(西北电力建设工程监理有限责任公司陕西西安710032)
【摘要】集中控制楼精装修吊顶采用的微孔铝单板，属于一种新型材料，装修档次要求很高，其施工工序繁杂且穿插进行、相互制约，合理安排工序衔接，并对各个工序的施工进行质量控制，成了监理工作面临的最大难题。通过制定相应对策并付诸实施，对影响微孔铝单板吊顶施工质量的各种因素进行有效的控制，能够达到预期效果，实现工程预定目标。
【关键词】全面提升铝单板吊顶监理质量控制水平
0前言
陕西新元洁能府谷清水川低热值燃料资源综合利用项目2×300MW电厂集中控制楼系六层局部五层框架结构，主要包括集中控制室、会议室、交换班室、走廊四部分，内容为墙面、顶面、地面的装修及配电部分，其中顶面均采用轻钢龙骨微孔铝单板吊顶天棚，工程量大，且造型较复杂，装修规格较高，是整个项目的形象展示中心和关注点，建筑重要性指数很高，是整个项目建设过程中监理质量控制的重要内容之一。
由于本工程集中控制楼属于电厂枢纽，12.60m层又是电厂将来运行的控制中心，装修档次要求很高，微孔铝单板吊顶是本次精装修的重点、难点，同时也是对装修观感效果影响较大的施工内容之一，是业主单位高度关注的一大亮点，并且该项目施工工序繁杂且穿插进行、相互制约，合理安排工序衔接，并对各个工序进行施工质量控制，成了监理工作面临的最大难题，这都给监理工作带来了严峻的考验。
1目标设定
鉴于该项目建设目标的实现对于本省及周边社会影响较大，对参建各方的工作提出了较高的要求。为此业主方提出了“机组高水平达标投产，确保行业优质工程、争创国家优质工程，确保实现陕煤化集团公司样板工地、创陕西省省级文明工地”的工程建设总体目标，也对本工程的监理工作提出了更高的要求。
本工程吊顶采用的微孔铝单板是采用优质铝合金板材为基材，再经过数控折弯等技术成型，表面喷涂装饰性涂料的一种新型材料，属于国家大力推广的绿色低碳产品，广泛运用于酒店、写字楼、商场、车站、机场、体育馆等现代化建筑。现场监理人员总结和制定一套针对微孔铝单板吊顶的质量控制标准和措施，既提高了本工程项目的质量控制水平，同时有利于提升监理人员对高级建筑装饰的质量控制水平，适应与时俱进的建筑业发展奠定技术和管理工作基础。
结合本工程项目情况以及《建筑装饰装修工程质量验收规范》的相关标准中对轻钢龙骨块状材料天棚吊顶的质量要求，考虑到监理要对施工方施工内容进行的检查和复核，同时应考虑施工合同中对施工进度的要求，以及业主方对于集控楼精装修工程的感观质量要求，通过监理质量控制措施的实施，将集控楼微孔铝单板吊顶规范要求的允许偏差合格率提高到93%，确保集控楼微孔铝单板吊顶的施工质量和感观质量水平符合业主提出的美观要求。
2可行性分析
现场的监理人员综合能力较强，具有刻苦钻研的精神、攻克难关的决心和解决实际问题的能力，都有在同地区、同类别工程的施工监理经历，对电厂精装修施工有较深的了解和认识，项目监理部内部也经常进行技术方面的培训和学习，进行认真的分析和调查，这都为做好现场监理质量控制工作提供了有力保障。
3现状调查
为了查清目前微孔铝单板吊顶施工质量控制现状，通过对5个电厂工程集控室装修项目，以及3个公用建筑装修项目的13处工程实体进行了调查研究，对其工程实体所出现的微孔铝单板吊顶施工质量缺陷和质量瑕疵进行了现场实测实量、整理和归纳，将整理出来的结果按照调查表经统计分析表明，影响微孔铝单板吊顶的施工质量有接缝不顺直、表面不平整、板间连接不稳、拼接缝大小不一、接缝有高低差五大因素。
4要因分析和制定对策
在现状调查的基础上，针对影响微孔铝单板吊顶施工质量的各种因素进行了认真的分析，通过绘制关联图确定所有的末端因素，深入施工现场第一线，逐条进行认真调查、分析、研究，并通过和施工、设计、业主等有关专家的沟通，确定了安全技术交底或现场组织管理工作不到位、工人质量意识薄弱、质检力度不够、安装思路零乱吊杆密度不够、龙骨连接不稳五大要因，以及安装方式不正确、部分板件变形、顶面操作空间小导致部分板固定难、异形板较多安装难四大非要因。
通过对确定的导致铝单板吊顶施工质量的要因和非要因进行分析逐条进行分析，结合实际情况，按5W1H的要求，制定了督促施工单位真正落实安全技术交底、对施工人员进行培训、监理加强现场巡查、加强事前及过程控制、强化工序验收等相应对策。
5对策实施
制定对策后，针对不同环节具体分工，进一步明确各个监理人员的工作目标和责任，理清工作步骤和措施，着重对实施中的疑难问题进行了专题讨论，并在本工程项目施工监理工作中实施应用。
5.1实施一：督促施工单位将安全质量技术交底工作真正落实到位
5.1.1督促施工单位严格执行安全技术交底审批制度，将安全质量技术交底工作做到有针对性，全面，重点突出关键控制点的施工；
5.1.2对施工单位的安全质量技术交底文件进行审查：施工开始前，要求施工单位编制完成《微孔铝单板施工安全质量技术交底》文件，经施工单位项目部负责人审签后报审，经监理审批后的技术交底文件方可用做交底；
5.1.3对交底工作进行跟踪检查，随时检查已经交底内容的落实情况，并对仍然存在或新发现的问题要求施工单位进行再次交底，如此循环。
5.2实施二：督促施工单位对施工人员进行培训，监理部建立相应的质量奖罚管理制度
5.2.1督促施工单位分别对施工人员进行质量目标教育和企业精神教育，增加施工人员的责任感和荣誉感。培训后进行了小型测验，合格率达到了100%以上，并通过施工现场黑板报、小型演讲会形式加以巩固；
5.2.2督促施工单位建立奖罚制度，奖优惩劣，建立小黑板报，各检验批施工质量情况和奖罚情况及时通报，对质量完成情况好的班组及施工人员建议业主进行适当奖励，对质量较差的进行经济处罚。
5.3实施三：加强现场巡查，定期组织检查，强化质量控制，实现操作规范化
5.3.1严格执行现场质量检查制度：监理人员每天坚持例行巡视检查、每周进行工程项目质量大检查；
5.3.2督促施工单位按房间（单元）分配施工任务，并制作相应的表格，表格内容包括房间（单元）编号、操作人员姓名及操作人员签字栏，做到操作人员和房间（单元）编号一一对应，发现质量问题直接追究相关人员的责任。
5.4实施四：加强事前及过程控制，杜绝返工，确保安装顺利有序进行
5.4.1督促施工单位技术管理人员利用建筑CAD将每个房间的吊顶进行放样，画出具体的吊顶平面图，平面图上对每块板进行排版编号，要求施工人员严格按编号安装；
5.4.2要求铝单板吊顶供应商指派专业技术人员至现场随时指导；
5.4.3小组成员坚持每天检查施工人员是否按排版编号安装。
5.5实施五：强化工序验收，确保吊杆、龙骨、面板的连接稳固
5.5.1每个房间（单元）的吊杆、龙骨安装完后，监理人员及时对每个检验批进行检查验收；
5.5.2经监理验收合格后，方能进行下步面板安装，检查督促连接稳固。
6效果检查和巩固措施及标准化
在集控楼微孔铝单板吊顶施工期间，监理人员在重点对5大要因进行控制的同时，也对其它非要因进行了有效的控制，达到了比较理想的效果，实现了预定的目标。在此基础上采取了一系列巩固措施：通过认真总结，对在监理过程中遇到的问题做了详细的记录，并以单独交流、召开会议等形式进行了讨论，将形成的成果修编相关监理细则，上报公司本部修订、细化项目管理手册，在其他工程项目的监理工作中进行推广，并在本工程各参建单位进行大力推广。
7结束语
在今后的工作中，我们仍要坚持全面质量管理活动，运用全面质量管理的理论和方法，不断提高产品质量和工作效率。在本工程中，我们将继续在小口径管道焊接、电仪盘柜安装及二次接线等项目的监理质量控制方面，以及项目监理部内部管理诸方面继续努力，力争取得更好的技术质量成果，为企业和社会做出更大的贡献。