检制度”是确保工程施工质量的有效制度，建筑企业在施工的过程中应当自觉按照自检、专检和联检的检查制度要求自己，从而使工程质量控制目标得以实现。
2.3施工技术的管理
制定和审核施工方案时，必须与工程实际结合起来，综合考虑。使施工计划的经济效益达到最大化，符合施工技术的要求。对于施工技术的管理，首先，务必再次确认施工方案的可行性，在考虑自身资源合理支配的前提下，最大限度地去优化每一道工序、每一分工程。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别针对高新技术要求的施工工艺，除要满足“高、新”的要求之外，还应满足“实”的要求。
2.4施工现场安全的管理
在确保施工质量及施工技术的同时，施工现场的安全应当是放在第一位的。首先，确保施工人员的安全，人的生命高于一切，在施工之前，应组织施工人员进行安全教育。在机械设备的应用中，务必要使操作者清楚如何安全操作。尽量白天作业，如果在夜晚作业，一定要保证光照的充足。对于高空作业，对施工人员的安全措施一定要做到位，并反复进行检查。其次，确保现场机械设备的安全，常常对机械设备进行检查，以免机械设备在施工过程中松动等对施工人员造成伤害。
2.5施工现场对环境保护的管理
随着政府及社会对环保的重视和要求越来越高，同时为了子孙后代的生存环境，项目工程项目务必要重视施工过程中对环境保护的影响。注意噪音对周围居民生活的影响，不扰民是施工进行的前提；如果施工过程中有废弃物排放，排放物一定要满足国家排放物的标准，以免排放物对环境造成污染；对于施工过程中造成的建筑垃圾，一定要合理处置，不要乱堆乱放。做好施工现场的环境保护工作，努力创建绿色环保工地。
2.6施工资料的管理
对于一个项目的管理，除生产资料、施工质量及技术的管理之外，对于资料的管理也不容忽视。资料管理在施工管理过程中将起到越来越重要的作用，费用问题要依据资料确认。任何项目的验收都有竣工资料，它是工程后续收尾工作。这些资料记录了整个施工过程中的所有细节及有利证据，因此，对于施工资料务必要收集齐并核对好，仔细保管。
3、某建筑工程施工现场案例分析
3.1工程概况
该房屋建筑工程主体檐口高度62米，建筑面积4．7万平方米，占地总面积约为4400平方米。其结构形式为框架结构，墙体为后填充加气混凝土砌块。建筑安装工程造价8677万元。工程类别I类。工期为18个月。施工单位为某市建设集团。
3.2调研结果
按照相关部门批准的施工组织设计、安全施工方案计算的安全施工、文明施工设施费用为100．36万元。按照计价依据规定可计取的费用为160万元，实际费用占可计取费用的58．20％。
3.3结论及建议
从分析、计算可以看出：虽然该工程由于采用施工现场设置视频监控系统和信息化管理系统等一些较为科技的监控手段，促使这个工程施工管理费投入略有增加；但相比采用的是同生产区相同做法的砼硬化，可以节约成本，避免工程结束后拆除掉不再使用且造成资源浪费。因此，在贯彻实施有关《标准》、确定临设方案时，最好与将来建筑物投入使用的功能等等相结合，使临时设施有成为永久设施的可能，减少拆除，节约资源，降低成本。
结束语
建筑工程现场施工技术管理的完善是一项综合性、复杂性比较强的工作，也是一项长期性、持久性的工作。因此，在我国经济深化发展的大环境下，就需要不断探索、不断坚持、不断完善，使得建筑工程的现场技术管理能够在科学化、合理化、完善化的进程中，能够更好的为我国社会主义建设服务。
参考文献：
[1]廖伟文.论建筑工程项目现场施工的科学管理[J].城市建筑2014.
[2]李志成.浅析建筑工程现场施工技术的科学管理[J].中国建设信息，2013.
[3]李浩明.建筑工程项目现场施工科学管理[J].科技信息，2012.