浅析境内油气合作项目机构设置及人员管理问题

论文摘要

通过对集团公司境内油气合作项目的联合账簿审计,本文发现在国际大石油公司作为合作伙伴、带来先进技术和管理理念的同时,还引发了项目机构设置、人员管理方面的一些问题,如:组织机构庞大、中外方同工不同酬、外籍员工薪酬标准过高、人员隐性化管理等。本文将对问题的成因、现状以及促进企业管理提升的解决措施进行探讨。

论文目录

• 一、油气合作项目人员来源及薪酬特点
• 二、存在问题及建议
•   （一）组织机构庞大，存在冗员及岗位职责重叠
•   （二）项目人员隐性化管理
•   （三）外籍人员薪酬标准高
•   （四）作业者不提供外方人员实际薪酬
•   （五）中方人员薪酬及日常管理存在的问题
• 三、中外薪酬管理对比
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 薛皙萌,聂晶

关键词: 境内油气合作项目,内部审计,机构设置,人员成本

来源: 现代商业 2019年34期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

单位: 中国石油审计服务中心

分类号: F272.92;F426.22

DOI: 10.14097/j.cnki.5392/2019.34.036

页码: 78-79

总页数: 2

文件大小: 2393K

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