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摘要：随着我国城市化建设的不断推进，社会的巨大需求使得建筑工程必须要在质量和收益上实现突破，而良好的土建施工现场管理不仅能够提高建筑工程的质量，在施工过程中对安全隐患予以排除，提高施工人员的安全意识，还可以最大程度地实现施工资源的合理配置，从而提高施工企业的经济收益。因此，在实际的建筑工程土建施工现场管理中，必须要注重从管理质量和管理水平出发，利用先进的管理技术，更新自身的管理理念，从而促进施工建筑企业的良好发展。
关键词：建筑工程；土建施工现场；管理；优化策略
1建筑工程土建施工现场管理的重要性
1.1提高建筑工程的质量
根据目前建筑工程施工管理体系的要求，在施工之前，需要对建筑工程项目进行完整的质量管理，从而在实际的施工过程中，能够利用合适的施工工艺和技术，保证施工的顺利完成。在施工管理体系中，质量控制和监督是重要的工作内容，监管在施工之前对于各项环节的施工安全进行了有效的评估，但是建筑工程施工具有复杂性和不确定性，这就需要在施工现场对施工操作安全和工程质量进行严格的把关，运用科学的方法保证施工安全，不仅能够加强施工企业的质量管理，同时也能切实提高建筑工程的质量，保障了人民群众的生命财产安全，从而实现了行业的良好发展。
1.2提高施工企业的经济收益
土建施工现场管理是工程项目管理中的重要内容，由于其涉及的内容较多，因此，在管理方式和管理水平上都有较高的要求。一般的土建施工现场管理通常以工程项目计划为标准，以安全施工为导向，注重资源的合理配置。由于施工的项目规格具有差异化，大型的施工现场往往要采用交叉作业的方式，这使得资源的合理配置成为制约施工进度的重要因素，通过有效的土建工程施工现场管理，能够对于资源的控制和合理使用作出规划，能够根据施工的实际情况，不断调整施工方向和进度，从而保证各项施工活动的有序进行。另外，通过有效的施工现场管理，能够增强施工企业的成本控制力度，避免人为因素对施工进度的影响，从而提高施工企业的经济收益。
2建筑工程土建施工现场管理存在的问题
2.1忽视安全问题
在工程的施工中安全问题直接影响着整个工程的质量与安全的使用，对于施工的安全控制主要是在土建工程中的现场的安全的管理。安全的管理可以促进企业的不断发展与企业利益的增加，甚至直接影响着施工作业人员的人身安全。但目前我国很多的建筑工程的施工现场的管理并没有得到高度的重视，相关的管理人员也不愿意将精力与时间花在现场的施工安全管理问题上，从而导致施工现场的作业人员对安全的认识不够，从而引发安全事故的发生。
2.2现场管理不够全面
在土建工程中涉及到的作业人员会很多，不同种类的作业人员施工的位置与施工的工艺也不一样，要结合工程的实际情况来判断，难以实现作业的集中于管理。所以，在土建工程施工现场的所有作业人员进行同意集中的管理实现的难度很大。在建筑工程中出现的质量问题多数是由于某些或者某一个作业人员在工作中没有按照施工的要求进行施工，从而导致安全事故的发生。根据以上的原因在建筑工程的施工中施工的企业要采取有效的管理、控制办法，对土建工程的施工现场进行严格的控制与管理，保证工程施工的顺利与安全。
2.3设备及技术管理不到位
造成土建工程的施工现场出现问题的主要原因就是相关的技术人员与现场的管理人员相关技术的缺陷。相关的技术人员对基础知识与专业技能的缺乏，在遇到施工现场的突发情况时，不能够进行专业性的评判，从而引发事故的发生。在土建工程中机械设备的使用具有重要的作用，但目前在我国很多的工程项目中并没有使用先进的机械设备，更没有重视施工机械设备的管理，从而在施工现场恶劣的环境下对机械设备造成严重的损坏，也没有及时的维修、保养或者更换新的设备，造成施工的材料造成破坏，这些问题如果没有及时的进行处理，土建工程的施工现场的管理就会存在重大的问题。
3建筑工程土建施工现场管理的优化策略
3.1建立健全土建施工现场管理制度
为了能够进一步提高建筑工程土建施工现场管理的质量，必须要建立健全土建施工现场管理制度，要从制度层面，强化施工现场的管理力度，施工企业必须要根据国家的相关制度标准，建立完善的施工现场管理体系，采用责任制度，落实各项规章制度，从而保证施工的有序进行，减少安全事故的发生。在工程项目设计之初，施工企业必须要提前启动管理工作，要对施工现场进行实地考察，根据施工条件合理制定施工计划，从而增加施工管理的有效性，同时也能够切实减少管理上存在的缺失。另外，施工企业必须要提高施工现场管理的地位，要扩大管理的内容和深度，将施工现场管理工作贯穿于整个工程项目的各个环节中，以此来提高施工现场管理的质量和有效性。
3.2加强施工现场的质量监督及管理
对于土建现场施工而言，质量监管在其中的作用不容忽视，施工单位务必要将施工监管工作充分的重视起来，在正式建设施工之前，要依据土建施工的实际情况来将完善化的质量管理体系建立起来，将质量监管部门之中的职责进行一一划分，保障质量监督管理人员在具体建设施工的过程之中，可以严格的依照相应的规范来实施必要的质量监督管理工作。在整个工程建设施工的过程之中，施工材料的质量的十分的关键，质量监督人员要严格依照相应的施工规范来进行施工才材料的采购、运输、进场以及应用之中，保障建筑材料的质量可以最大限度达到工程建设的需求，在施工材料进入到施工现场之中，要针对生产厂家资格、施工材料尺规格以及合格证等等来实施全方位的检查，但凡有不合格材料、产品以及半成品禁止进入施工现场之中。
3.3加强施工现场安全管理，规范安全施工行为
首先，相应的施工单位要将安全教育工作做好，全部参与到其中的人员要从分的意识到施工安全管理制度、操作规范以及施工标准等等，从根本之上来加大施工人员的安全意识；其次，在具体施工的过程之中，要优选专业技术高、专业素养好的员工。针对现有的员工要定期的实施必要的专业技术知识，加大施工人员专业化的技术水平；最后，在施工的过程之中，在实施安全监督管理的过程之中，保障所有热源可以严格依照相应的规范来实施，将必要的安全保护装置佩戴好，这样一来，就可以从根本之上来缩减施工过程之中的安全风险性，确保了施工人员人身安全，进而在最大限度之上来充分的保障工程安全。
3.4提升施工人员的素质
在土建施工阶段，假使施工人员的专业化技术水平与相应的规范有出入，施工人员发生了不合规范的操作，相应的就会影响到施工质量，在严重的情况下，会引发安全事故。所以，企业务必要的各项专业化的培训工作做好，进一步的强化安全驾驭，针对部分难度较大施工任务一定要在专人指导之下来实施，确保施工井然有序的实施。
结语
在我国高速发展的经济中，对于建筑工程的施工具有重要的意义。随着我国建筑工程规模的不断扩大与高性能的要求，对建筑工程的质量提出了更高的要求。提高建筑质量的关键就是加强土建工程的施工现场的管理。施工现场的管理涉及到很多的因素与问题，控制好这些因素就会有效的提高现场管理的效果，从而实现工程质量的提高与安全的使用性能。
参考文献：
[1]白旭.探究建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].绿色环保建材
[2]陶书波.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建材与装饰