导读:本文包含了工程项目管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:项目管理,工程,工程项目,成本控制,公路工程,灌区,土木工程。
工程项目管理论文文献综述
李翔宇,彭春武[1]（2019）在《灌区工程项目管理探讨》一文中研究指出近些年,国家对农田灌溉水利工程一直十分重视,各地不断启动灌区新建、节水改造等工程项目,施工内容包括:灌区渠首、骨干输水渠道、排水沟、渠系建筑物等,每个单项工程量小且分散,但是每一道工序与技术要求均与大型建筑物一致,做好项目管理工作十分重要。本文首先分析了我国大型灌区工程实施情况,并具体探讨了相应的项目管理措施,最后以涔天河水库扩建工程灌区项目为例,对其项目管理方案进行了具体介绍,以期可供类似工程参考。(本文来源于《价值工程》期刊2019年36期）
张学珍[2]（2019）在《公路工程项目合同管理与成本控制》一文中研究指出随着我国社会主义市场经济体制的不断完善与建立,公路建设对于企业的发展能够起到积极的促进作用。公路工程建设对于我国的基础设施建设显得极为重要。本文将从公路工程合同管理与成本控制的必要性入手,并阐述合同管理与成本控制的全程性,最终提出公路工程项目合同管理与成本控制的管理要点。(本文来源于《价值工程》期刊2019年36期）
龚宇[3]（2019）在《公路工程项目管理工作中CM模式的应用方法》一文中研究指出在我国经济快速发展的背景下,基础设计建设的规模也在迅速扩大,特别是公路项目的建设更是发生了显着的变化,公路项目的质量好坏已经成了一个社会热点问题。为了保证其安全性以及稳定性,就要在建设的过程中做好项目管理工作。这篇文章详细介绍了在公路项目建设的过程当中,CM项目管理模式的具体应用问题。(本文来源于《价值工程》期刊2019年36期）
胡志根,刘全,宋子达,邵波,陈云[4]（2019）在《《工程项目管理》通识课程教学体系构建与实践》一文中研究指出总结《工程项目管理》通识课十余年的经验,针对课堂教学学生参与度低,专业深度和通识广度难以平衡等问题。践行武汉大学通识课3.0的指导思想,强化了《工程项目管理》通识课的教学体系。引入小组演讲和研讨的方式强化学生自主学习,通过案例分析、课堂讨论使学生融贯课程知识,激发学生思考及综合运用多学科知识。小组演讲由学生自主选题和师生点评组成,在提高学生参与度的同时,达到课程内容专业深度和通识广度的自然平衡,课后反馈进一步说明了学生对于教学效果、教学体系、授课的内容和风格的肯定。(本文来源于《教育教学论坛》期刊2019年52期）
高英峻[5]（2019）在《基于FCE和DEA的输变电工程项目风险管理探究》一文中研究指出本文先介绍了输变电工程项目的风险识别,随后介绍了相应的风险管理措施,包括安全风险、进度风险、质量风险和造价风险的控制措施,最后研究了分包商风险管理效率,希望能给相关人士提供有效参考。(本文来源于《通讯世界》期刊2019年12期）
潘丽君[6]（2019）在《建筑工程项目前期造价的管理与控制分析》一文中研究指出建筑工程项目前期阶段造价会对整个项目建设造价产生较大影响,如果前期造价控制不当,则会直接影响投资效益。对此,本文首先对工程造价的含义进行介绍,然后对项目前期造价管理的作用进行分析,并对建筑工程工程项目前期造价控制要点进行详细探究。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年36期）
吕美玲[7]（2019）在《关于建设工程项目招投标管理研究》一文中研究指出随着建筑行业的迅猛发展,工程建设数量及规模不断扩张。同时,建设工程项目招投标模式的引入,也促使建筑行业逐步趋向市场化方向发展。但与此同时,建设工程项目招投标管理环节仍存在诸多问题。基于此,本文论述了建设工程项目招投标,以及招投标管理的基本概念,分析了建设工程项目招投标管理环节存在的问题,并提出了切实可行的改进策略,以供参考。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年36期）
曹华锋[8]（2019）在《刍议土木工程项目管理中的成本控制》一文中研究指出在土木工程中,成本管理是项目管理的重要组成部分,强有力的成本控制能力是企业能在恶劣市场竞争环境中生存下来的基石。在施工项目履约过程中,采取切实有效的方法使得过程成本可控对于土木工程行业来说,都是至关重要的管理环节。(本文来源于《科技风》期刊2019年35期）
王焕妮[9]（2020）在《海外工程项目的成本管理探析》一文中研究指出文章分析了海外工程项目中造价的构成部分,简述了海外工程项目成本管理的重点,主要围绕项目成本管理提出了多条有效途径,如建立指标评价机制、强化资源约束等措施,以供相关企业参考,从而为企业带来实质的经济效益。(本文来源于《中国集体经济》期刊2020年01期）
张慧[10]（2019）在《计算机软件工程项目管理方法》一文中研究指出由于计算机软件工程项目是一种新型项目,其管理制度等需要在不断的实践中总结归纳。因为目前软件工程的项目管理中缺乏专业的项目管理方法,工作人员之间的交流也不够,对存在的风险也没有进行合理的管理,制定的应对措施也有一定的缺陷,所以加强对计算机软件工程项目的管理是非常重要的。在对其进行管理时需要加强构建合作型团队,加强工作人员之间的交流。本文针对软件工程管理中存在的问题进行分析,探讨出相应的管理办法。(本文来源于《网络安全技术与应用》期刊2019年12期）
工程项目管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善与建立,公路建设对于企业的发展能够起到积极的促进作用。公路工程建设对于我国的基础设施建设显得极为重要。本文将从公路工程合同管理与成本控制的必要性入手,并阐述合同管理与成本控制的全程性,最终提出公路工程项目合同管理与成本控制的管理要点。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
工程项目管理论文参考文献
[1].李翔宇,彭春武.灌区工程项目管理探讨[J].价值工程.2019
[2].张学珍.公路工程项目合同管理与成本控制[J].价值工程.2019
[3].龚宇.公路工程项目管理工作中CM模式的应用方法[J].价值工程.2019
[4].胡志根,刘全,宋子达,邵波,陈云.《工程项目管理》通识课程教学体系构建与实践[J].教育教学论坛.2019
[5].高英峻.基于FCE和DEA的输变电工程项目风险管理探究[J].通讯世界.2019
[6].潘丽君.建筑工程项目前期造价的管理与控制分析[J].建材与装饰.2019
[7].吕美玲.关于建设工程项目招投标管理研究[J].建材与装饰.2019
[8].曹华锋.刍议土木工程项目管理中的成本控制[J].科技风.2019
[9].王焕妮.海外工程项目的成本管理探析[J].中国集体经济.2020
[10].张慧.计算机软件工程项目管理方法[J].网络安全技术与应用.2019
论文知识图
